Пропустить меню
- Опрос
- Александр Сметанин
- 9 марта 2021 в 12:45
Директор завода: в общении с людьми чувствуется напряжение
Как сохранить эффективность и работоспособность команды в условиях коронакризиса и введения строгих ограничений? Нужно ли жестко контролировать сотрудников, работающих удаленно? Насколько серьезно меняется рынок труда под воздействием пандемии? Ответы на эти и другие вопросы «Деловые Ведомости» пытались найти в ходе опроса бизнесменов.
«Конечно, кризис есть кризис, и ситуация действительно сложная. В общении с людьми чувствуется напряжение, связанное с неопределённостью, люди испытывают психологическую нагрузку и стресс, - рассказывает производственный директор компании Stako Diler Александр Сметанин. - Стараемся сохранить рабочую атмосферу, больше контактируем с коллегами и работниками».Производственный директор компании Stako Diler Александр СметанинФото: Частный архивНаше предприятие расположено в городе Кохтла–Ярве и в настоящее время у нас работает порядка 87 человек. Мы изготавливаем металлические конструкции и оборудование промышленного назначения любой категории сложности, среди которых оборудование для горной и нефтедобывающей промышленности, конвейерные галереи различной конфигурации, портовые загрузчики, мостовые краны, котельное оборудование и многое другое.В силу своей специфики предприятие не может быть переведено на работу с удалённым доступом. Такая возможность есть только у некоторых из офисных сотрудников. Поэтому, в случае, если один из производственных работников заболел, то все контактировавшие с ним сотрудники немедленно уходят на карантин. Соответственно, нам приходится в срочном порядке адаптироваться к сложившейся ситуации и искать возможности перераспределения рабочих заданий.«Деловые Ведомости» провели опрос среди предпринимателей и руководителей предприятий, представляющих различные сферы экономики.
Вопросы, которые мы задавали собеседникам:
• С какими проблемами вы сталкиваетесь сегодня в командной работе?
• Повлиял ли коронакризис на взаимоотношения в команде?
• Нужен ли жесткий контроль за сотрудниками на "удаленке"?
• Что вы делаете для того, чтобы улучшить взаимопонимание и поднять командный дух?
К счастью, пока не возникало критических случаев, когда в производственном цехе вообще было некому работать. Спад в производстве пришелся на прошлый год, но в настоящее время мы работаем с полной загрузкой и все более–менее стабильно, соответственно, увольнений не планируется.Конечно, кризис есть кризис, и ситуация действительно сложная. В общении с людьми чувствуется напряжение, связанное с неопределённостью, люди испытывают психологическую нагрузку и стресс. В своем коллективе мы стараемся сохранить рабочую атмосферу, больше контактируем с коллегами и работниками, поддерживаем друг друга.Специальных командных тренингов мы до сих пор не проводили, но, вероятно, пришло время об этом подумать. Устраивать какие–то мероприятия для сплочения коллектива в настоящий момент нет возможности. Виной всему, опять же, пандемия.Лично я, как и многие другие, огорчен тем, что отсутствует возможность свободного общения, путешествий и смены обстановки, даже во время отпуска.Спасает напряженная работа и хобби - тренерская работа в хоккейной команде высшей лиги Everest.Хотите всегда быть в курсе, что пишут ДВ на эту тему? Используйте Мой ДВ, выбирайте ключевые слова и получайте персональные оповещения!
- Самое читаемое
Статьи по теме
Новая стратегия Ignitis обещает 8% дивидендную доходность
Литовский энергетический концерн опубликовал стратегический бизнес-план на ближайшие три года. В биржевом сообщении компания пообещала ежегодный рост дивидендов не менее чем на 3%.
Литовский энергетический концерн опубликовал стратегический бизнес-план на ближайшие три года. В биржевом сообщении компания пообещала ежегодный рост дивидендов не менее чем на 3%.
Память и памятники
9 мая на стене Нарвского замка вновь, как и год назад, появилось изображение кровавого Путина, обращенного лицом в сторону Ивангорода, в Таллинне одни люди устремились с цветами к Бронзовому солдату на Военном кладбище, другие направились вечером на площадь Свободы слушать концерт по случаю Дня Европы, а война с памятниками и памятью, между тем, провернулась еще на один виток.
9 мая на стене Нарвского замка вновь, как и год назад, появилось изображение кровавого Путина, обращенного лицом в сторону Ивангорода, в Таллинне одни люди устремились с цветами к Бронзовому солдату на Военном кладбище, другие направились вечером на площадь Свободы слушать концерт по случаю Дня Европы, а война с памятниками и памятью, между тем, провернулась еще на один виток.
Красильщик и Поливанов о деньгах и российских эмигрантах: «Люди приезжают в новые места и создают хорошие вещи»
Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.
Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.