Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Уроки кризиса: консервативность побеждает
Тийт Робен, председатель правления Merko
Ehitus сказал, что в кризисное время они теряют не много, поскольку даже в
лёгкие времена, они мыслят консервативно.
«В качестве примера, можно было бы привести вопросы, связанные с переоценкой недвижимости, а также ведение консервативной дивидендовой политики и хорошую ликвидность для снижения риска на международном рынке. Благодаря этому мы не только теряем меньше, но и более того, нам открылись дополнительные возможности завоевания рынка», - прокомментировал он принцип работы предприятия в кризисное время.
По словам Робена, для него стал неожиданным масштаб влияния кризиса.
«Строительный рынок находится сейчас в состоянии ожидания, и единственным реальным заказчиком сейчас является общественный сектор. Поскольку банки ужесточили условия кредитования, то частным лицам уже не так просто получить финансирование. Но когда Эстония переживёт кризис, и придёт новая волна роста, то появятся предприятия, которые также станут придерживаться консервативной точки зрения», - сказал Робен.
«Безусловно, банки тоже сделали свои выводы, и теперь они тщательнее просеивают клиентов, которым они дают деньги на недвижимость. Тем самым они защищают рынок от непрофессиональных и неопытных предпринимателей, которые стали символом местной кризисной ситуации», - добавил он.
Autor: Катре Пилвински