• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Lindab: вчера в России и Финляндии, сегодня в Эстонии

    Lindab: вчера в России и Финляндии, сегодня в Эстонии

    Фирма-газель Lindab AS за последние годы заметно выросла и включила в концерн завод в Петербурге, а также частично производство завода в Финляндии.

     

    Фирма основана в 1998 году. Три основных вида продукции: вентиляция, строительные компоненты и холлы. В 2014 г. концерн работал в 32 странах, на его предприятиях было занято 4600 человек.

    Примерно 80% оборота даёт сооружение строений с коммерческими площадями, 20% -строительство и реновация жилых домов. По регионам оборот распределяется так: Северные страны - 46%, Центральная Европа, Восточная Европа и другие страны бывшего СССР - 23%, Западная Европа - 28%, прочие рынки - 3% общей выручки.

    50% вентиляционного оборудования продаётся в Эстонии и 50% другим предприятиям группы Lindab. 99% кровельных профилей покупают потребители и предприятия в Эстонии. Материнское предприятие Lindab AS - Lindab AB - находится в Швеции, его акции котируются на Стокгольмской бирже.

    «В прошлом году мы точно не выросли на 50%, но если по итогам трёх лет будет 50-процентный рост, то мы попадём в топ «газелей» и в следующем году», - сказал член правления Lindab AS Рауль Эрик. У предприятия два основных производственных подразделения – на юге Швеции и под Прагой, а также ряд местных производств, таких как в Эстонии. Производство с петербургского завода было переведено в Эстонию в 2011 году.
    «Из-за экономического кризиса нам не удалось достичь своих целей в России и поэтому мы решили закрыть там производство и перевести сюда часть производственных мощностей», - пояснил Эрик. Эстонский завод снабжает теперь Латвию, Литву и Финляндию. По словам Эрика, были две главные причины, почему производство перевели именно в Эстонию, а не, например, в Латвию или Литву. Во-первых, эстонская команда была первой в странах Балтии и заслужила доверие руководства группы своей работой. Во-вторых, свою роль сыграла география – Эстония намного ближе к Финляндии, чем Латвия или Литва, а основной клиент эстонского завода – финский Lindab.
    Эрик вместе с другим членом правления Lindab, Романом Кручинкиным, занимался и пуском, наладкой, поддержанием производства и закрытием завода в Петербурге. Но что побудило Lindab перевести в Эстонию производство из Финляндии? Главным, по словам Эрика, было то, что расходы на рабочую силу в Эстонии в три раза ниже, чем в Финляндии. «Поэтому трудоёмкие изделия, где доля рабочей силы очень велика, целесообразнее производить там, где затраты на них меньше», - пояснил Эрик. Таким образом, в основу решения о переводе финского завода лёг математический подсчёт, который показал, что дешевле производить здесь, чем то же самое в малых количествах в Финляндии.
    Это означает, что производство Lindab в Эстонии жизнеспособно, прибавится 12 новых рабочих мест, а фирма займёт более надёжную позицию на рынке и получит возможность предложить более широкий ассортимент изделий. Фирме Lindab, как и многим другим, нелегко найти хорошую и квалифицированную рабочую силу. Качественная рабочая сила, по словам Эрика, уже где-то работает, а работу ищет преимущественно контингент, который не может удержаться ни на одном предприятии.
    «Не удержится он и у нас», - посетовал Эрик. При этом работникам Lindab грех жаловаться на зарплату, поскольку в прошлом году предприятие входило в составленный газетой Aripaev список двухсот фирм с наиболее высокой заработной платой. «Замечу, что первые строчки в этом списке занимают фирмы, занятые в финансовом секторе. В промышленном секторе мы были одними из первых», - отметил Эрик.
    Говоря о строительном рынке, Эрик настроен в отношении ближайших лет позитивно, хотя и признал, что спрогнозировать 2016 год сейчас невозможно: «На строительном рынке очень важный заказчик – государство. Если государство не находит или не выделяет средств, объёмы строительного рынка сразу же падают».
    Строительные объёмы сейчас, по его словам, начинают приближаться к показателям бума 2007 года. Но в отличие от бума на этот уровень он сегодня выходит через стабильный, а не скачкообразный рост.
    «Чрезвычайно большого роста не предвидится, но если экономика Эстонии будет расти на 1,5-2% в год, строительный рынок будет расти в тех же масштабах», - сказал Эрик.
     
    Autor: Aripaev
  • Самое читаемое
За год никто не вернул свои деньги, а от имени портала заманивают новых клиентов
Год спустя жертвы одного из крупнейших банкротств в Эстонии, криптокомпании CoinLoan, не получили своих денег. Удастся ли вернуть их в будущем? По словам банкротного управляющего, «шансы высоки», однако представитель одного из кредиторов уверен, что денег на всех не хватит.
Год спустя жертвы одного из крупнейших банкротств в Эстонии, криптокомпании CoinLoan, не получили своих денег. Удастся ли вернуть их в будущем? По словам банкротного управляющего, «шансы высоки», однако представитель одного из кредиторов уверен, что денег на всех не хватит.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Работает – не трогай: решая в Нарве проблемы, министры их создают
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.