• OMX Baltic0,31%312,75
  • OMX Riga−0,64%911,06
  • OMX Tallinn0,19%2 124,43
  • OMX Vilnius0,59%1 504,64
  • S&P 5000,38%7 572,4
  • DOW 300,29%52 658,64
  • Nasdaq 0,62%26 269,23
  • FTSE 100−0,32%10 482,6
  • Nikkei 225−2,79%66 835,54
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,5
  • OMX Baltic0,31%312,75
  • OMX Riga−0,64%911,06
  • OMX Tallinn0,19%2 124,43
  • OMX Vilnius0,59%1 504,64
  • S&P 5000,38%7 572,4
  • DOW 300,29%52 658,64
  • Nasdaq 0,62%26 269,23
  • FTSE 100−0,32%10 482,6
  • Nikkei 225−2,79%66 835,54
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,5
Проведённый Государственным контролем аудит проектов Eesti Energia в Иордании и штате Юта (США) показал, что нашему государству необходимо единое видение того, на каких условиях принадлежащие государству коммерческие товарищества могут инвестировать средства в зарубежные проекты.
Об умении рисковать
  • Foto: REUTERS
К сведению
Рекомендации государственных аудиторов по результатам проверки зарубежных проектов Eesti Energia Министерству финансов:
1) В течение 2017 г. разработать проект о внесении изменений в Закон о государственном имуществе, которым обязать управляющих государственным имуществом чётко определять для государственных коммерческих предприятий ожидания собственника. Также законопроект должен уточнить обязанности управляющих государственным имуществом и объём их ответственности при принятии решений о приобретении или отчуждении доли участия госкомпаний или их дочерних предприятий в других коммерческих предприятиях. 
2) Регулярно оценивать степень достижения долгосрочных целей, установленных ожиданиями собственника, для государственных коммерческих предприятий.3) В течение 2017 г. проанализировать, нужно ли устанавливать для госкомпаний дополнительные правила для принятия инвестиционных решений и претворения их в жизнь.4) Обеспечить, чтобы госкомпании устанавливали для управления крупномасштабными инвестиционными проектами и их контроля общие принципы, порядок управления проектом и реализовывали бы крупные проекты поэтапно. Составить для советов госкомпаний инструкцию по оценке степени инвестиционных рисков.Председателям Совета и правления EEДополнить в течение 2017 г. принятую в 2014 г. стратегию и порядок развития таким образом, чтобы было чётко определено, для каких проектов совет ЕЕ утвердил реализацию всех этапов (исходя из рисковости проекта, предполагаемого бюджета, характера проекта).
Государственный контролёр Алар Карис сказал, комментируя результаты аудита: «Целью любого коммерческого товарищества, включая государственное, является получение прибыли. Эстонс­кий рынок, к сожалению, невелик, и если в своём государстве возможности наращивания производства исчерпываются, то понятно, что правление и совет ищут возможности получить дополнительные прибыли за счёт инвестирования за рубежом. Понятно, что такое инвестирование за пределы Эстонии связано с бoльшими рисками, неизвестными обстоятельствами, а риск потерпеть неудачу выше. Этот риск нельзя исключить, но можно уменьшить, если решения по осуществлению проектов будут всесторонне оцениваться, все риски будут перед принятием решений выясняться и, по возможности, устраняться».
Госконтроль провёл аудит­ проектов с крупномасштабными инвестициями в сланцевую промышленность Eesti Energia (ЕЕ) в Иордании и в Соединённых Штатах Америки. Совет Eesti Energia и министр экономики одобрили эти инвестицион­ные решения, при этом сущест­венные рис­ки всех проектов были выявлены. Более того, совет, правление и общее собрание акционеров (то есть всё то же минэкономики) Eesti Energia были осведомлены, например, что инвестиции в Юте - высокорис­ковые, но «политическая поддержка в Эстонии и в США придала веры, что проект надо продвигать дальше. Покупка сланцевого месторождения в штате Юта произошла в спешке, поскольку в этих землях и полезных ископаемых был заинтересован также другой инвестор» (цитата по докладу Госконт­роля).
Цены на нефть всё испортили
План по производству и переработке сланцевого масла не был реализован, поскольку цены на сланцевое масло упали, и переработка горючего сланца в Иордании и в штате Юта оказалась сложнее и дороже запланированного. По оценке Госконтроля, при развитии проектов Иордании и США не было ясно, хватит ли Eesti Energia ресурсов для осуществления этих амбициозных проектов, чтобы одновременно проводить необходимые инвестиционные решения и в Эстонии тоже. При принятии ре­шения по проекту производства сланцевого масла в штате Юта в 2010 г. бюджет внешних инвестиций Eesti Energia был меньше, чем было запланировано всего инвестировать в проекты по Иордании и штату Юта. Дополнительно Eesti Energia планировало одновременно с зарубежными проектами существенные инвестиции в Ауверескую электростанцию, в завод по производству масла Enefit 280, распределительную сеть и сероочистное оборудование.
Что происходит в Иордании?
Насколько всё же продвинулся проект по закладке элект­ростанции в Иордании? Он сейчас «находится в стадии предстроительного этапа». Eesti Energia уменьшило свою долю участия в проекте до 65%, и ведутся переговоры об уменьшении участия до 10%. Иными словами, наше государство уже хотело бы выйти из него, при этом в 2016–2019 годы Eesti Energia планирует инвестировать в строительство электростанции в Иордании несколько десятков миллионов евро. Продажа доли участия покроет, по оценке Eesti Energia, бoльшую часть инвестиции и обеспечит желаемую производительность капитала по проекту.
Решения по развитию проектов Eesti Energia в Иордании и Юте приняли совет Eesti Energia и собственник, т. е. Эстонское государство. В целом в отношении процесса принятия решений по проектам нареканий со стороны Госконтроля нет. Однако, в отчёте отмечается, что по проекту штата Юта решение было принято в спешке, чтобы опередить конкурента. Также следует признать, что сейчас ещё рано говорить о том, обернулись ли эти инвестиции коммерческой выгодой или неудачей, поскольку планы ещё не реализованы. На нынешний статус проектов существенно повлиял не зависящий от Eesti Energia внешний фактор – падение цен на нефть и более сложной оказалась переработка горючих сланцев. Отчёт аудиторов гласит, что развитие зарубежных проектов стало по сути «учебным процессом», в ходе которого был приобретён ценный опыт. С учётом этой информации следовало бы договориться, на каких условиях принадлежащие государству коммерческие товарищества могут предпринимать связанные с рисками проекты за рубежом.
Руководство концерна ответило ДВ в сентяб­ре по поводу проектов в Иордании и США. На воп­росы ответил член правления ЕЕ Маргус Валс. Подробнее об этом читайте в комментарии.
Autor: Анастасия Тидо

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Хотя я понимаю, что приобретение недвижимости может оказаться для молодого человека непростой задачей, я не считаю, что собственное жилье непременно останется недоступным для того, кто действительно стремится его купить. Многое зависит от силы воли, последовательности и готовности делать выбор.
Эпицентр
  • 15.07.26, 08:31
Дом мечты в 26 лет: как мы за год накопили 28 000 евро на первоначальный взнос
На фото позируют слева направо: генеральный директор Fortaco Estonia Лариса Шабунова, операционный директор HANZA Андреас Нордин, генеральный директор HANZA Эрик Стенфорс, председатель совета Fortaco Маркус Шехольм и член совета Fortaco Ларс Хелльберг.
Новости
  • 15.07.26, 10:42
Крупная сделка: нарвский завод Fortaco перейдет к новому собственнику
Существенно дополнено. Fortaco продал пять заводов, Hanza уходит из Китая в Европу
По словам Пола Подольски, цель его книги заключалась в том, чтобы рассказать о том, чему он научился, и попытаться помочь читателю. «Это не так увлекательно, как хороший детективный роман, но имеет значение — для вас и ваших детей», заключает автор.
Интервью
  • 15.07.26, 07:00
Что значит быть «мужиком»: профессионал с Уолл-стрит раскрывает неудобную правду о деньгах и ответственности
Автомобиль компании с рекламными наклейками останавливается в разных населенных пунктах по всей Финляндии.
Новости
  • 14.07.26, 18:14
«Золотая» идея живущих в Эстонии финнов принесла им миллионы
По словам Каспарова, в рабочие дни он спит в среднем четыре-пять часов. Помимо европейских и американских рынков, он следит за биржами Южной Кореи и Тайваня, поскольку значительная часть критически важного мирового производства чипов сосредоточена в Азии.
Биржа
  • 15.07.26, 14:37
Управляющий фондом с доходностью 380%: если мне придется умереть, торгуя на бирже, меня это устроит
«Большую часть жизни я не понимал, что вообще такое предпринимательство», – пошутил Сокк. До того, как он сам занялся бизнесом, предприниматели казались ему какими-то загадочными людьми.
Биржа
  • 14.07.26, 16:27
Переживший выгорание Мартин Сокк: «Мне осточертело все, что связано с финансами»
Стенд с продукцией компании Eurobra – нижним бельем классического дизайна больших размеров, пошитым в Европе.
Новости
  • 15.07.26, 06:00
Эстонский поставщик нижнего белья вместо России начал одевать Британию
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную