• OMX Baltic−0,76%314,12
  • OMX Riga−0,15%930,99
  • OMX Tallinn−0,43%2 056,86
  • OMX Vilnius−1,16%1 394,47
  • S&P 500−2,06%6 796,86
  • DOW 30−1,76%48 488,59
  • Nasdaq −2,39%22 954,32
  • FTSE 100−0,03%10 123,34
  • Nikkei 225−0,41%52 774,64
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,82
  • OMX Baltic−0,76%314,12
  • OMX Riga−0,15%930,99
  • OMX Tallinn−0,43%2 056,86
  • OMX Vilnius−1,16%1 394,47
  • S&P 500−2,06%6 796,86
  • DOW 30−1,76%48 488,59
  • Nasdaq −2,39%22 954,32
  • FTSE 100−0,03%10 123,34
  • Nikkei 225−0,41%52 774,64
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%90,82
  • 06.12.12, 11:48
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Монополия в эстонском Интернете

Последнее время в эстонском Интернете сложилась своеобразная обстановка. Уже давно не было слышно о каких-либо новых коммерческих интересных проектах или сервисах, призванных сделать эстонский Интернет лучше. Почему так происходит?
Основные сферы бизнеса в Интернете поглощены несколькими “монополистами”, которые уже давно устоялись по той простой причине, что они первые вышли на рынок с подобными сервисами и успели поглотить львиную долю рынка. Новые “игроки” или не появляются вообще, или делают это совершенно незаметно и неуместно. Пользователям не приходится выбирать и остается довольствоваться существующими на рынке сервисами, которые в большинстве своем представляют банальные доски объявлений с плохим интерфейсом и необоснованно завышенными ценами.
Вы когда-нибудь пробовали купить или продать автомобиль или недвижимость, или найти работника в свою фирму? Скорее всего, да. И, скорее всего, вы пользовались для этого существующими сервисами досок объявлений? Вы остались довольны? Обилие пестрящей рекламы, отсутствие мобильных версий или приложений, завышенные цены на объявления и неудобный интерфейс вряд ли оставили положительное впечатление. Ответ очевиден.
Большинство из них не работают над улучшением юзабилити*, не думают о гибкой ценовой политике, не совершенствуют свои сервисы согласно современным тенденциям и требованиям рынка. Пользователя ставят в жесткие рамки, предлагая не всегда удобные услуги и не всегда гарантируя результат. Исходя из того, что у пользователя нет альтернативы, он продолжает пользоваться этими услугами, продлевая им жизнь.

Статья продолжается после рекламы

Совершенно понятно, что для того, чтобы создать конкурентный проект, разработать новую бизнес-модель и успешно ее внедрить на рынок, недостаточно только желания.
К нам в веб-студию часто поступают запросы о том, чтобы разработать сайт по подобию одного из известных сайтов объявлений в Эстонии, например сайта объявлений недвижимости или продажи автомобилей. На вопрос “Как вы собираетесь зарабатывать?” человек чаще всего отвечает, что так же, как и существующий сайт, с которого берется пример, но цена за объявления будет намного меньше. Почему же не использовать более гибкую модель получения прибыли? Или не внедрить современные технологии? Это наверняка привлечет пользователей и заставит их с удовольствием пользоваться услугой.
Как правило, создание конкурентоспособного проекта требует больших вложений, которые  не заканчиваются на создании сайта. Очень часто об этом не задумываются, что неизбежно ведет к гибели проекта на стадии идеи или ее технической реализации. Также большую роль играет отсутствие должного опыта или команды для запуска и продвижения проекта.
На наш взгляд, одни из главных проблем создания новых проектов в эстонском Интернете - это отсутствие инвестиций, а так же недостаточное планирование проектов. Инвестирование в Интернет-стартапы является рискованным предприятием, но достаточно прибыльным в случае успеха.
Даже если автор обладает перспективной идеей, он, как правило, не в состоянии ее реализовать из-за отсутствия бюджета, команды, опыта, и других факторов. Немаловажную роль в новых проектах играют и внедрение новых технологий и альтернативных способов монетизации. Нам кажется, что именно удобство и правильная финансовая политика способны вывести стартап на нужный конкурентный уровень.
Мы уверены в том, что создавать новые сервисы просто необходимо. Эстония имеет хоть и небольшой, но очень активный фронт Интернет-потребителей. С нашей точки зрения, хороший стартап в любой области должен быть изначально хорошо спланирован и подкреплен финансово, тогда он имеет все шансы достойно конкурировать с существующими сервисами.
 
*юзабилити (англ. usability — дословно «возможность использования», «способность быть использованным», «полезность») — свойство продукта быть годным к использованию. Степень юзабилити может быть разной, в зависимости от удобства использования и полезности продукта. Например, интересная информация находится на странице многоуровневого меню с невнятным названием, добраться до которой ни в один, ни в два клика никак не получится. Или информация набрана и расположена так, что прочесть ее невозможно (webeffector)

Статья продолжается после рекламы

 
Autor: Антон Матюхин

Похожие статьи

  • KM
Sisuturundus
  • 07.01.26, 13:03
Руководитель технологической компании объясняет, почему Microsoft Surface Pro 10 подходит как для использования в качестве компьютера, так и планшета
Windows Surface Series «два в одном» сочетает в себе мобильность планшета и возможности полнофункционального ноутбука, одновременно предоставляя дополнительную аппаратную и программную защиту.

Последние новости

Сейчас в фокусе

Промышленности нужны квалифицированные работники с цифровыми навыками, аналитики, инженеры и разработчики.
Новости
  • 20.01.26, 06:00
Работодатели рады поправкам к закону: самим создавать ноу-хау нам не по силам
Член правления Olerex Андрес Линнас (слева) не признает себя виновным. По словам его представителя – присяжного адвоката Оливера Няэса из адвокатского бюро Widen – обвинение является необоснованным.
Новости
  • 20.01.26, 12:45
Уголовное дело Olerex: владелец компании предстал перед судом
Компромиссное решение выхода из второй ступени без выстрела в ногу.
Mнения
  • 20.01.26, 13:57
Ящик Пандоры: закрыть не хватает духу, но есть компромисс
Максимум, на что осмеливается правительство, – это полумеры
Спа-отель Kurro разместился среди лесов неподалеку от берега Чудского озера.
Новости
  • 19.01.26, 06:00
Летом в Причудье откроется большой спа-отель. Конкурент удивляется: «Это же колхоз!»
Хороший ресторан недалеко – всего 80 километров
Похоже, что бизнес по производству тростниковых трубочек продолжится в другой компании, которая уже привлекла от инвесторов миллионы.
Новости
  • 20.01.26, 14:21
Производитель питьевых трубочек из тростника приостанавливает бизнес и сокращает сотрудников
В ноябре прошлого года на традиционном спортивном дне производителя микросхем TSMC стратегическое партнерство отметили глава компании Си Си Вэй (слева) и генеральный директор Nvidia Дженсен Хуанг, подтвердив тем самым всему миру, что союз этих двух гигантов является основой революции в сфере искусственного интеллекта и глобальной полупроводниковой индустрии.
Инвестор Тоомас
  • 19.01.26, 19:02
Инвестор Тоомас: руки так и чешутся – присматриваюсь к акции, которая дороже, чем кажется, и крепче, чем выглядит
Яан Таллинн возглавлял раунд финансирования Anthropic серии A в 2021 году, в ходе которого было привлечено 124 млн долларов.
Биржа
  • 19.01.26, 16:54
Яан Таллинн на пути к статусу миллиардера: Anthropic привлекает гигантские инвестиции
Руководитель технологической компании объясняет, почему Microsoft Surface Pro 10 подходит как для использования в качестве компьютера, так и планшета
  • KM
Sisuturundus
  • 07.01.26, 13:03
Руководитель технологической компании объясняет, почему Microsoft Surface Pro 10 подходит как для использования в качестве компьютера, так и планшета

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную