Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Мильдер: главное, чтобы костюмчик выделялся

    "Поднимите руки, кто за последний год купил новый костюм или новое платье", - попросил председатель правления AS Baltika Меэлис Мильдер участников конференции Ariplaan 2010. Поднялись две нерешительные руки. "Ну вот, вы сами и ответили на вопрос, как идут дела в торговле", - сказал Мильдер.

    Вспоминая кризис 1997-1999 года Мильдер назвал причины: финансовый кризис банков Эстонии, лопнувший биржевой пузырь, падение бирж азиатского региона, девальвация российского рубля и украинской гривны в 1998 году. Всё это повляло тогда на экономическую стагнацию в странах Балтии.
    Тогда, по словам Мильдера, были сделаны выводы и бизнес-процессы стали подстраивать под систему розничной торговли, бизнес развивать в вертикальном направлении. "Стало понятно, что мы можем расти и самостоятельно", - сказал руководитель Baltika.
    Размышляя о причинах кризиса 2006-2007 года, Мильдер снова назвал те же причины - слишком мощное и быстрое развитие, неточные прогнозы. Предприятие приостановило поток инвестиций и увеличило эффективность системы розничной торговли. Это привело к тому, что прибыльность предприятия стала расти, начиная со второго квартала 2008 года. В четвёртом квартале 2008 года Россия, Украина и Польша, а это 39% от розничного рынка Baltika, девальвировали свои валюты.
    Что же произошло в начале 2009 года по сравнению с этим же периодом 2008 года? "Покупать стали меньше, изменилось поведение потребителей, эмоции больше не преобладают над необходимостью, предпочтение отдаётся более дешёвым товарам", - сказал Мильдер.
    Как же снова завоевать потребителя? По словам Мильдера, необходимо сосредоточиться на проблемах и потребностях потребителей. Также необходимо выделяться как в сфере продаж, так и предложений и маркетинге, использовать новые тенденции, например, продлевая жизнь конкретному товару. Развивать е-среду.
    По мнению Мильдера, если есть великолепный товар и заслуживающее внимания обслуживание, то будет и клиент. Мильдер считает, что в 2010 году у сильных предприятий появится новая возможность проявить себя (выделиться из толпы) и выйти из кризиса победителем.
    Baltika прогнозирует скромненький рост, начиная с третьего квартала 2010 года. Также Мильдер не исключил и возможности повышения зарплат на предприятии, но лишь через поднятие уровня продаж.???????: ???????, ????? ????????? ?????????
  • Самое читаемое
Японский рынок продолжает лихорадить: теперь падает иена
Несмотря на историческое решение центробанка Японии на прошлой неделе, иена упала против доллара до самого низкого уровня за 34 года, что увеличило риск вмешательства со стороны властей.
Несмотря на историческое решение центробанка Японии на прошлой неделе, иена упала против доллара до самого низкого уровня за 34 года, что увеличило риск вмешательства со стороны властей.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.