Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    40% фирм Эстонии - без своей странички в Интернете

    Несмотря на ежегодный рост количества домашних страничек в Интернете, на фоне развития технологий и информационного общества этот рост является довольно скромным.

    В 2001 году домашние странички имелись у 35% предприятий, располагающих интернет-соединением, в 2009 году этот показатель – 60%. В то же время постоянно росло использование ID-карт, сообщает Министерство экономики и коммуникаций (МЭК).
    В проведённом в январе этого года Emor исследовании «Использование инфо- и коммуникационных технологий на предприятиях Эстонии» проанализировали, в частности, наличие у предприятий своих домашних страничек и использование ими ID-карт.
    «Пассивность в создании домашней страницы в каком–то смысле знак того, что предприятия, в первую очередь небольшие, не осознали важность Интернета как маркетингового канала, - комментирует советник по вопросам инфотехнологии МЭК Майт Хейдельберг. – В то же время результаты исследования двух последних лет показывают рост на тех предприятиях, которые стремятся продавать свои продукты и услуги с помощью домашней странички. Таким образом, в будущем здесь всё же можно ожидать известного прорыва».
    Исследование свидетельствует о том, что использование ID-карт с 2005 года постоянно росло. Если в 2005 году ID-карту для электронной идентификации использовало 2%, а для дигитальной подписи - 1% предприятий, то на сегодняшний день эти показатели повысились почти до 30%.
    ID-карту используют прежде всего крупные предприятия, чей годовой оборот превышает 10 млн. крон, из регионов ID-карты больше всего жалуют на севере Эстонии.
    Autor: Кристи Малмберг
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Хелениус сообщил акционерам цену покупки Nordic Fibreboard
Компания NFB Pärnu Holdings, принадлежащая Йоакиму Хелениусу, делает предложение о добровольном выкупе акций Nordic Fibreboard. Цель Хелениуса – увеличить свою долю в этом предприятии, которая составляет в совокупности 49,1%.
Компания NFB Pärnu Holdings, принадлежащая Йоакиму Хелениусу, делает предложение о добровольном выкупе акций Nordic Fibreboard. Цель Хелениуса – увеличить свою долю в этом предприятии, которая составляет в совокупности 49,1%.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.