Об умении рисковать

План по производству и переработке сланцевого масла не был реализован, поскольку цены на сланцевое масло упали, и переработка горючего сланца в Иордании и в штате Юта оказалась сложнее и дороже запланированного. По оценке Госконтроля, при развитии проектов Иордании и США не было ясно, хватит ли Eesti Energia ресурсов для осуществления этих амбициозных проектов, чтобы одновременно проводить необходимые инвестиционные решения и в Эстонии тоже. При принятии ре­шения по проекту производства сланцевого масла в штате Юта в 2010 г. бюджет внешних инвестиций Eesti Energia был меньше, чем было запланировано всего инвестировать в проекты по Иордании и штату Юта. Дополнительно Eesti Energia планировало одновременно с зарубежными проектами существенные инвестиции в Ауверескую электростанцию, в завод по производству масла Enefit 280, распределительную сеть и сероочистное оборудование.

Что происходит в Иордании?

Насколько всё же продвинулся проект по закладке элект­ростанции в Иордании? Он сейчас «находится в стадии предстроительного этапа». Eesti Energia уменьшило свою долю участия в проекте до 65%, и ведутся переговоры об уменьшении участия до 10%. Иными словами, наше государство уже хотело бы выйти из него, при этом в 2016–2019 годы Eesti Energia планирует инвестировать в строительство электростанции в Иордании несколько десятков миллионов евро. Продажа доли участия покроет, по оценке Eesti Energia, бoльшую часть инвестиции и обеспечит желаемую производительность капитала по проекту.

Решения по развитию проектов Eesti Energia в Иордании и Юте приняли совет Eesti Energia и собственник, т. е. Эстонское государство. В целом в отношении процесса принятия решений по проектам нареканий со стороны Госконтроля нет. Однако, в отчёте отмечается, что по проекту штата Юта решение было принято в спешке, чтобы опередить конкурента. Также следует признать, что сейчас ещё рано говорить о том, обернулись ли эти инвестиции коммерческой выгодой или неудачей, поскольку планы ещё не реализованы. На нынешний статус проектов существенно повлиял не зависящий от Eesti Energia внешний фактор – падение цен на нефть и более сложной оказалась переработка горючих сланцев. Отчёт аудиторов гласит, что развитие зарубежных проектов стало по сути «учебным процессом», в ходе которого был приобретён ценный опыт. С учётом этой информации следовало бы договориться, на каких условиях принадлежащие государству коммерческие товарищества могут предпринимать связанные с рисками проекты за рубежом.

Руководство концерна ответило ДВ в сентяб­ре по поводу проектов в Иордании и США. На воп­росы ответил член правления ЕЕ Маргус Валс. Подробнее об этом читайте в комментарии.

Autor: Анастасия Тидо