Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Почему эстонские фирмы не доживают до пяти лет?

    Фото: Veiko Tokman

    Хотя в этом году круглую дату (5, 10, 15 лет и так далее) празднуют более 3000 предприятий, львиная доля эстонских фирм не доживает и до пяти лет. По данным Eurostat, переломныным моментом является четвертый год, после которого "выживают" лишь 45% фирм.В Юбилейном номере ДВ, который выйдет 4 февраля, Пирко Конса и Риво Рийстоп из Фонда развития приводят пять наиболее распространенных причин, почему так происходит. Электронные подписчики ДВ могут ознакомиться с материалом уже сейчас.

    Читайте подробнее в Юбилейном номере ДВ.
    1. Открыть своё дело слишком легко
    В Эстонии очень легко открыть фирму. В некоторых других странах сначала долго обдумывают идею, и если выясняется, что она не потянет, то и фирму не создают. В Эстонии же процесс крайне упрощён, зачастую сначала делают фирму и только потом понимают, что замысел был не очень хорош.
    2. Нет навыков управления ростом фирмы
    У эстонцев слишком мало опыта управления ростом. Это показывают и различные опросы, в которых людям предлагают ответить на вопрос, почему они прекратили деятельность.
    3. Трудно достичь целевой группы
    Особенно трудно начинать, если фирма создана для продажи конкретного продукта. Приходится самому определять целевую группу и рынки. До сих пор экономический рост в значительной мере поддерживался субподрядами – мы делаем то, что кто-то уже выдумал и что уже продаётся, и выполняем конкретный заказ.
    4. Не хватает капитала, чтобы выдержать до начала роста
    Из-за неопределённости фирмам, предлагающим конкретный продукт, труднее, чем тем, кто выполняет субподряды. Такой фирме нужно больше времени, чтобы встать на ноги. На каждого жителя Эстонии приходится 1000 евро сбережений, и именно этот стартовый капитал многие начинающие предприниматели могут себе позволить. Во многих случаях он заканчивается до того, как фирме удаётся встать на ноги.
    Предприниматели пробуют заниматься бизнесом, но в один момент сталкиваются с тем, что нужно брать кредит или лизинг или кормить семью… а деньги закончились. В такой ситуации люди решают закрыть свой бизнес. Тем более что уровень безработицы падает, работу найти легче, а доходы растут. Слишком большой соблазн вернуться на оплачиваемую работу, особенно хорошему специалисту.
    5. Некоторые идеи обречены на провал
    Если брать начинающие и инновационные проекты, то понятно, что не все успешно дойдут до стадии сформировавшейся фирмы. За 2-3 года становится ясно, насколько хороша идея. В таких случаях высокая «смертность» не является негативным показателем.
    Источник: Пирко Конса и Риво Рийстоп, Фонд развития
    Мадли Кулласте, внештатный корреспондент
  • Самое читаемое
Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.