Крупным ПФЛ надоело

27 октября 2017, 07:30

ПФЛ Яан Сильд ПФЛ Яан Сильд
Фото: Vainu Rozental

Чем крупнее и успешнее становится деятельность предпринимателя – физического лица (ПФЛ), тем вероятнее к нему придет осознание того, что целесообразнее распрощаться с ПФЛ и продолжить в качестве коммерческого объединения.

Так, например в последние месяцы от ПФЛ отказались или отказываются несколько предпринимателей, которые до сих пор возглавляли список самых крупных ПФЛ-работодателей. В конце сентября подвел черту своей деятельности в качестве ПФЛ производитель молока Аво Круусла (Avo Kruusla), который еще во втором квартале на своем хуторе в Пылвамаа давал работу 42 сотрудникам. В отчете за третий квартал Круусла уже нет, всю коммерческую деятельность он перевел под  OU Kaska-Luiga.

Производитель овощей и свиновод из Вырумаа Март Тимми (Mart Timmi) в отчете за третий квартал был крупнейшим ПФЛ-работодателем, на его хуторе работали 82 человека. Тимми в следующей аналогичной таблице тоже не найти, потому что с 1 ноября продолжает деятельность  OU Jaagumae.

«Ленин говорил примерно так: революция победит в том случае, если будет установлена диктатура пролетариата, вся страна электрифицирована и кулачество ликвидировано. В отношении меня теперь можно сказать, что кулачество ликвидировано», – усмехнулся Аво Круусла.

Причины отказа

И уже всерьез отметил, что ПФЛ работает хорошо, когда ты инвестируешь и расширяешь производство. «Но в сельском хозяйстве в последние два с половиной года наблюдался застой. У ПФЛ в тяжелые времена возникает мнимая прибыль, с которой нужно платить подоходный и социальный налоги, непропорциональные имеющейся денежной сумме, – пояснил Круусла. – Я отказался от ПФЛ, так как не планирую докупать земли или увеличивать производство. Я не хочу платить больше, чем платит юридическое предприятие».

Март Тимми, наоборот, отказывается от ПФЛ по личной причине. «Мне слишком много лет, передаю управление хутором Яагумяэ старшему сыну, и мы решили разумным продолжить в качестве паевого товарищества, – сказал Тимми. – Коммерческое объединение продолжит заниматься тем же, чем я занимался как ПФЛ, изменится только коммерческое название. Все работники перейдут в паевое товарищество, для наемного работника не поменяется ничего».

Тимми признал, что до перехода в коммерческое объединение у него до сих пор просто не доходили руки. «После того как открыли счет ПФЛ, я особых минусов в деятельности в качестве ПФЛ не видел, – сказал он. – Но правда в том, что ПФЛ ничего накопить не может, он должен постоянно очень много тратить».

Всегда есть те, кто переходит

Аттестованный консультант по сельхозпредпринимательству и финансам Айно Вооро (Aino Vooro) сказал, что ПФЛ меняет свою форму предпринимательства на коммерческое объединение в основном тогда, когда его деятельность стала слишком большой. «Он хочет иметь точный обзор своего баланса, имущества и обязательств, ПФЛ же связан с инвестиционными пособиями и со всем остальным, а это требует учета по методу возникновения», – уточнил Вооро.

По словам Вооро, переход в коммерческое объединение становится актуальным тогда, когда ПФЛ получил пособие и когда случился хороший год и заработана большая прибыль. «Сейчас нет бума перехода, потому что последние годы как минимум для фермеров не были удачными. Этой весной я консультировал три перехода, в предыдущие годы их было заметно больше».

Самым важным Вооро считает финансовую дисциплину. «Нет смыла переходить в коммерческое объединение, если не умеешь считать деньги, – отметил он. – Если бывший ПФЛ, действуя как коммерческое объединение, не скорректирует свою финансовую дисциплину и не поймет, что сейчас совсем другие правила, то возникнет кассовый остаток, причем большой. Могу утверждать, опираясь на собственный опыт, что те, кто отлично справился как работодатели и инвесторы и у кого была безупречная финансовая дисциплина, хорошо справятся и действуя в качестве коммерческого объединения».

По оценке Вооро, ПФЛ как форма предпринимательства хорошо подходит совсем маленькому предпринимателю. Например, если семья выращивает на одном гектаре клубнику, работа у них сезонная и они не собираются свое производство расширять. «Но если из маленького предприятия выросло большое, то пришло время задуматься о смене формы предпринимательства и продолжить в качестве паевого товарищества», – сказал Вооро и добавил, что, по его мнению, время ПФЛ потихоньку подходит к концу.

Нужно больше доказывать

 

 

ПФЛ Яан Сильд (Jaan Sild), изготавливающий деревянную мебель на заказ в Тартумаа  близ Ныо, сказал, что он когда-то думал о коммерческом объединении, но это так мыслью и осталось. «Может быть, я ленивый или упрямый, – обосновал он продолжение своей деятельности в качестве ПФЛ. – Мой дедушка был столяром и справлялся сам. Может быть, поэтому я и уверен, что тоже сам справлюсь».

Сильд работает под торговой маркой  Wako Varkstuba, как ПФЛ он дает работу 17 сотрудникам. По его утверждению, он был одним из первых частных предпринимателей в Тартумаа. Бывший бригадир плотников Tartu Maja начал деятельность частным предпринимателем в 1990 году, как ПФЛ он действует с середины 1990-х.

«Я как ПФЛ должен отвечать по обязательствам всем своим имуществом, – объяснил он. – Если бы у нас тут что-нибудь дошло до суда, все было бы очень грустно. Но из-за этого больше стараешься, чтобы такой ситуации не возникло. С качеством и сроками у нас проблем не было. Скорее бывает так, что когда идешь на объект, он еще не готов, а мебель готова».

По словам Сильда, к ПФЛ часто относятся как к несерьезному предпринимателю. Особенно крупные предприятия при первом контакте. «В первый раз они хотят на всякий случай заключить основательный договор, – сказал он. – В то же время со многими крупными фирмами дальнейшее сотрудничество было очень хорошим».

Сильд добавил, что подобное отчуждение он чувствовал и от соискателей работы. «Они побаиваются идти на работу к ПФЛ. Я должен был объяснять, что здесь все точно так же, как у любого другого работодателя, за тебя платятся все налоги и у тебя есть все гарантии».

ПФЛ vs коммерческого объединения

«Я не хочу платить санкции»

Аве Хаамер (Ave Haamer), ПФЛ, занимается выращиванием злаков и свиней в Пылвамаа, 17 работников

После смерти отца я перенял его ПФЛ. Мне разъяснили, что предпринимательство может продолжить только другой ПФЛ. Поскольку на предприятии больше чем две ручки и один компьютер, преобразование в коммерческое объединение было бы крайне сложным. Я также не нашел компетентного налогового консультанта, который помог бы преобразовать ПФЛ в коммерческое объединение. Я боюсь того, что через пять лет  появится какой-нибудь налоговый управляющий, ткнет пальцем в бумажку и скажет, что там есть такие-то «но» и нужно уплатить такие-то суммы. Объем баланса моего предприятия – примерно 3 миллиона евро. Если с этого будут санкции, то я их платить не хочу.

«Коммерческому объединению нужно было бы больше доказывать»

Янно Тороп (Janno Torop), ПФЛ, занимается лесными работами в Пярнумаа, 15 работников

Занимаюсь предпринимательской деятельностью как ПФЛ с 2000 года. Когда начинал, сам был наемным работником и занимался ПФЛ по совместительству с основной работой. За эти годы деятельность выросла. Поскольку я работаю в государственном секторе – большую часть лесных работ мы выполняем для  RMK, – важна история предприятия. Как ПФЛ она у меня есть, а коммерческим объединением я бы начал с нуля, и доказывать нужно было бы намного больше.

Еще некоторое время назад можно было встретить отношение, что если перед именем стояло «FIE», значит, человек откуда-то из леса в спортивных штанах и калошах. Многие у меня спрашивали, почему я все еще ПФЛ. В моем случае это скорее привычка, так как я для себя понял вещи определенным образом.

Услуги RMK оказывают многие ПФЛ. Большинство из них работают в одиночку, но есть некоторые, кто, как и я, нанял работников.

«Причиной перехода была налоговая политика»

Андрес Кельнер (Andres Kelner), бывшийПФЛ, владелец фирмы OU Kelneri Pold, занимающейся выращиванием злаковых культур в Пылвамаа  

До конца прошлого года я долгое время был ПФЛ. В этом году уже работаю как паевое товарищество. Причиной была налоговая политика. Переход от ПФЛ к паевому товариществу был достаточно сложным, необходимый совет я получил в консультационном центре для фермеров. Самым сложным было общение со страховой фирмой, так как при создании новой фирмы страхование машин началось сначала – у новой фирмы не было истории страхования машин.

Я не заметил у поставщиков и партнеров эмоций из-за того, что теперь работаю как паевое товарищество, а не ПФЛ. Они приняли к сведению, что работаю под новым названием. В Эстонии распространено, когда регистрируют новую фирму и работают дальше.

    Вяйну Розентал
Ключевые слова
Рассылка dv.ee
Хотите получать свежие экономические новости на свой e-mail? Подпишитесь на рассылку dv.ee!

Спасибо, что присоединились к рассылке новостей dv.ee!

Мы отправили вам на е-mail письмо, подтверждающее вашу подписку.

Если письма нет, то проверьте, правильно ли ввели все данные. Вопросы по адресу liis.rush@aripaev.ee.

Новости
Дмитрий Лауш Член совета директоров FinanceEstonia, совладелец Admiral Markets
11:30 26 мая 2018
Хорошие новости для Эстонского рынка капитала Выход государственной компании Tallinna Sadam на биржу, несомненно, хорошая новость для эстонского рынка капитала. За последние 13 лет, это первая государственная компания, которой удалось выйти на...
Фото ДВ
Все о строительстве частных домов 2018

Раздвижные двери с самой узкой в Эстонии коробкой производятся в Хаапсалу

Всё о бизнес-недвижимости

Научный парк Tehnopol – дом для "умных" технологических предприятий

Как эффективно управлять бюджетом?

Как начинающие предприниматели могут сэкономить время и деньги на бухгалтерских расходах?

Газета в формате PDF
Юридическая информация
Юбиляры
ТОПы Äripäev
Mероприятия
Полезные предложения