Член правления Kreatum Konsultatsioon OU Таави Леэмет сказал, что примерно один раз в квартал они проводят собрание, на котором разбирается стратегия компании – что работает, что нет.
«Стратегические цели могут быть как количественные, так и в виде описания деятельности», - сказал Леэмет.
«Количественная цель – это хорошо, но обычно цели связаны с тем, какие услуги какой группе клиентов предлагать. Выделяемые Европейским союзом деньги влияют на нашу деятельность, так что время от времени приходится делать изменения», - пояснил он.
Статья продолжается после рекламы
По словам Леэмета, в целом успеха способен достичь тот, кто может сформировать долгосрочное видение деятельности. «Кто постоянно только и делает, что тушит пожары и составляет краткосрочные планы, тот далеко не уедет».
«У нас есть видение, - добавил он. – Мы хотим предложить простое решение составления бизнес-плана. По нашему опыту объёмный план показывает, что его составитель трудолюбив и что бизнес станет успешным».
Autor: dv. ее
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Нарва – это не просто географический объект;она постепенно становится центром развития эстонской промышленности. Благодаря новой инфраструктуре, сильной партнерской модели и пособиям из средств Фонда справедливого перехода Европейского союза, именно сейчас наступил наиболее подходящий момент для расширения своего производства или тестирования нового направления в Ида-Вирумаа.