• OMX Baltic0,13%305,3
  • OMX Riga0,23%930,44
  • OMX Tallinn0,06%2 015,41
  • OMX Vilnius0,32%1 323,38
  • S&P 5000,32%6 932,05
  • DOW 300,6%48 731,16
  • Nasdaq 0,22%23 613,31
  • FTSE 100−0,19%9 870,68
  • Nikkei 2250,13%50 407,79
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%93,02
  • OMX Baltic0,13%305,3
  • OMX Riga0,23%930,44
  • OMX Tallinn0,06%2 015,41
  • OMX Vilnius0,32%1 323,38
  • S&P 5000,32%6 932,05
  • DOW 300,6%48 731,16
  • Nasdaq 0,22%23 613,31
  • FTSE 100−0,19%9 870,68
  • Nikkei 2250,13%50 407,79
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%93,02
  • 22.03.18, 09:00
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

7 ошибок в мотивации сотрудников

Как думаете, сколько может потерять компания, если в ней будут работать немотивированные сотрудники? Согласно исследованиям Madison Performance Group отсутствие мотивации может стоить компании до 200 тысяч долларов в год.
7 ошибок в мотивации сотрудников
  • 7 ошибок в мотивации сотрудников
  • Foto: pixabay
Мало кто знает результаты этого исследования. Но большинство руководителей понимают, что от усердия каждого сотрудника зависит конечный результат.
Вот только способы мотивации выбранные «на авось» обычно не приводят ни к какому результату.
Более того!

Статья продолжается после рекламы

Иногда они могут даже ухудшить рабочий настрой сотрудника.
Вот главные мифы о мотивации, которые многие менеджеры и руководители принимают за правду:
МИФ 1. Сотрудники сами должны устанавливать перед собой цели
Вполне возможно, что такая позиция может утвердить за вами звание самого лояльного руководителя. Но это ли Ваша цель? Нет. В результате такого подхода сотрудник будет конкурировать по результату не с фирмой-конкурентом, а со своими же коллегами.
МИФ 2. Поощрение духа соперничества — это лучший метод мотивации на свершения
Этот способ может сработать в мелких попытках встряхнуть команду, но в долгосрочной перспективе может вымотать любого работягу. Соперничество изматывает команду, и не добавляет радости от работы. Более того – это может существенно испортить отношения в коллективе.
МИФ 3. Деньги — лучший мотиватор, и одних их всегда достаточно
Повышения зарплаты — это быстрое решение, которое вряд ли повлияет на далеко идущие перспективы бизнеса. Через какое-то время выплаченные деньги будут потрачены, а сотрудник вернётся на круги своя.

Статья продолжается после рекламы

МИФ 4. Один факт наличия работы — мощнейший метод мотивации!
К сожалению, это не так. Даже если за окнами офиса сотрудник видит страну, в которой бушует безработица. Если вы хотите, чтоб ваш бизнес процветал, то этого же должны хотеть и ваши сотрудники.
МИФ 5. Кого угодно можно мотивировать на какую угодно работу
Мотивация, конечно, может творить чудеса. Однако, если сотрудник через какое-то время работы потерял всякий интерес к процессу – шансы его мотивировать очень малы.
МИФ 6. Не нужно мотивировать лучших работников, а также тех, кто и так прекрасно справляется со своей работой
Если вы не будете мотивировать сотрудников за хорошие результаты, то рано или поздно показатели продуктивности будут снижаться. На одном энтузиазме хороших сотрудников и мотивации ленивых – хороший бизнес не построить.
МИФ 7.Перерывы! Больше перерывов! Больше свободного времени! Это наверняка всё решит!
Компании готовы далеко заходить, чтоб угодить сотрудникам — и кухню построят, и комнату игровую, и сто сортов кофе для самых привередливых.Но, к сожалению, наслаждение от перерыва никак не мотивирует работать дальше.

Статья продолжается после рекламы

ТАК КАК ЖЕ МОТИВИРОВАТЬ ПРАВИЛЬНО?
Узнайте об этом 11 апреля на тренинге «Мотивация и личностная эффективность»
Это тренинг незаменим для:
руководителей высшего и среднего звена;
начальников смен;руководителей отделов;для тех, кто хочет повысить свою личную эффективность.
Узнайте какими способами можно разжечь энтузиазм сотрудников без дополнительных материальных затрат.
 
 
 

Похожие статьи

  • KM
Sisuturundus
  • 19.12.25, 13:50
Какой склад финансовый директор хочет видеть в бюджете?
Ежегодно эстонские компании теряют тысячи евро просто из-за того, что большую часть их складских помещений занимает воздух. Но технологии и умные складские решения достигли такого уровня, что можно заставить работать каждый кубометр пространства.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную