Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Уроки кризиса: должен быть план В
Сколько бы ни хотелось во время
экономического роста сосредоточиться на одном рынке или продукте, в
трудные времена поможет именно работа в разных направлениях, отметил
председатель правления AS Liviko Янек Кальви.
«Всегда в запасе должен быть «план В» на случай, если дела пойдут не так, как планировалось», - рассказал Кальви об уроках, вынесенных из кризиса.
«Сколько бы ни хотелось во время экономического роста сосредоточиться на одном рынке, продукте или потребителе, в трудные времена поможет именно работа в разных направлениях», - отметил он.
В качестве примера он привёл ситуацию, в которой внутренний рынок стремительно сокращается. В таком случае развитие экспорта подержит или даже увеличит производственные объёмы. Во времена роста может показаться неэффективным работа с несколькими товарными группами, но во время спада именно это может помочь фирме выжить», - уверен Кальви.
«Я надеюсь, что государство также вынесет из кризиса урок. Экспорт нужно поддержать любой ценой! Поскольку из кризиса страну могут вывести только предприниматели, то государство должно и дальше придерживаться курса, способствующего развитию предпринимательства», - добавил он.
Кальви сообщил, что Liviko продолжит сбалансированное и разностороннее развитие на отечественном рынке, направляя свою деятельность на различные группы клиентов и потребителей. Конечно, Liviko уделяет много внимания и развитию экспорта продукции.
Неожиданной для Кальве была стремительная эскалация кризиса и, например, диаметральное изменение рынка труда всего за несколько месяцев.