Сложное время требует точных планов

Член правления Kreatum Konsultatsioon OU Таави Леэмет сказал, что примерно один раз в квартал они проводят собрание, на котором разбирается стратегия компании – что работает, что нет.

«Стратегические цели могут быть как количественные, так и в виде описания деятельности», - сказал Леэмет.

«Количественная цель – это хорошо, но обычно цели связаны с тем, какие услуги какой группе клиентов предлагать. Выделяемые Европейским союзом деньги влияют на нашу деятельность, так что время от времени приходится делать изменения», - пояснил он.

По словам Леэмета, в целом успеха способен достичь тот, кто может сформировать долгосрочное видение деятельности. «Кто постоянно только и делает, что тушит пожары и составляет краткосрочные планы, тот далеко не уедет».

«У нас есть видение, - добавил он. – Мы хотим предложить простое решение составления бизнес-плана. По нашему опыту объёмный план показывает, что его составитель трудолюбив и что бизнес станет успешным».

Autor: dv. ее