Elcoteq: не верьте слухам!

Матт сказала, что сокращения на производстве – это один из ключевых факторов, возникновения слухов. «На самом важном месте находится передача информации, чем меньше будет слухов, чем больше будет полезной информации для работников, тем лучше. Самое страшное для работника – это слухи. Мой совет – как можно больше информационных летучек», - говорит она.

По словам Матт, можно договориться о плане действий. Например, в начале года на Elcoteq был составлен план, какие рабочие места нужны, что и как будут делать.

На основании этого был составлен обзор для тех, кто окажется в центре событий. Для того, чтобы сохранить мотивацию к труду были собраны те предприимчивые люди, которые могли бы продолжить работать и дальше на заводе.

Менеджер по персоналу сказала, что они помогают найти новое место работы, порекомендовать рабочих другим фирмам, предлагают компенсацию для переобучения. «Мой опыт подсказывает, что рабочие часто используют эту возможность», - сказала она.

Менеджер по персоналу считает позитивным опытом то, что начались обмены рабочими между заводами. Например, рабочие из Таллинна поменялись с рабочими с Румынского завода, когда настраивали производство. «Это не для Fun (для смеха – прим ред.), это необходимая часть процесса», - говорит она, и добавляет, что это мотивирует людей.

Вчера сообщалось о том, что завод Elcoteq в Эстонии, который планировал отправить 300 человек в вынужденный отпуск, распродает производственное оборудование. В Таллинне Elcoteq будет продолжать сборку электронных компонентов для производителей телевизоров Philips и Thomson. Компания также продолжит производить цифровые декодеры.

Elcoteq переводит мощности по сборке мобильных телефонов из Эстонии в Венгрию.

По словам представителя по связям с общественностью Elcoteq Яануса Паутса, Венгрия гораздо ближе расположена к рынку сбыта, чем Эстония.