Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Государство подставляет плечо

    Решение учредить принадлежащее государству общество страхования кредитов интересно тем, что до сих пор доминировало убеждение, согласно которому, государство должно как можно меньше напрямую участвовать в предпринимательстве и стремиться к тому, чтобы выйти из бизнеса, пишет в Aripaev глава KredEx Андрус Трейер. Но предприниматели давно и с нетерпением ждали этого шага.

    Организация KredEx предоставляла гарантии под кредиты с 2001 года, гарантировав счета примерно на 3 млрд. крон и оказав помощь приблизительно 250 экспортерам. В 2005 году правила предоставления экспортных гарантий изменились, и у KredEx, как государственной организации, не осталось возможностей гарантировать платежи покупателей, находящихся в странах ЕС, куда, как известно, идет около 70% эстонского экспорта. У KredEx сохранилась в сущности небольшая ниша, что не могло удовлетворить реальных потребностей большинства предприятий. Да и на практике это перестало быть актуальным, потому что к тому времени свои услуги широко предлагали частные страховщики.
    Деятельность KredEx служит хорошим примером того, как государственный институт ускорил формирование рынка и отступил на задний план, когда тот заработал. И все работало отлично до осени 2008 года. Сегодня частные страховщики практически не покрывают рисков предприятий Балтийских государств, отклоняя также немалую часть ходатайств по поводу покупателей в других странах. В течение года объемы факторинга сократились примерно на 30%, причем во многом за счет снижения предложения страховой защиты. В результате поставщики требуют предоплаты, ставя под удар ликвидность производителей.
    Правила ЕС по-прежнему сильно лимитируют в этой сфере возможности государства вмешиваться. Регуляции, введенные много лет назад, призваны ограничить деятельность государства, чтобы способствовать развитию конкуренции в области страхования кредитов. На практике все вышло наоборот: вместо приблизительно пятнадцати достаточно крупных страховщиков на рынке осталось по существу всего три очень крупных, которые диктуют условия, и экспортеры в странах ЕС зависят здесь главным образом от их решений и политики. При этом на краткосрочные экспортные гарантии за пределы ЕС такие ограничения не распространяются.
    Описанное выше – свидетельство того, как государства ушли из конкретной сферы деятельности, но одновременно была, к сожалению, утрачена возможность помочь предприятиям в кризисной ситуации. В такой сложной сфере очень важен опыт, невозможно наутро стать достойным партнером крупных международных компаний. Конечно, целью государства не должно быть активное участие в бизнесе, но все же нельзя и упускать возможность обеспечивать защиту общественных интересов именно в роли собственника. В определенных стратегических отраслях важно сохранить контроль за деятельностью, а в некоторых случаях это наиболее эффективно получается у собственника.
    В сегодняшних экономических условиях консервативность в оценке платежеспособности предприятий и рост цен страхования кредитов вполне понятны. Консервативность глобальных страховщиков усиливает и то обстоятельство, что если лимит риска, выделяемый одному покупателю, востребован крупными предприятиями на больших рынках, то другим его просто может не хватить. Поскольку рынок Эстонии и здешние предприниматели в мировом масштабе чрезвычайно малы, то деятельность международные страховщики сворачивают именно здесь. Но в то же время и на здешнем рынке возможно найти какие-то гибкие решения, которые сегодня не предлагаются. У нас, как и везде, есть успешно работающие предприятия, которые с большой долей вероятности переживут нынешнее состояние экономической конъюнктуры. Почему же их не страховать?
    Большинство государств мира поддерживают предприятия гарантиями или залогами, поскольку любое государство заинтересовано в развитии экспорта. У государства есть возможности быть, беря на себя риски, более терпеливым, чем само предприятие, и более стабильным по части предлагаемых условий партнером, чем могут быть частные страховщики. Разработанное на сегодняшний день в Эстонии решение во многом уникально. Экспортерам предоставляется долгосрочная уверенность в предлагаемых условиях. При этом избегается прямое негативное влияние на госбюджет в случае реализации ущерба. Участие в страховом рынке осуществляется на общепринятых в отрасли принципах. Я уверен, что созданный гарантийный механизм подает важный сигнал о значении экспорта, поможет уже успешно действующим предприятиям завоевывать новые рынки и осуществлять сложные экспортные проекты.
    Autor: dv.ee Istsenko Olga
  • Самое читаемое
TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.