• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Можно было бы и поучиться

    Свободная партия Эстонии инициировала законопроект, вводящий потолок соцналога. Но парламент отклонил его.

    Предлагалось, что соцналогом облагалась бы зарплата, не превышающая среднюю более, чем в 4,5 раза. Во втором квартале 2016 года это означало бы, что предел соцналога на одного работника составил бы 1620 евро 14 центов. «Жаль», - прокомментировал решение Рийгикогу глава ИТ-компании Nortal Прийт­ Аламяэ. ДВ тоже так считают.
    Нехватка рабочей силы – проблема, о которой эстонские предприниматели говорят сейчас особенно рьяно. Сегодня трудно найти технических специалистов узкого профиля (директор Top Connect Владислав Соболев, к примеру, говорил ДВ, что свободных специалистов по роумингу в Эстонии физически не осталось). Не хватает и простых работяг: не зря предприниматели начали активно «вербовать» жителей Латвии.
    В этом номере ДВ публикует список самых высокооплачиваемых руководителей биржевых компаний. Его возглавляют топ-менеджеры Olympic Entertainment Group с зарплатой в 22 361 евро. Каждый месяц OEG платит государству 7379 евро соцналога за такого руководителя. Если бы потолок был принят, то компания ежемесячно экономила бы 5758,99 евро (это с одного топ-менеджера, а у компании такую зарплату получают, как минимум, двое).
    Данной суммы хватит для того, чтобы привезти программиста очень высокого класса практически из любой точки мира. А привлечение классного специалиста даст компании возможность не просто получить хорошего работника, но и обеспечит обучение будущих специалистов, которые будут учиться у этого профессионала. А это уже «грозит» радикальной перестройкой предприятия и повышением его конкурентоспособности.
    Есть и другие способы разумного использования средств, которые для предприятия освобождает потолок соцналога (не нам вас учить, что делать со своими деньгами). Ценность этого нововведения очевидна, однако возникает другой вопрос: решит ли эта мера проблему нехватки рабочей силы? Не решит. Никак.
    Влияние данного нововведения сильно ограничено по своим масштабам. Тем не менее, это шаг, который делает ситуацию лучше, и ДВ не видят никаких причин, чтобы его не совершать.
    Ни один законопроект «в одиночку» не решит проблему нехватки рабочей силы. Если принять с десяток проектов сразу, то тогда да, что-то может получиться. Однако принятие десятка законопроектов в рамках одной большой реформы - это утопия. Маловероятно, что чья-то светлая голова однажды придумает «гениальную реформу, после которой наша жизнь никогда не станет прежней». Гораздо разумнее действовать step by step: внедряя любые меры, которые улучшат нашу жизнь.
    Так поступают, например, в Латвии. Там уже есть потолок соцналога. Довольны им или нет - вопрос спорный. Но наши соседи попытались и что-то сделали. В Латвии есть и налоговые льготы для микропредприятий. Скажете, что они рискуют недополучить налоги в бюджет? Может, и так. Однако они снова попытались и что-то сделали.
    Именно это отличает нынешнюю экономическую политику Латвии и Эстонии. В Латвии видят проблему, реагируют на неё - и немедленно действуют. Где-то принимают правильные решения, где-то совершают ошибки, но они двигаются вперёд.
    Результатом этого движения стало то, что на протяжении 4 кварталов подряд ВВП Латвии рос быстрее нашего. Средняя зарплата у них также растёт быстрее. Кто-то возразит: «У них более низкая сравнительная база, это вообще не показатель». Нельзя исключать и то, что через несколько лет выяснится, что вреда от данных мер больше, чем пользы, и признают свои решения ошибочными. Что тогда?
    А ничего. Отряхнутся и пойдут дальше, придумают что-нибудь ещё. Важно то, что Латвия находится в постоянном движении, а, значит, вероятность достижения прогресса в долгосрочной перс­пективе весьма велика. Эстония же, к сожалению, применяет, скорее, стратегию «агрессивно ждать». И это пугает.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Wise увеличил прибыль на акцию в три раза
Общий оборот Wise за полгода вырос на две трети, доналоговая прибыль увеличилась на 173%, а прибыль на акцию утроилась.
Общий оборот Wise за полгода вырос на две трети, доналоговая прибыль увеличилась на 173%, а прибыль на акцию утроилась.
Эльконд Либман о поправках к Закону о языке: вам ехать или шашечки?
Старый одесский анекдот про таксиста и клиентку, отказывающуюся ехать на машине без «шашечек», замечательно описывает картину предвыборного законодательного зуда, охватившего политиков. Они штампуют один духоподъемный закон за другим, задумываясь не столько о сути и функциональности, сколько о том, чтобы смотрелось правильно и выдержанно в плане «идейных ценностей».
Старый одесский анекдот про таксиста и клиентку, отказывающуюся ехать на машине без «шашечек», замечательно описывает картину предвыборного законодательного зуда, охватившего политиков. Они штампуют один духоподъемный закон за другим, задумываясь не столько о сути и функциональности, сколько о том, чтобы смотрелось правильно и выдержанно в плане «идейных ценностей».
Таллиннский бюджет: сокращение, пособия и миллион на подготовку к кризисам
В новом таллиннском бюджете отдельной строкой прописана подготовка к кризисным ситуациям. Уже сейчас запланированы госпоставки на закупку запасов стратегического питания, генераторов, одеял, переносных кроватей – всего того, что необходимо при различных возможных кризисах. О новом бюджете «Деловым ведомостям» рассказал мэр столицы Михаил Кылварт.
В новом таллиннском бюджете отдельной строкой прописана подготовка к кризисным ситуациям. Уже сейчас запланированы госпоставки на закупку запасов стратегического питания, генераторов, одеял, переносных кроватей – всего того, что необходимо при различных возможных кризисах. О новом бюджете «Деловым ведомостям» рассказал мэр столицы Михаил Кылварт.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.