• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Swedbank создаёт фирму «Тухлые кредиты»

    Swedbank планирует создать дочернюю компанию. Она будет заниматься залоговым имуществом клиентов, которые не могут вернуть кредит. Директор Swedbank Эркки Раазуке заверил, что они не будут сразу продавать это имущество.

    По оценке Aripaev, под угрозу попадает, прежде всего, рынок недвижимости и кредиты, выданные под залог недвижимости. Мы уверены, что отдельное подразделение создаётся с целью получить свои деньги обратно и не обвалить при этом цены на недвижимость. Управление кредитами в компетенцию дочерней компании не входит.
    Будет осуществляться работа с проблемными клиентами, в ходе которой Swedbank постарается оказать наименьшее влияние на рынок недвижимости. Банк не может утвердить одни и те же правила для всех клиентов, это нанесло бы удар по рынку и самим банкам.
    Несмотря на заверения директора Swedbank, что залоговое имущество не будет сразу продаваться, создание отдельной дочерней компании означает, что в будущем будет легче найти покупателя этого имущества - будь это другая коммерческая организация или государство.
    В то же время, перевод залогового имущества из банка в отдельную фирму является очищением кредитного портфеля банка. Новая компания будет входить в концерн Swedbank и получать из него необходимое финансирование. Всё же, пока создаваемая дочерняя компания будет принадлежать банку, силы банка останутся теми же.
    В то же время, из поведения Swedbank можно сделать вывод, что банк предвидит резкое увеличение объёма невозвратных кредитов. Ранее Swedbank сообщал, что в этом году объем невозвратных кредитов достигнет 0,7% от всего кредитного портфеля, в следующем году - 1,2%. Новых цифр Раазуке пока не сообщает. Банк Эстонии также предсказывал, что в будущем году доля просроченных кредитов вырастет в два раза.
    Во время экономического кризиса отделение невозвратных кредитов от деятельности банков является обычной практикой. Банк должен выдавать кредиты. Если он не будет этого делать, экономические проблемы усилятся, пояснил бывший директор Hansapank Индрек Нейвельт.
    Хорошо, что Swedbank не начал изобретать велосипед, а обратился к опыту Скандинавских банков. Например, во время банковского кризиса в Финляндии был создан специальный банк, скупавший просроченные кредиты, помогая тем самым повысить доверие к банкам.
    Autor: Aripaev
  • Самое читаемое
Infortar показал рекордные квартальные результаты
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
В первом квартале этого года результаты Infortar, который в конце прошлого года был включен в основной список Таллиннской биржи, оказались рекордными. Выручка компании выросла до 373 миллионов евро, а прибыль – до 62 миллионов евро.
Тоомас Кихо: могут ли Нымме или Ласнамяэ отделиться от Таллинна?
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Олави Лепп: руководитель работает во имя хорошего настроения
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.