• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Пришли IT-технологии: негибкие умрут

    "Развивайся или умри! - это бизнес-слоган, который сегодня часто используется в Европе, сказал на конференции ДВ "Северо-Восток - дело тонкое!" Вадим Цветиков, член консультационного совета в проекте Narva Loomeinkubaator.

    "В Ида-Вирумаа хорошо работает бизнес по замене картриджей. Это говорит о том, что в IT вы не инвестируется. Нужно меняться. Нужно внутри себя произвести революцию"

    Он считает, что главная задача бизнеса - это постоянные изменения. Только так можно привнести в бизнес новые технологии.
    "Выживут только те компании, которые транфсормировались. Умрут те логистические компании, которые не сумеют присопобиться новые технологии", - сказал он.
    Одной из причин, почему информационные технологии так плохо приживаются в компаниях Ида-Вирумаа, он считает нехватку персонала.
    "Почему успешные люди считают инновации в отрасли важнее изменений в мировой экономике? Да потому что для их бизнеса важнее то, что есть здесь. IT-ресурс - самое важное, что есть в экономике. Да, нас пугают перемены. Мы боимся, что чего-то не понимаем. Но откройте двери для новых знаний, новых людей и нового персонала!", - призывает Цветиков.
    Он привёл в пример Нюрнгберг, где местное метро полностью автоматизировали. При этом, они не уволили ни одного человека. Просто переориентировали существующих людей на то, чтобы быть операторами.
    "Придут компании, которые сделают производство полностью автоматическим, и клиент сам сможет смоделировать свою мебель. Пример - IKEA. Везде, куда приходит эта компания, вымирают все негибкие предприятия", - привёл Цветиков ещё один пример.
    "Самое главное, что мы даже не знаем, чего хочет наш клиент. Мы рассылаем персонифицированные e-mail'ы, но даже не знаем, хочет ли он то, что мы ему предлагаем. Клиент должен сам определять предложение. И это можно реализовать с помощью интернет-технологий", - недоумевает предприниматель.
    Ещё один пример - московский метрополитен. Он сейчас зарабатывает больше денег на анализе Big Data, нежели непосредственно на продаже билетов, утверждает Цветиков. "Просто предлагают нужные потребителям услуги", - говорит бизнесмен. (На больших данных зарабатывает оператор Wi-Fi московского метро - прим. ред.)
    "Почему-то в Таллинне много работает программистов из Нарвы. UPS - большая мемдународная компания. IT-директор - из Нарвы! Но в Ида-Вирумаа они работать не хотят. Почему они не здесь? Сами эти специалисты отвечают: "Мне нечего там делать. Я вырос из администраторов". И я хочу спросить вас: почему бизнес в Ида-Вирумаа не хочет развиваться в IT-технологии, то есть, собственную трансформацию"
  • Самое читаемое
Акции Ekspress Grupp неожиданно упали
Акции медиакомпании Ekspress Grupp, котирующейся в основном списке Таллиннской фондовой биржи, в начале дня упали почти на 10% из-за низкой ликвидности.
Акции медиакомпании Ekspress Grupp, котирующейся в основном списке Таллиннской фондовой биржи, в начале дня упали почти на 10% из-за низкой ликвидности.
Тийт Пруули: обсудим введение налога на собак!
Продвижение идеи налога на собак – стоящая мысль, считает предприниматель Тийт Пруули.
Продвижение идеи налога на собак – стоящая мысль, считает предприниматель Тийт Пруули.
«Вечером стулья – утром деньги». Боль в спине вдохновила таллиннца начать бизнес
Когда многочисленные походы по врачам не смогли избавить малого предпринимателя Эдуарда Тереханова от болей в спине, он нашел «полезные» стулья в России, и был настолько впечатлен ими, что немедля решил привезти технологию в Эстонию.
Когда многочисленные походы по врачам не смогли избавить малого предпринимателя Эдуарда Тереханова от болей в спине, он нашел «полезные» стулья в России, и был настолько впечатлен ими, что немедля решил привезти технологию в Эстонию.