• Метаморфозы социального налога

    Владимир Вайнгорт, доктор экономических наук, научный руководитель клуба „Кардис“

    В нескольких предыдущих номерах «Деловых ведомостей» мы рассматривали налоговые ситуации, возникающие в результате разного рода перемен отношений работников с предприятием, связанных с постэпидемиологическими изменениями в нашей бизнес-среде. В основном, речь шла о смене места работы (переходе на удалённый труд).

    Но практика рождает более сложные варианты отдаления работников от коллективного труда. Самые способные и результативные исполнители становятся фрилансерами. То есть меняют отношения, основанные на трудовом договоре, отношениями на основе договоров подряда. А иногда комбинируют обе формы. И часто при этом возникает воп­рос по части социального налога.
  • Самое читаемое
Финансовая инспекция сделала предписание Funderbeam Markets
Финансовая инспекция 6 мая сделала предписание Funderbeam Markets, обязывающее инвестиционную компанию устранить недостатки, выявленные в ходе проверки на месте, в связи с тем, что в ней не всегда обеспечивается независимость между правлением и различными подразделениями.
Финансовая инспекция 6 мая сделала предписание Funderbeam Markets, обязывающее инвестиционную компанию устранить недостатки, выявленные в ходе проверки на месте, в связи с тем, что в ней не всегда обеспечивается независимость между правлением и различными подразделениями.
Тоомас Кихо: могут ли Нымме или Ласнамяэ отделиться от Таллинна?
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Горуправа Таллинна неизбежно должна думать о всей стране, пишет главный редактор журнала Akadeemia Тоомас Кихо в ответ на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Олави Лепп: руководитель работает во имя хорошего настроения
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.
По словам финалиста конкурса лучших руководителей, главы Swedbank Eesti Олави Леппа, он не верит, что под давлением, которое создают руководители, можно достигнуть хороших результатов. «Если ты входишь в офис с тяжелым вздохом, что-то пошло совершенно не так», – говорит топ-руководитель, выступающий за культуру хорошего настроения.