Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Круустюк: ключ к успеху - не бизнес-идея
Когда 4 года назад я основала компанию Testlio, то даже не подозревала, насколько критичны люди и их способность сотрудничать для достижения успеха. Я-то всегда думала, что основой и движущей силой бизнеса является великолепная идея.
Однако это представление тут же рассыпалось в прах, как только мы дошли до финала Angelhack и выиграли 25 000 долларов. Это произошло только благодаря нашим сильным основателям. Наша победа зависела не от хорошей идеи, а от того, что мы были НА САМОМ ДЕЛЕ командой, а не просто людьми, которых случайно поставили быть вместе. Инвесторы не инвестируют только лишь бизнес-план: планы меняются как только изменяется рыночная ситуация. Важно то, чтобы была сильная команда, которая способна на изменения реагировать.
Сегодня я думаю, что если у тебя нет сильной команды, которая подставит плечо в трудные моменты, а в хорошие времена будет прыгать вместе с тобой от счастья, то в конкурентном мире технологического бизнеса ты далеко не продвинешься.
Лично для меня важно сформировать для своей команды полноценную среду, где люди почувствуют себя важными и смогут реализовать свой потенциал. Люди всё же проводят очень большую часть жизни на работе, и если они не могут реализовать себя там и претворить в жизнь свои мечты, то как можно требовать от них, чтобы они вывели твой бизнес на новый уровень?
Очевидно, что хорошие люди привлекают других хороших людей. Чем больше у тебя людей, которые друг друга уважают, относятся друг к другу профессионально и дружественно, тем больше вероятность, что ты избежишь ошибок в процессе становления крупным предприятием
При строительстве сильной команды самое важное - это то, как сотрудничают люди. Работа проветает, если между людьми есть доверие и смелость задавать друг другу вопросы и просить о помощи.
Как руководитель я работаю для своих сотрудников столько же много, сколько они - для меня.
И никогда я не смогу обвинять в своих неудачах кого-то, кроме себя. Я создала предприятие и наняла людей. И если где-то какая-то пробоина, то я смотрюсь в зеркало и знаю, что любая проблема получила своё начало именно от меня.
Я всегда пытаюсь всем объяснить: трудности нужны, чтобы их преодолевать! И мы выиграем, если не будем сдаваться и будем вместе принимать на себя эти испытания. Любая неудача для нас - это новая возможность чему-то на этом научиться, и на полных скоростях идти дальше.
Autor: Кристель Круустюк