Интервью: Суллинг: прошлый совет EAS был не способен к работе

Я думала о том, какие компетенции необходимы совету, чтобы помогать организации развиваться дальше. Я хотела, чтобы понимание того, чтобы необходимо предприятию-экспортеру, приходило с самых низких уровней. В будущем пособия EAS уменьшатся, обмен информацией между государством и предприятием должен быть более эффективным. В этой части организация должна изменить акценты. В совете я хотела видеть людей, компетентных в управлении большой организацией. Также мне нужно было, чтобы кто-то был компетентен в макроэкономике, и чтобы был кто-то, владеющий темой структурных пособий. На эту роль очень хорошо подходит представитель министерства экономики и коммуникаций.

Нынешний председатель совета Ахти Кунингас – единственный, кто остался из прошлого совета.

Он также единственный вице-канцлер, находящийся в моем подчинении.

Довольны ли вы тем, что Кунингас теперь занимает должность председателя совета EAS?

Так решил совет. Это хорошо в том смысле, что у него историческая память, и он владеет темой структурных пособий. Он сразу же готов действовать в этой роли, другим членам совета, возможно, нужно время, чтобы ознакомиться с темами EAS, а Ахти уже в курсе положения дел.