Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Осиновский: Эстония – скандинавский тигр или Кипр?

    Дебаты относительно госбюджета, которые вот-вот начнутся в Рийгикогу, будут, несомненно, очень напряжёнными, поскольку областей, нуждающихся в дополнительных средствах, предостаточно.

    75% прописанных в бюджете расходов пойдут на выполнение предписанных законом обязательств, поэтому Рийгикогу сможет решать судьбу лишь 1,7 миллиарда евро.
    Разумеется, стоит серьёзно подумать над тем, является ли 60-миллионная инвестиция в военную технику необходимым шагом в то время, когда моральным обязательством государства является подъём зарплат учителям и спасателям, а также увеличение размера детских пособий.
    Несмотря на самый большой объём бюджета в истории, приходится признать, что страна не умеет делать элементарные инвестиции в будущее.
    «Пророческая» болтовня о том, что низкие налоги принесут нам счастье, примитивна. В то же время нельзя назвать компетентными рассуждения некоторых политиков от оппозиции о том, что если бы налоги в Эстонии поднялись до уровня в скандинавских странах, то мы сразу же достигли бы и их уровня благополучия.
    Иными словами, финансовое положение нашего государства оставляет желать лучшего не потому, что налоги низкие, а потому, что наши люди и предприятия не производят достаточно богатства, с которого эти налоги платятся.
    Поэтому уже много лет говорится о том, что Эстонии в международной производственной цепи следует двигаться выше, предлагая товары и услуги с более высокой добавочной ценностью.
    Все, разумеется, согласны с такими складными речами, но остаётся непонятным, как мы собираемся достичь этой цели. О чём думал премьер-министр, когда обещал, что до 2020 года Эстония войдёт в число самых богатых стран Европы? Как он собирается сделать из нашей страны «скандинавского тигра»? До сих пор в качестве возможных мер предлагалось только снижение налогов.
    Приходится признать, что в 2000 году снижение налогов было разумным. Эстонии требовалось заманить иностранных инвесторов, для которых в то время слова Baltics и Balkans были синонимами.
    Тогдашний проект оказался успешным, и Эстонию вскоре стали уважать как место, где права на собственность защищены, инфраструктура развита, а государственная бюрократия проста и благоволит предпринимательской деятельности.
    Однако теперь расходы на рабочую силу существенно выросли, и дешёвую мебель проще собирать в Румынии, Украине или Вьетнаме. Производители мобильных зарядок тоже вскоре отправятся на поиски лучшей доли.
    Поэтому мы, по сути, стоим перед выбором: снижать ли нам и дальше налоги, становясь этакой Меккой налогового туризма вроде Кипра, или же серьёзно инвестировать в образование и инновации, как это делают скандинавы.
    В последующие десятилетия величайшим вызовом для эстонской экономики будет, несомненно, качество человеческого ресурса.
    В связи со старением населения, сокращающим число работников, для погашения расходов бюджета нужно поднять производительность труда или производимую работником добавочную ценность. В 2010 году она в Эстонии составляла 69,3% от среднего показателя по Европе. В то же время в Финляндии эта цифра была 113,5%.
    Если в 2010 году во время кризиса рост эффективности и снижение реальных зарплат привели к 6,9% роста производительности труда, то во втором квартале этого года рост составил уже всего 0,5%. Да и этот небольшой процент был достигнут за счёт уменьшения реальных зарплат ещё на 1%.
    Существует реальная опасность, что в ближайшие годы нас будет ожидать потолок роста продуктивности. Квалификация нашей рабочей силы просто не отвечает меняющимся условиям рынка труда, поскольку сразу 32% взрослых не имеют ни специального, ни высшего образования.
    Программа правительства «Эстония-2020» говорит о том, что к 2020 году это число сократится всего на 2% - вот так амбиция, ничего не скажешь!
    Обучение взрослых имеет как положительные, так и отрицательные результаты. С одной стороны, благодаря большим средствам ЕС число обучающихся взрослых в последние годы заметно выросло. С другой стороны, госконтроль в своём аудите обнаружил, что почти 75% этого «обучения» составляют семинары и курсы продолжительностью до недели, насчёт эффективности которых есть серьёзные сомнения.
     Премьер-министр не устаёт повторять, что по отношению к ВВП мы инвестируем в образование как ведущие державы Европы; однако в абсолютных числах мы остаёмся на одном уровне с Латвией и Хорватией. В 2008 году Эстония на все учебные заведения, вместе взятые, потратила 4200 евро на ученика/студента, в то время как средний показатель по ЕС – 6500 евро.
    Наряду с улучшением качества рабочей силы к росту производительности приводит и благоприятствование инновации предприятий, где приоритеты также не на месте. В следующем году расходы на развитие и научную деятельность снизятся до 1% от ВВП, в то время как ЕС в среднем тратит 2%, Швеция и Финляндия - 4% от ВВП.
    Как же стать скандинавским тигром, когда экономическая политика правительства упрямо ведёт нас в другом направлении? Вопрос, разумеется, риторический, но последствия – весьма реальные.
    После быстрого спурта в начале этого века мы оказались в т.н. ловушке среднего дохода (middle-income ­trap), где прожиточный уровень не может вырасти, поскольку недостаточный уровень нашего человеческого ресурса препятствует экономическому росту.
    Autor: dv. ее
  • Самое читаемое
Статьи по теме

TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.