Ида-Вирумаа – последнее место в Эстонии, где будет рост

«Nordecon была основана ещё в 1989 году, нам более 25 лет. В концерне работает почти 700 человек. И если вы посмотрите на статистику, то увидите, что экономические результаты нашей компании, как правило, такие же, как у рынка в целом», - начал свой рассказ Винк.

Бизнес-модель Nordecon такова, что компания капитализируется на строительстве двух видов «продукции»: здания и сооружения. Причём, доля в обороте каждого из этих секторов составляет примерно 50%.

Оборот Nordecon в 2008 году составлял 247 млн евро. В 2015 – «всего» 145 млн, причём, 3 последних года он падал. А вот с 2010 по 2013 год - рос

«Последние годы вернули нам часть прежних оборотов, но того, что было до кризиса, все равно уже не вернуть», - констатирует Винк.

До 2014 года основной статьёй доходов Nordecon были сооружения. На практике это означает, что большую часть выручи приносили инфраструктурные проекты, зачастую финансируемые Евросоюзом. Однако 2 года назад ситуация изменилась, и здания, включая жилую недвижимость, «отыграли позиции».

Далее Яано Винк перешёл к рассказу о строительной отрасли в целом. Рынок жилья сегодня растёт, однако, - только в крупных городах(Таллинн, Тарту, Пярну). Ситуация в регионах гораздо хуже.

«Последние годы деньги Евросоюза на рынок особо не приходили. Поэтому основную роль начали играть частные инвестиции. Роль государства стала почти незначительной. Думаю, что это  изменится, но не очень скоро».

«Когда законились деньги Евросоюза в 2013 году, главным инвестором в инженерном строительстве стали государство и муниципалитет. Итог – падение этого рынка на 70-80%. Это уже не восстановится нкогда», - поделился  глава Nordecon неутешительными данными.

«Реальность заключается в том, что на протяжении последних 2-3 лет цены на строительном рынке не менялись. Это создало хорошую ситуацию для инвесторов: сейчас хорошее время, чтобы инвестировать в здания и сооружения».

По мнению Винка, 2016 год показывает, что строительный рынок Эстонии очень ограничен, и показывать рост здесь почти невозможно. «В этой ситуации многие строители стали задумываться о том, чтобы пойти на внешний рынок. Думаю, что этот процесс продолжается. В этом году Nordecon закончит строительство многоквартирного дома в Киеве. 410 квартир. Для сравнения: ведущий застойщик Прибалтики, Merko Ehitus, построил во всём регионе 400 квартир. А в Киеве это один квартал», - рассказал глава Nordecon.

До 2015 года на строительном рынке основной проблемой рынка была нехватка работы. Но потом тренд резко переменился – теперь основной проблемой стала нехватка рабочей силы.

«Основной вопрос строителей теперь не «что делать?», а «с кем делать?»», - заключил Винк.

«Строительство – локальный бизнес, поэтому с рынка ушли NCC и Skanska. Они оказались неконкурентоспособны в этих условиях», - сказал Винк.

«Ида-Вирумаа – последнее место в Эстонии, где будет рост».

«Больших возможностей взять у банков в долг, я не вижу».

«Если кто-то хочет начать работать на строительном рынке и для этого создать компанию-генподрядчик – не советую. Их уже и так много. Генподрядчиков больше, чем субподрядчиков, - это ненормально. Гораздо лучше делать реальные работы сейчас. Так вы заработаете гораздо больше», - заключил Винк.