• OMX Baltic−0,19%298,97
  • OMX Riga0,07%891,39
  • OMX Tallinn−0,28%2 055,59
  • OMX Vilnius−0,01%1 206,2
  • S&P 500−0,01%6 296,79
  • DOW 30−0,32%44 342,19
  • Nasdaq 0,05%20 895,66
  • FTSE 1000,22%8 992,12
  • Nikkei 225−0,21%39 819,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%91,43
  • OMX Baltic−0,19%298,97
  • OMX Riga0,07%891,39
  • OMX Tallinn−0,28%2 055,59
  • OMX Vilnius−0,01%1 206,2
  • S&P 500−0,01%6 296,79
  • DOW 30−0,32%44 342,19
  • Nasdaq 0,05%20 895,66
  • FTSE 1000,22%8 992,12
  • Nikkei 225−0,21%39 819,11
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%91,43
  • 16.03.12, 17:49
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Бизнес план

Бизнес-план - смерть для начинающего предпринимателя, считают в консалтинговой фирме в Эстонии.
"Я не знал бы кого-то, кто знал бы кого-то, кто преуспел, начав с бизнес плана", - так начинает свою статью, разносящую в пух и прах концепцию бизнес-планов блог Leanway.
По мнению авторов, с бизнес планом связано несколько проблем, которые могут убить в зародыше перспективное предприятие:
1. Он убивает "креативность" начинающих предпринимателей. Первое, что делает бизнесмен - это анализирует рынок, и здесь системный подход, предполагаемый бизнес планом, создаёт больше всего сомнений у предпринимателей.

Статья продолжается после рекламы

"Хочешь что-то сделать? Иди на сайт коммерческого регистра, регистируй фирму и начинай делать дело - вместо того, чтобы тратить своё время на создание документа размером в 100 страниц, который, когда будет готов, уже успеет устареть", - пишут в блоге.
2. После первого квартала деятельности предприятия бизнес план будет уже на 50% нерабочим. 
"Нет смысла создавать бизнес план в классическом смысле: на 3 года, вместе с бухгалтерским отчётом и прогнозом денежных потоков. Забудьте - у начинающего предприятия денежного потока столько же, сколько в пустыне дождя", - продолжают авторы.
Они опросили некоторых предпринимателей, чтобы узнать, начинали ли они в своё время с бизнес плана или действовали по велению импульса. Ответы были такие:
Керсти Тоотс, бизнесвумен: "Я стартовала свой бизнес под влиянием импульса, но начинающим всё же советую составлять бизнес план".
Андрей Коробейник, создатель rate.ee, депутат Рийгикогу: "Формально я не составлял бизнес плана для первого моего предприятия, но бюджет всё-таки составлял. Для того, чтобы понимать,сколько у меня денег, и когда нужно зарабатывать первую прибыль".
Пеэтер Ребане, предприниматель в сфере развлечений: "Импульс, который мы затем попытались сформулировать как бизнес план".
Урмас-Лаур, предприниматель сферы недвижимости: "Всё зависит от видения и интереса к теме. Бизнес план - это инструмент. Бизнес-план разумно делать просто для того, чтобы привести мысли в порядок и сделать анализ рентабельности. В то же время чрезвычайно важно показать его предпринимателю с большим опытом (желательно, в той же сфере).
В итоге Leanway делают вывод, что бизнес план нужен тому предпринимателю, кто хочет построить, к примеру, контейнерный терминал в порту Мууга. Для тех же, у кого нет таких ресурсов, так делать - нонсенс.
 

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 18.07.25, 10:52
Rivest: надежная ИТ-поддержка помогает нам расти и повышать эффективность
Эстонская строительно-монтажная компания Rivest в последние годы совершила качественный скачок в развитии: если раньше она занималась в основном монтажными работами, то теперь берется за генеральный подряд и расширила территорию деятельности, охватив страны Скандинавии. Одновременно у команды, расположенной в разных локациях, росла потребность в гибкой и надежной ИТ-поддержке, которая позволила бы сосредоточиться на основной деятельности.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную