Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Передовица ДВ: Идеи Шервудского леса

    В минувший четверг идея Эдгара Сависаара обзавестись собственным банком стала приобретать ясные очертания: Таллиннское горсобрание приняло решение о создании целевого учреждения Uhistupanga Asutamise SA, которое займётся организационными задачами по учреждению банка. 

    «Муниципальный банк, который планируют создать столичные власти, – не очередное «изобретение велосипеда», а расширение на Эстонию модели финансового учреждения, зарекомендовавшего себя с хорошей стороны во многих странах мира» - написала недавно «Столица». «От обыкновенного коммерческого банка он отличается тем, что получение финансовой выгоды не является его главной задачей, - поясняет глава Таллиннского городского Департамента предпринимательства Кайри Тенисте. – Цель его – обслуживать интересы вкладчиков, предоставляя им услуги по минимальной ставке или безвозмездно». Выступая на радио, Сависаар заявил, что «муниципальный банк должен «сломать шведскую монополию» на эстонском финансовом рынке». По его словам, у муниципального банка будет две цели: не позволить «выводить из Эстонии прибыль, которую зарабатывают иностранные банки» и снизить цены на банковские услуги. «Мы считаем, что очень важно предлагать банковские услуги по максимально низким ценам», - заявил Сависаар. Что там с прибылью шведов, которую они безыдейно выводят, - это отдельный вопрос. Но - кто не понял - речь идёт о создании так называемого uhistupank, он же кооперативный банк.
    На наш взгляд, озвученные выше идеи мэра сильно смахивают на какой-то дикий «микс» робингудства и популизма с решением собственных задач. Впрочем, это уже не первый случай, когда городские власти с большой помпой организовывают нечто «бесплатное», за чем стоит банальное перераспределение ресурсов городского бюджета. 
    Для учреждения кооперативного банка требуется минимум 5 млн. евро уставного капитала, которые должны внести пайщики. Самих пайщиков должно быть не менее 50 (Закон о кредитных учреждениях). Кто будут эти пайщики? Если это будут частные инвесторы, то при чём здесь город и Сависаар? Если же учредителями выступят муниципальные юридические лица, то с какой стати как минимум 5 млн. евро налогоплательщиков нужно помещать в «сырую» затею, которая затем потребует гораздо больших вливаний? Зачем городу вмешиваться в рынок, который нормально работает? 
    В Эстонии два десятка частных кредитно-сберегательных учреждений, создающих конкуренцию «шведам». Они друг друга нормально уравновешивают безо всяких городских инициатив. Есть нуждающиеся в кредитах, которым другие банки не дадут денег в долг, и есть вкладчики, которые ради возможности получения повышенных процентов готовы взять на себя риски. Всем хорошо, но и особо масштабной такая кооперация не является: друг другу пайщики денег дадут, но не всем желающим. Согласно закону, на кооперативный банк распространяется закон о сберегательно кредитном обществе. Сберегательные и кредитные услуги могут быть оказаны только членам общества. Нужен кредит? Вступи и уплати взнос. Неопределённому кругу лиц такой банк может оказывать только некоторые платёжные услуги и услуги по обмену валюты. Пол-города будет платить взносы, чтобы потом, может быть, получить кредит? Ничего не напоминает?
    Кто оплатит этот «бесплатный банкет»? Откуда муниципальный кооперативный банк возьмёт минимум 20-50 млн. евро, чтобы и кредиты давать на льготных условиях, и по депозитам платить повышенную ставку, ещё и граждан «платёжно обслуживать» задаром? Как и где цифры должны сойтись в реальности?
    Если частные пайщики выделят свои деньги, они за риски справедливо захотят повышенный процент. Пожалуй, решить задачу можно, если назначить руководителем муниципального банка вице-мэра Арво Сарапуу. У него уже имеется за плечами прекрасный опыт, полученный в банке Maapank.
    Безусловно, собственный банк - это огромные возможности, но зачастую они имеют мало общего с декларируемыми целями.
  • Самое читаемое
Статьи по теме
Все статьи по теме

TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.