OMX Baltic−0,19%298,97
OMX Riga0,07%891,39
OMX Tallinn−0,28%2 055,59
OMX Vilnius−0,01%1 206,2
S&P 500−0,01%6 296,79
DOW 30−0,32%44 342,19
Nasdaq 0,05%20 895,66
FTSE 1000,22%8 992,12
Nikkei 225−0,21%39 819,11
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%91,43

OMX Baltic−0,19%298,97
OMX Riga0,07%891,39
OMX Tallinn−0,28%2 055,59
OMX Vilnius−0,01%1 206,2
S&P 500−0,01%6 296,79
DOW 30−0,32%44 342,19
Nasdaq 0,05%20 895,66
FTSE 1000,22%8 992,12
Nikkei 225−0,21%39 819,11
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%91,43

16.03.12, 17:49

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Бизнес план

Бизнес-план - смерть для начинающего предпринимателя, считают в консалтинговой фирме в Эстонии.

"Я не знал бы кого-то, кто знал бы кого-то, кто преуспел, начав с бизнес плана", - так начинает свою статью, разносящую в пух и прах концепцию бизнес-планов блог Leanway.

По мнению авторов, с бизнес планом связано несколько проблем, которые могут убить в зародыше перспективное предприятие:

1. Он убивает "креативность" начинающих предпринимателей. Первое, что делает бизнесмен - это анализирует рынок, и здесь системный подход, предполагаемый бизнес планом, создаёт больше всего сомнений у предпринимателей.

Статья продолжается после рекламы

"Хочешь что-то сделать? Иди на сайт коммерческого регистра, регистируй фирму и начинай делать дело - вместо того, чтобы тратить своё время на создание документа размером в 100 страниц, который, когда будет готов, уже успеет устареть", - пишут в блоге.

2. После первого квартала деятельности предприятия бизнес план будет уже на 50% нерабочим.

"Нет смысла создавать бизнес план в классическом смысле: на 3 года, вместе с бухгалтерским отчётом и прогнозом денежных потоков. Забудьте - у начинающего предприятия денежного потока столько же, сколько в пустыне дождя", - продолжают авторы.

Они опросили некоторых предпринимателей, чтобы узнать, начинали ли они в своё время с бизнес плана или действовали по велению импульса. Ответы были такие:

Керсти Тоотс, бизнесвумен: "Я стартовала свой бизнес под влиянием импульса, но начинающим всё же советую составлять бизнес план".

Андрей Коробейник, создатель rate.ee, депутат Рийгикогу: "Формально я не составлял бизнес плана для первого моего предприятия, но бюджет всё-таки составлял. Для того, чтобы понимать,сколько у меня денег, и когда нужно зарабатывать первую прибыль".

Пеэтер Ребане, предприниматель в сфере развлечений: "Импульс, который мы затем попытались сформулировать как бизнес план".

Урмас-Лаур, предприниматель сферы недвижимости: "Всё зависит от видения и интереса к теме. Бизнес план - это инструмент. Бизнес-план разумно делать просто для того, чтобы привести мысли в порядок и сделать анализ рентабельности. В то же время чрезвычайно важно показать его предпринимателю с большим опытом (желательно, в той же сфере).

В итоге Leanway делают вывод, что бизнес план нужен тому предпринимателю, кто хочет построить, к примеру, контейнерный терминал в порту Мууга. Для тех же, у кого нет таких ресурсов, так делать - нонсенс.