Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Конкурент: у нас дешевле!

    Люди ищут самых выгодных предложений, конкуренты предлагают цену меньше, чем ты, денег нет, экономика катится под гору...Хаос! Как обосновать нормальную цену, где заложена и небольшая прибыль? Удастся ли это вообще сделать?

    «Слишком дорого! У конкурента дешевле!» Вечные, вызывающие депрессию слова. Если конкурент завлекает клиента таким аргументом, то что это может означать для покупателя? Только одно - он получит то, за что платил и не получит того, за что невозможно заплатить.
    Вы должны проанализировать, что означает для клиента более низкая цена, какие с этим сопряжены опасности и РАЗЪЯСНИТЬ ЭТО КЛИЕНТУ! Понимаете? Ваша задача - разъяснить, что дешевизна опасна даже сейчас, во время кризиса. Иногда кажется, что логика ведения бизнеса перевёрнута с ног на голову.
    Во многих случаях невозможно получить заказ, потому что критерием для выбора является ТОЛЬКО ЦЕНА. Примерно, как во время госзаказов, когда выбиралось самое дешёвое предложение, а после завершения гарантийного срока начинали падать крыши. К счастью, в большинстве случаев клиенты прислушиваются к голосу разума, ведь они сами понимают, что дешёвое не значит самое лучшее.
    За утверждением «у нас дешевле» зачастую скрывается следующий смысл: 1. Настоящим сообщаем, что в связи с изменениями в нашей компании мы не можем больше предложить Вам эту услугу. 2. Человек, который сделал Вам ценовое предложение, уже у нас не работает, а цена не соответствует нашему прейскуранту. За это мы его и уволили. 3. Хотите обслуживания? Шутите? Обслуживание с цену не входит. 4. Мы говорили о базисном предложении. За эти вещи нужно платить отдельно. 5. Пришли за товаром? Уже оплатили его? А Вы не читали во вчерашнем номере Aripaev, что этот тип сбежал из Эстонии и оставил за собой гору долгов? Не читали? Сочувствую! 5. Вы выбрали дешевую модель и не удивляйтесь, что она сломалась. Вы же знаете, что если хотите дёшево и качественно, то нужно купить одну дешевую и одну качественную вещь. Старая шутка? В таком случае сами виноваты - купили дешевую вещь и ещё ноете! 6. Вам не сказали, что на изделие не предоставляется гарантии? 7. Интересно, почему она так быстро сломалась? В Эстонии нет сервисного центра. Мы должны отослать её в ближайшую мастерскую. Куда? В Индонезию. Когда обратно получите? Ну, если она нигде не застрянет, то примерно через полгода. 8. К сожалению, по этому адресу такой фирмы нет. По нашим данным, они прекратили свою деятельность. Вы купили у них некачественный товар? К сожалению, ничем не могу помочь. Проанализируйте эти скрытые послания и объясните клиенту, что низкая цена означает низкую удовлетворённость. Низкая удовлетворённость и низкий уровень обслуживания - это не то, что ищут люди. Независимо от времени, в котором мы живём и продаём.
    Autor: Экке Лайнсалу
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Число клиентов Netflix выросло на 9 млн человек, но акции все равно упали
Число подписчиков Netflix в первом квартале почти вдвое превысило прогноз аналитиков, но акции на вторичном рынке все равно снизились.
Число подписчиков Netflix в первом квартале почти вдвое превысило прогноз аналитиков, но акции на вторичном рынке все равно снизились.
Экономист: отели и рестораны еще не оправились от спада
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Михаил Крутихин: администрация Байдена не хочет ограничивать экспорт российской нефти
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.