OMX Baltic0,32%293,02
OMX Riga−0,12%924,2
OMX Tallinn−0,12%1 906,08
OMX Vilnius0,31%1 278,57
S&P 5000,98%6 602,99
DOW 301,08%46 245,41
Nasdaq 0,88%22 273,08
FTSE 1000,13%9 539,71
Nikkei 225−2,4%48 625,88
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%90,97

OMX Baltic0,32%293,02
OMX Riga−0,12%924,2
OMX Tallinn−0,12%1 906,08
OMX Vilnius0,31%1 278,57
S&P 5000,98%6 602,99
DOW 301,08%46 245,41
Nasdaq 0,88%22 273,08
FTSE 1000,13%9 539,71
Nikkei 225−2,4%48 625,88
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%90,97

15.09.16, 12:00

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Если работник против, он начнёт вредить предприятию

Если сотрудник компании находится в состоянии, которое называется «антагонизм»(согласно теории эмоциональных тонов), то у компании могут быть большие проблемы. Человек может начать саботировать деятельность предприятия, считает бизнес-тренер Наталья Холоденко.

Ярослав Тавгень

Если работник против, он начнёт вредить предприятию

Существует 6 основных видов эмоциональных тонов: энтузиазм, веселье, интерес, консерватизм, скука и антагонизм.

Если работники находятся в состоянии, которое называется "антагонизм", то это очень опасно для предприятия. «Такой не только будет плохо работать, но ещё и гадить начнёт», - отметила тренер.

Антагонизм - это когда работник недоволен текущим положением вещей, занимает оборонительную позицию и всё время "против".

Статья продолжается после рекламы

Если в компании есть сотрудники-антагонисты, то предпринимателю стоит их перевести хотя бы в состояние «консерватизм».

"Консерватизм – это когда мы «сами с усами» и считаем, что знаем всё лучше всех. Если человеку сказать, что есть новая хорошая бухгалтерская программа, то он отреагирует на это очень настороженно, т.к. привык к той, что использует сейчас», - говорит Холоденко, добавив, что это состояние распространено в Эстонии больше всего.

Для того, чтобы вывести антагонистичного работника хотя бы в состояние "консерватизм", имеет смысл во время очередного спора задавать ему вопрос: "Чего ты хочешь?". Делать это, зачастую, нужно несколько раз подряд, "долбить" до тех пор, пока не произойдёт какой-то сдвиг.

Впрочем, состояние "консерватизм", в которое можно перевести такого работника, тоже не является лучшим из возможных. Сотрудник, находящийся в таком эмоциональном тоне, может делать работу, но он не будет проявлять инициативу, выдвигать новые идеи.

Лучший эмоциональный тон для работы, по мнению Холоденко, - это "интерес".