Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Эстония играет в третьей лиге

    Опубликованный недавно отчёт о развитии человеческого потенциала вновь вызывает вопросы, не живём ли мы как та лошадь из произведения Юхана Смуула, глаза которой были открыты лишь на 1/6 часть…

    Эстония по качеству жизни как отдельного человека, так и общества в целом – в последних рядах среди стран ЕС.
    Мы тратим на расходы в социальной сфере 12% от ВВП, в ЕС этот показатель в 2 раза больше – 26%. Уровень образования наших людей – лучший в Европе, тогда как здоровье – худшее. Расходы на сферу здравоохранения у нас очень скудные.
    Для того, чтобы выжить, 60% наших студентов параллельно с учёбой работают. Это вредит здоровью и оттягивает время окончания образования. В 2004-2007 годах своевременно докторантуру окончили лишь 9% докторантов. Из этих людей должна была состоять абсолютная интеллектуальная элита страны, но их стипендия всего 6000 крон. Идут ли вообще академически одарённые люди в докторантуру или же они сталкиваются с такими трудностями при выживании, что не в состоянии делать свою основную работу?
    Мы по прежнему в 10 раз меньше вкладываем в методы по активизации рынка труда, нежели это делают в среднем по Европе. Это новые проблемы? Нет.
    Мы говорим о том, что эстонцы сами себя уничтожают. Кто злоупотребляет алкоголем, кто чрезмерно рискует, кто перерабатывает.
    Посмотрите, наше государство функционирует по такому же принципу. Читая исследования, возникает вопрос, не пытаемся ли мы изобрести финансовый вечный двигатель, когда не финансируем социальную сферу и сферу здравоохранения, не вкладываем в студентов, докторантов, инновации, но при этом надеемся на быстрый экономический рост и стабильное общество.
    Слушая политиков и экономистов, не слышно ничего другого, как только похвалы низким налогом и успешным урезаниям зарплат. Но для этого особого ума не надо. Проблема в том, что эти предложения не помогают, а даже наоборот, усугубляют кризис, связанный с нашим единственным ресурсом – людьми. Если мы не поддержим это налогами, то у нас не будет необходимых для экономики ресурсов.
    Что было сделано в сфере предпринимательства с ресурсами, которые возникли в связи с низкими налогами? Если верить словам нашего президента, то этот ресурс был вложен в сферу недвижимости, а не в инновации или создание новых рабочих мест. Томас Хендрик Ильвес на праздновании 90-летия республики сказал, что в 2007 году предприниматели вкладывали лишь 1 крону в инновации в противовес 10 кронам, которые пошли в сферу недвижимости.
    Логика, по которой вначале надо стать богатым, а уж потом умным, здоровым и счастливым – утопична. Продолжая двигаться таким курсом, лишь немногие останутся богатыми. Утопия также и то, что от низких налогов растёт трудовая занятость и экономика. Пример Эстонии – доказательство этому.
    Наш экономический подъем был быстрым и замечательным, но более хрупким, нежели в других странах. За подъёмом последовали падения крупнейших экономик стран Европы. По-прежнему слышим, что развитию предприятий мешают внешние причины – работники мало или плохо образованы, законы плохие, налоги высокие.
    Но, постоянно гоняясь за дешёвой рабочей силой, мы окажемся в тупике. Если предприятия не будут вкладывать в инновации, не создадут условий для карьерного роста молодым и талантливым людям, то сладкие плоды будут пожинать уже другие страны.
    Единственное, что у нас в своём развитии опередило экономику, это – образование. Ресурсы для развития предприятий стоит искать, прежде всего, внутри самого предприятия. Вместо временного успеха необходима программа, направленная на развитие инноваций и технологий. Малоинновативная экономика не мотивирует наши университеты достаточно заниматься наукой.
    Рассмотрим связь налоговой нагрузки с конкурентоспособностью, уровнем развития технологий и творчеством. Какие страны лидируют? В основном, Скандинавские страны, то есть те, в которых налоговая нагрузка почти в 1,5 выше, чем у нас, и в которых доля прямых налогов выше, нежели косвенных.
    У нас же доля косвенных налогов в 2 раза превышает долю прямых налогов. Такая налоговая система лишь больше напрягает людей с невысоким доходом.
    Если наша общая налоговая нагрузка составляет 31% от ВВП, то в Дании и Швеции – 49%, в Норвегии и Финляндии – 44%. Мы на одном уровне в Латвией, Литвой, Болгарией.
    Мы играем в третьей лиге, там и останемся, если не изменим свою налоговую систему и не найдём стимулов, которые заставят вкладывать в образование, новаторство, здравоохранение, если мы не научимся обеспечивать людей социальной и физической безопасностью.
    Можно быть уверенным, что следующее исследование ничего нового нам не скажет, и снова будет говориться о чудотворной силе низких налогов. Интересно, как долго ещё?
    Мнение опубликовано на портале Maaleht.ee
    Autor: Пеэтер Крейтцберг
  • Самое читаемое
Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.