Новый руководитель Baltika: мы точно не на грани

22 мая 2020 года закончился договор Маэ Лейрер на посту главы Baltika, который они занимала с марта 2019 года. Теперь бразды правления взял в свои руки итальянец Флавио Перини.

До этого новый глава Baltika занимался проектами реструктуризации, смены управления, международным расширением как в Восточной Европе, Ближнем Востоке, Азии, так и в Южной Америке. По его словам, у Baltika еще все впереди, и он в своих планах уверен.

1. Внутренняя реорганизация предприятия, чтобы оно стало более гибким и оперативным.

2. Пересмотр продукции, чтобы она была более современной, крутой, стильной, доступной по цене и в то же время способной привлечь больше молодых клиентов во все магазины, включая и наш магазин в интернете. В качестве продукции компромиссов мы делать не будем и продолжим внимательно отслеживать новые возможности устойчивого развития, используя еще больше природных и экологичных материалов.

3. Пересмотр логистических цепочек, чтобы ускорить доставку нашей продукции на рынок. Я уверен, что это также поможет сократить потребности в денежном потоке в ближайшем будущем.

4. Пересмотр как портфелей магазинов, чтобы повысить эффективность продаж на квадратный метр, так и доходности всего портфеля.

5. Еще больше возьмусь за стратегию каналов взаимодействия с клиентами и создам больше сотрудничества между физическим и онлайн-магазинами, создав для розничной торговли инновативные решения, которые, я уверен, принесут пользу нам и нашим клиентам.

6. Увеличу использование искусственного интеллекта для более эффективного управления складскими запасами в нашей сети магазинов.

Мой план базируется на большом доверии, которое в первую очередь продемонстрировал крупнейший акционер KJK fond, менеджеры, а также, что для меня очень важно, наши кредиторы, которые поддержали наш план и дали нам уникальную возможность оживить это важное и историческое предприятие. Мне этого достаточно для того, чтобы в скором времени осуществить переворот. К тому же, мою идею и переезд в Таллинн полностью поддержала семья, так что все имеется для того, чтобы начать заниматься этим уникальным проектом.

Конечно. Но нам необходимы большие амбиции, чтобы в скором времени стать одним из крупнейших игроков в этой индустрии в Восточной Европе, и развивать нашу бизнес-модель дальше. Я всегда говорю своей команде, что мы должны действовать локально, но думать глобально.

Новую продукцию мы представим клиентам уже в сезон весна-лето 2021. И я могу сказать, что мы придерживаемся очень профессионального и структурного подхода в новых творческих процессах. Моя идея получила хорошую поддержку со стороны внешних стилистов и консультантов, что позволит нашей местной команде создавать современную, классную и удобную продукцию. Мы должны увеличить долю рынка в балтийских странах, и это мы сможем сделать только благодаря новым клиентам.

Я хорошо понимаю Маэ Лейрер и уважаю ее. Я не верю, что это соответствует действительности. В любом случае, если так, то я с ней ни в коей мере не согласен.

Я думаю, что сейчас очень легко рассуждать на тему тех ошибок, которые Baltika совершила в последние годы. С моей точки зрения - все в прошлом. Я предпочитаю говорить о будущем предприятия, что куда интересней. Прошлое в прошлом, предприятие извлекло из этого свои уроки, и пора перевернуть страницу, чтобы начать писать новую главу Baltika.

Я являюсь руководителем биржевого предприятия и не могу давать инвесторам прямых рекомендаций. Я могу заверить, что я полностью уверен в нашем плане и надеюсь, что вскоре это найдет отражение и в рыночной стоимости компании.

Самые большие риски в индустрии моды связаны с кризисом в мировой экономике и его длительностью, что может изменить поведение клиентов по всему миру. Никто не знает, как в ближайшее время изменится поведение, а также, что будет с покупательской способностью. С другой стороны, там, где есть риски, могут быть и возможности. На данной стадии, где Baltika сейчас находится, я вижу много конкурентных преимуществ в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Я, разумеется, не могу этого сейчас раскрывать, но, надеюсь, что в течение времени это станет заметным.