• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Что мешает плохому танцору…

    Очень часто эстонские предприятия сталкиваются с проблемами при выходе на Европейский рынок. Что же им мешает на самом деле успешно работать в Европе?

    По последним данным исследования Евробарометра, стремление работать на себя остаётся на достаточно низком уровне в ЕС. Цель данного исследования - получить представление о том, что побуждает и что мешает людям становиться предпринимателями. Лишь 28% среди людей, не имеющих собственного бизнеса, из 15 «старых» стран-членов ЕС, стремятся стать предпринимателями. Это на 14% меньше, чем показатели в США и на 4% меньше по сравнению с аналогичным исследованием в 2004 году. В новых странах ЕС стремящихся стать предпринимателями гораздо больше и достигает уровня Америки (40%).
    Согласно многочисленным исследованиям сектора частного предпринимательства, выход на внешние рынки подчас является для предприятия единственным условием её выживания. Увеличение продаж также напрямую связано с появлением новых рынков.
    Так что же мешает эстонским предприятиям малого и среднего бизнеса выходить на европейские рынки и зарабатывать там прибыль? «Основные проблемы: низкий уровень информированности по единому рынку Европы, проблемы в торговле с Россией, не использование в должной мере производственных площадей. Для некоторых фирм до сих пор стоит проблема и языкового барьера», - говорит менеджер проекта EURO CHALLENGE («Европейский шанс») Андрей Побежимов.
    Проект EURO CHALLENGE призван помочь малым и средним предприятиям четырёх европейских стран – Германии, Польши, Финляндии и Эстонии приобрести новые внешнеэкономические связи, а также узнать, как можно успешно действовать в условиях рынка ЕС.
    Директор фирмы Brainella OU (продажа компьютеров) Альберт Курочкин, ответил, что он бы ещё поучаствовал в этом проекте. «На мой взгляд было мало контактов. У нас всего два контакта получилось. При этом со стороны Германии, видимо, не очень хорошо изучили род деятельности нашей фирмы – они рассчитывали на очень крупного дистрибьютора программного обеспечения, а мы немножко в другой сфере работаем», - рассказывает он. Директор фирмы Brainella OU также добавил, что конкретно его компания пока рассчитывать на приобретённые контакты не может. Однако, несмотря на это, он всё же надеется на развитие своей компании в будущем. «А в принципе интересно было пообщаться, поделиться опытом, посмотреть, кто чем занимается, и кто в какую сторону развивается», - делится Курочкин опытом участия в проекте EURO CHALLENGE.
    «Я не считаю, что эстонским предприятиям малого и среднего бизнеса тяжело выйти на Европейский экспортный рынок. Если компания очень сильно стремится, то оно туда выберется. Основная проблема в том, что предприятия не ставят себе цели - выйти на Европейский рынок. Думаю, что всё зависит от руководителей фирмы. Скажем, если руководство предприятия общается только на русском и эстонском языках, то на Европейском рынке выжить такому предприятию будет трудно. Как туда выберешься без знаний языка?», -задаётся вопросом Курочкин.
    На вопрос dv.ee что означало для его предприятия участие в данном проекте, директор фирмы Brainella OU ответил, что это, прежде всего, опыт работы с международными партнёрами. «Очень важно то, что каждый раз удаётся посмотреть на собственную фирмы глазами других людей. Безусловно, мне проект EURO CHALLENGE дал много новых навыков и знаний», - подытожил он.
    Всего в проекте EURO CHALLENGE участвовали 43 предприятий из Эстонии. Сфера их деятельности самая разнообразная – дерево- и металлообработка, IT-технологии, торговля и др. В ходе проекта участники приобрели новые международные контакты, а также расширил их знания в сфере ведения международного бизнеса.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Битва за СПГ-терминал: стройка идет полным ходом, но все может быть напрасно
Еще совсем недавно на строительстве причала к СПГ-терминалу в Палдиски работы стояли целую неделю, поскольку ветреная погода не позволяла использовать на море плавучий кран. Но в конце прошлой недели вышло солнце, и поднимающая 100 тонн плавучая махина уже сновала туда-сюда под управлением опытного морского волка.
Еще совсем недавно на строительстве причала к СПГ-терминалу в Палдиски работы стояли целую неделю, поскольку ветреная погода не позволяла использовать на море плавучий кран. Но в конце прошлой недели вышло солнце, и поднимающая 100 тонн плавучая махина уже сновала туда-сюда под управлением опытного морского волка.
Паника на российских рынках: индекс Мосбиржи упал ниже 1900 пунктов
На фоне политической нестабильности индекс Мосбиржи упал ниже 1900 пунктов впервые с 24 февраля, пишет
На фоне политической нестабильности индекс Мосбиржи упал ниже 1900 пунктов впервые с 24 февраля, пишет
Kuusakoski: спрос на металлы снижается из-за боязни рецессии
По словам члена правления компании по переработке металлолома Kuusakoski Тоомаса Колламаа, боязнь экономического спада снижает спрос на металлы. Как следствие, снижается и их стоимость.
По словам члена правления компании по переработке металлолома Kuusakoski Тоомаса Колламаа, боязнь экономического спада снижает спрос на металлы. Как следствие, снижается и их стоимость.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.