Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Передовица ДВ: Порулил?! Дай другому!

    На прошлой неделе совет государственной энергокомпании Eesti Energia решил не продлевать полномочия Сандора Лийве на посту председателя правления концерна, а выбрал на эту должность Хандо Суттера, который ранее возглавлял подразделение рынков стран Балтии и России на бирже электроэнергии Nord Pool. Решение несколько неожиданное, профессиональные качества Лийве весьма высоко оценивались со стороны того же совета компании, хвалили его и многие специалисты в сфере энергетики, напрямую не связанные с Eesti Energia.

    По мнению ДВ, решение совета Eesti Energia принципиально правильное, и дело здесь не только в том, кто профессионально лучше или хуже, но сама по себе ротация руководителей госкомпаний скорее во благо, чем во вред.
    Не так давно мы уже писали о том, что в случае с Финансовой инспекцией государство почему-то не применяет принципа ротации, хотя закон этого требует. Находятся формальные возможности, чтобы обойти закон, что, на наш взгляд, мягко говоря, не правильно.
    В случае с Eesti Energia речь  идёт не о госучреждении, а об акционерном обществе. Коммерческий кодекс же не запрещает собственнику переизбирать одного и того же руководителя сколько угодно раз или вообще сделать его полномочия бессрочными.
    Тем не менее это предприятие нельзя сравнивать и с обычной частной фирмой. Слишком оно значимо и с точки зрения безо­пасности государства, и в социальном плане. Так или иначе, от компании прямо или косвенно зависит очень большое количество людей на Северо-Востоке и не только. Не говоря уже о том, что единственным собственником является государство, и, соответственно, его руководство должно действовать исключительно исходя из интересов собственника, в данном случае это даже не все налогоплательщики, а всё население государства.
    Здесь есть очевидные аналогии с госучреждениями, например с Финансовой инспекцией. В какой-то мере руководителей госпредприятий можно считать чиновниками, по крайней мере, задача у них одинаковая – служить на благо всех жителей государства.
    Неправильно должностному лицу работать на одном месте слишком долго и, простите за выражение, врастать задницей в стул. Вольно или невольно смещаются приоритеты и, как говорится, замыливается глаз.
    К тому же пост руководителя столь крупной по эстонским меркам компании – это большая власть. А власть наиболее эффективна, когда система обеспечивает её постоянную сменяемость. Если ты знаешь, что тебе не вечно здесь сидеть, а твой последователь окажется более эффективным, то это может весьма негативно сказаться на будущей карьере.
    Можно возразить, что человек с большим опытом руководства именно этим коллективом и хорошо знакомый со спецификой этой сферы производства более предпочтителен и более эффективен, чем новый человек, которому потребуется время, чтобы «быть в теме». К тому же новая метла может внести некоторую сумятицу и нарушить слаженность работы, при этом есть риск, что новому руководителю не удастся справиться со своей ролью. 
    Но для председателя правления не столь важно быть специалистом энергетиком, важнее - профессиональным управленцем. А приход нового человека имеет и позитивный аспект, поскольку не даёт возможности расслабиться, подчинённым надо будет заново доказывать новому шефу свою нужность и эффективность. Ротация руководителей снижает риски злоупо­треблений на всех уровнях.
    Стоит отметить и такой аспект, как ориентир для молодых. Наверно, многие способные и в хорошем смысле амбициозные молодые люди мечтают о такой карьере, как у Сандора Лийве.
    Факт, что такие рабочие места периодически оказываются вакантными, уже может стать серьёзным стимулом, например, для того, чтобы не уезжать искать счастья в других странах.
     
  • Самое читаемое
TextMagic о миллионных убытках: опасения по поводу ухода с биржи слишком драматичны
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Хотя убытки TextMagic, котирующейся на альтернативном рынке Таллиннской биржи First North, достигают десятков миллионов евро, руководство фирмы утверждает, что не планирует дилистинг.
Фондовый управляющий: вернется ли Euribor к 0%?
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Сегодняшние прогнозы говорят о том, что инфляция в еврозоне находится под контролем и что шестимесячная процентная ставка по евро, которая в октябре достигла пика почти в 4,2%, продолжит снижаться. Однако мы вряд ли увидим, да и не должны увидеть, что Euribor вернется к 0%, пишет управляющая фондами Swedbank Investeerimisfondid AS Катрин Рахе.
Эстонец из Петербурга строит с супругой ресторан высокой кухни в Силламяэ
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.
Дом 1949 года постройки на улице Каяка в Силламяэ, рядом с морем, много лет был заброшен, а сейчас выделяется среди других свежей краской. Супруги Герман и Ирина Венгервельд создают здесь отель и ресторан высокой кухни. «Мы заточены не только на жителей Силламяэ», – говорят они.