• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Swedbank потерял, остальные – выиграли

    Вторую ступень пенсионного фонда в Swedbank покинули уже 17 000 клиентов.

    Учитывая ушедших и присоединившихся клиентов, по состоянию на 30 октября, у пенсионных фондов Swedbank на 17 000 меньше клиентов, чем на конец прошлого периода смены пенсионных фондов. В этот раз особенно успешными в наращивании клиентуры были маленькие фонды – LHV, Ergo, Nordea.
    В субботу закончился очередной период, когда можно было сменить свой пенсионный фонд. Больше всего клиентов покинуло пенсионный фонд Swedbank К3, также многие покинули и прогрессивный фонд банка SEB.
    Swedbank сообщил, что такое количество покинувших фонд было ожидаемым, во-первых, из-за большой рыночной доли фонда и, во-вторых, из-за истории с Private Debt Fond, из которой Swedbank сделал чёткие выводы.
    В пользу LHV сменили свои фонды 6000 человек. «Больше всего к нам пришло клиентов из Swedbank, но это логично, так как Swedbank – лидер на этом рынке», - сказал Михкель Оя, руководитель LHV Varahalduse.
    Ожидания новых и старых клиентов в отношении LHV довольно большие. Оя сказал, что они знают о своей ответственности и были бы готовы обслуживать ещё большее количество клиентов.
    «Если другие руководители фондов отвечают как перед клиентами, так и перед работодателем, то руководитель нашего фонда, Андрес Вийсеманн, один из владельцем LHV и отвечает только перед клиентами», - пояснил Оя.
    По словам Оя, скандал вокруг Swedbank не был полезен ни одному руководителю фондом, однако это обострило внимание клиентов и сподвигло их на смену фондов. «Надеюсь, что теперь меньше людей думают, что инвестиции в пенсию были когда-то сделаны и больше не надо об этом заботиться», - сказал Оя.
    Член правления пенсионного фонда Ergo Эге Метсанд очень позитивно оценивает только что завершившуюся смену фондов. «Мы получили наилучший результат за всю историю Ergo. Многие клиенты сделали для себя открытие, что страховое общество может быть альтернативой для накопления пенсии», - сказала Метсанд. Она не захотела комментировать, пришли ли клиенты из Swedbank в Ergo, так как, по её словам, есть два типа клиентов: те, кто решают эмоционально и те, кто решают взвешенно и не ясно. Какие именно клиенты пришли из Swedbank.
    Также и Nordea довольна произошедшей сменой пенсионных фондов. «Мы очень рады, что получили много клиентов. Это знак того, что люди взвешивают и думают, принимая решения об обеспечении своей пенсии», - сказала Ангелика Тагел, руководитель Nordea Pensions Eesti.
    Autor: Пирет Рейльян Кадрин Кернер
    Поделиться:
  • Самое читаемое

Опрос: почти половина жителей Эстонии планирует продолжать инвестировать
Согласно опросу, проведенному SEB, 45% жителей Эстонии намерены продолжать инвестировать в ближайшие месяцы, а 13% рассмотрят возможность начала инвестирования. В сравнении по Балтийскому региону инвестиционная активность самая большая в Эстонии и Литве, говорится в пресс-релизе банка.
Согласно опросу, проведенному SEB, 45% жителей Эстонии намерены продолжать инвестировать в ближайшие месяцы, а 13% рассмотрят возможность начала инвестирования. В сравнении по Балтийскому региону инвестиционная активность самая большая в Эстонии и Литве, говорится в пресс-релизе банка.
Передовица ДВ: зачем лишний раз стрелять себе в ногу?
Похвально, что Эстония принципиально и последовательно поддерживает санкции. Однако, поддерживая Украину и отстраняясь от России, страна должна попытаться минимизировать ущерб, который она наносит собственной экономике.
Похвально, что Эстония принципиально и последовательно поддерживает санкции. Однако, поддерживая Украину и отстраняясь от России, страна должна попытаться минимизировать ущерб, который она наносит собственной экономике.
Девелоперы повышают цены на жилье и расторгают договоры о бронировании
Девелоперские компании, измотанные непрерывным ростом цен на строительство, все чаще аннулируют договоры, заключенные с клиентами на бронирование и покупку жилья. В лучшем случае предупреждают о повышении стоимости строительства, а покупателям приходится принимать решение самостоятельно: либо соглашаться на новую цену, либо вообще отказываться от приобретения жилья.
Девелоперские компании, измотанные непрерывным ростом цен на строительство, все чаще аннулируют договоры, заключенные с клиентами на бронирование и покупку жилья. В лучшем случае предупреждают о повышении стоимости строительства, а покупателям приходится принимать решение самостоятельно: либо соглашаться на новую цену, либо вообще отказываться от приобретения жилья.