Nordea предлагает международную карьеру без выезда из Эстонии

О карьерных возможностях в нашей мультикультурной компании расскажут партнер Nordea по подбору персонала в Эстонии Эха Тяхт, руководитель службы «знай своего клиента» для крупных финских компаний Виктория Вийра и финансовый аналитик Стен Тоэль.

Тяхт говорит, что эстонское отделение поддерживает международный бизнес группы компаний Nordea во всех отношениях. Nordea – крупнейший банк скандинавских стран, недавно отметивший 200-летие со дня основания.

«Я отвечаю за подбор персонала в Эстонии, ищу самые яркие таланты для работы в международной банковской сфере», – рассказывает партнер по подбору персонала Тяхт. Она добавила, что более половины из 1000 сотрудников работают над предотвращением финансовых преступлений, многие заняты предложением различных услуг банковской поддержки, есть в их числе и финансовые специалисты, и аналитики.

«В Nordea есть вакансии, не требующие предыдущего опыта работы в банковской сфере, все обучение проходит на месте. В ряде таких должностей предполагается понимание хотя бы одного языка из тех, на которых говорят в скандинавских странах», — рассказывает Тяхт.

Виктория Вийра, возглавляющая из Таллинна международную команду, иллюстрирует ситуацию: ее служба «знай своего клиента» проверяет клиентские данные крупных корпораций, она отвечает за подразделения в Финляндии, Нью-Йорке и Лондоне, а отдел состоит из четырех команд: две работают в Эстонии, одна в Польше и одна в Хельсинки, Финляндия. Виктория добавила, что команды обычно взаимодействуют друг с другом виртуально, физически встречаясь лишь раз в квартал в Польше, Эстонии или Финляндии. «Коронакризис заставил всех нас обратить внимание на свои расходы, а в случае командировок отдельную проблему представляет экологическая устойчивость. Однако периодические физические встречи все еще необходимы – для укрепления командного духа», — говорит Вийра.

Стен Тоэль рассказал, что он входит в команду по работе с финансовыми директорами Северных стран, которая отвечает за управление финансами коммерческого банкинга для малых и средних компаний Северных стран. «Своей повседневной работой я поддерживаю работу финансовых директоров Северных стран», — говорит он.

К настоящему времени работа на дому уже получила широкое распространение. Можно работать на компанию, находящуюся хоть в другом полушарии. На вопрос о том, можно ли в Nordea работать дистанционно, Вийра ответила, что банк в этом отношении проявляет настоящую гибкость. «Каждый желающий может один, два или три дня в неделю работать в офисе, а остальное время – дома, в своем режиме. У нас есть и полностью виртуальные команды, участники которых живут в разных странах. Тем не менее, для нас очень важно формировать командную культуру, особенно после коронавирусного периода», — объясняет руководитель.

Партнер по подбору персонала Тяхт заметила, что работа в Nordea означает сопричастность скандинавской трудовой культуре, где, например, женщинам и мужчинам предлагаются равные возможности карьерного роста.

«Гендерный баланс важен, и в целях развития корпоративной культуры мы стремимся поддерживать соотношение до 40/60, то есть следим за тем, чтобы доля мужчин или женщин среди руководителей не превышала 60%». Она добавила, что в Эстонии сегодня этот показатель составляет 39/61, т.е. женщин-руководителей даже много, и в общем случае при найме нового руководителя компании следует отдать предпочтение мужчине.

Тяхт добавила, что компания регулярно проводит опросы об удовлетворенности сотрудников, и последние результаты показали: 92% эстонской команды Nordea считает, что в Nordea возможности для карьеры равны и не зависят от пола.

Когда речь зашла о переезде по работе Нью-Йорк, Виктория Вийра заметила, что это зависит от самого человека, все в его руках. «У нас есть примеры физических переездов из страны в страну в интересах карьеры, однако ничто не мешает сделать международную карьеру, не покидая родную страну — виртуальным путем», — сказала она и добавила, что сама представляет второй случай.

Партнер по подбору персонала Эха Тяхт добавила, что многие вакансии Nordea сегодня открыты для нескольких стран без всяких ожиданий переезда от кандидата. «Мы объявляем вакансию сразу в нескольких странах, при этом отобранный нами в итоге лучший кандидат может продолжать жить на прежнем месте», – сказала Тяхт.

На вопрос о том, зависит заработная плата в Nordea от страны местонахождения или от должности, Тяхт ответила, что возможно и то, и другое. «Если вы живете и работаете в стране с высокой стоимостью жизни, применяется корреляция», — объяснила Тяхт.

Чем отличается скандинавская культура труда?

«Это культура труда Nordea, а не черта какой-то конкретной страны. Можно сказать, в ней смешана культура труда четырех скандинавских стран. Она характеризуется отсутствием жесткой иерархии – любой сотрудник при желании может обратиться напрямую к высшему руководству. Для этого ему не нужно стучаться в двери руководителей разных уровней», — сказал Стен Тоэль и добавил, что сотрудники Nordea за год придумывают тысячи новаторских идей и предложений по автоматизации рабочих процессов. По его словам, компания особенно поддерживает тех, кто выступил с новой идеей – им обязательно уделяют всевозможное внимание и прислушиваются к их мнению. При этом новаторское предложение не обязательно должно быть связано с собственным участком работы сотрудника. Тоэль также отметил, что в настоящее время он является единственным представителем Эстонии в своей международной команде.

Тяхт привела интересную информацию, услышанную на собеседованиях от кандидатов, которые в какой-то момент решили уйти из Nordea, а затем снова подали заявление: «Возвращаясь, они признаются, что в Nordea действительно ценят людей. У нас всегда хороший баланс между рабочим и личным временем, соблюдение которого контролирует руководство. В Nordea каждый сотрудник чувствует себя значимым и услышанным. Нашу рабочую среду можно характеризовать как инклюзивную, многообразную и интернациональную».

Тяхт привела для сравнения работу в стартапах: «Я вижу перемены на рынке труда и думаю, в нынешней изменчивой мировой ситуации люди стали больше ценить стабильность работодателя – у нас есть сотрудники, которые уходили работать в стартап, а теперь вернулись».