Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Больше женщин – хороших и разных!
Если исландские фирмы в ближайшее время не
согласятся добровольно ввести больше женщин в правления, это
предпишет им закон.
В случае победы социал-демократов на выборах будущего года в Швеции предприятия могут ждать и «половые» квоты, говорилось на прошлой неделе на прошедшей в Исландии конференции «Пол и власть в Северных странах», пишет www.norden.ee.
Если в парламенте и в фирмах с госучастием в Исландии царит равноправие, то советы биржевых предприятий более чем на 90% состоят из мужчин. Еще большая разница отмечается в зарплатах. В 2007 году исландские женщины получали за ту же работу примерно наполовину меньше, чем мужчины. У замужних жительниц Исландии дела были еще хуже.
Похожая ситуация наблюдается в Швеции, хотя по сравнению с 90-ми годами положение в Северных стрaнах в целом улучшилось. Если в конце минувшего десятилетия в правлениях биржевых предприятий было 4-9% женщин, то теперь их 7-36%, говорится в исследовании, проведенном недавно по инициативе Института исследования полов.
Норвегия – исключение среди Северных стран. С 2006 года там действует закон, по которому, в соответствии с величиной биржевого или государственного предприятия, в его совет должно входить 27,8-50% женщин. Закон привлек широкое внимание за рубежом и вызвал острую критику. Предупреждали, что из-за такой квоты предприятия станут переезжать в другие страны или вовсе закрывать двери. Опасались также того, что снизится уровень компетентности правлений, поскольку предприятия будут вынуждены, дабы соблюдать закон, нанимать некомпетентных женщин.
«Ни одно из этих опасений не оправдалось», - констатирует основатель и исполнительный директор Норвежского центра корпоративного многообразия Марит Хель. Под многообразием она понимает не только пол, но и, например, возраст, навыки, семейное положение, национальность, происхождение, способности, жизненный опыт, ценности, сексуальную ориентацию, уровень образования и т.д. Пол, по словам Хель, это всего лишь вершина айсберга, которая сегодня привлекает наибольшее внимание.
«В советах предприятий должны всегда находиться те, кто готовы задавать неудобные вопросы, обеспечивая таким образом большую прозначность», - поясняет Хель. В Северных странах прозрачность – принципиальный вопрос не только для акционеров, но и для самого совета, чтобы было понятно, в каком направлении движется бизнес и как действовать.
Необходимость прозрачности и многообразия красноречиво иллюстрирует время, предшествующее финансовому кризису в Исландии. Тамошние советы состояли преимущественно из мужчин, их деятельность была непрозрачной, и обычно никто не утруждал себя ответами на вопросы.
Если бы в исландском финансовом секторе работало больше женщин, кризис мог быть менее жестким, верят ученые Северных стран. Исследования показали, что у предприятий, в правлении и совете которых работает больше женщин или мужчины и женщины представлены примерно поровну, экономические показатели выше.
Бывший уполномоченный по вопросам равноправия полов в Швеции и адвокат Клаес Боргстрем говорит, что все начинается уже в детском саду или даже раньше. Вопрос в воспитании и ценностях, которые родители доносят до своих детей. Квоты – не решение, а метод, который дает быстрые результаты. Северные страны больше не согласны ждать десятилетия или даже столетия, чтобы и в бизнесе женщины уравнялись в правах с мужчинами.
Autor: dv.ee Istsenko Olga