Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    "Чтобы бизнес удавался без одухотворённости не обойтись"

    повар и ресторатор Йоэль ОстратФото: Kristi Kamenik

    На организованном Aripaev 18 Конгрессе газелей повар и ресторатор Йоэль Острат рассказал, как стал предпринимателем высокого класса.

    Первый ресторан Йоэля Острата CafeTruffe открыл свои двери 13 лет назад, и с тех пор каждый год знаменуется открытием его очередного ресторана или кафе. В своих 13 «точках» Острат обеспечивает работой в среднем 350 человек. В самом крупном предприятии с 235 работниками, это MattiasCafeOU, торговый оборот в позапрошлом году достиг почти 6,5 млн. евро. «Я два года был и газелью», – гордо сообщил со сцены конгресса Острат.
    На сегодня он со своим бизнесом вышел в Финляндию и продал франшизу первого кафе Gustav. «Но я по-прежнему тот же маленький поварёнок, каким был всегда»,– заметил Острат.
    Первую франшизу Острат продал своей работнице Лийде Меосте, которая управляла пекарским отделом сети кофеен Gustav и давно искала возможности приобрести франшизу.
    Рекомендации и советы
     
    Острат рассказал, какие шаги надо сделать, чтобы из микропредприятия стать крупным и ведущим. «Первый шаг – надо найти поприще, в котором ты силен и тебе комфортно. У меня выбор был небольшим, с самого начала я мечтал о маленьком кафе», – поведал Острат.
    Второй совет сводился к поиску инвестиций и составлению бизнес-плана, в который сам свято веришь. «Первую поддержку я получил от EAS и тогдашнего свёкра. «Как говорит старая пословица, прибавляется там, где уже есть, так что один из важнейших шагов – это привлечение партнёров», – сказал Острат.
    У 13 предприятий Острата шесть бизнес-партнёров. «В группе всегда должен быть тот, кто широко мыслит и выдаёт идеи. Свой самый больной урок я получил от бизнеса не с теми партнёрами». Он посоветовал искать себе партнёров, подходящих и по характеру.
    И хотя в 2016 году Острат утверждал, что ни одного ресторана больше не создаст, очень скоро он откроет в Тарту своё четырнадцатое кафе KolmTilli. «Я сделаю это вместе с бывшими двумя своими работниками», – отметил Острат.
    Третий совет Острата: создать своё предприятие, вырастить свою команду и не угасать, чтобы постоянно росла известность. «Если ты сам вырастил себе команду и продолжаешь дальше гореть, то выживешь даже в самые трудные времена», – поделился собственным опытом Острат.
    Остарт уверен, что самое главное – это люди, без них ничего не сделаешь. Но признаётся, что очень сложная задача найти поваров, поскольку рабочие дни у них длинные и изнурительные.
    «Понятно, что надо постоянно развиваться самому. Люди спрашивают, как развиваюсь я? Я путешествую, – признался Острат. – Надо быть инновативным и не бояться внедрять новые идеи. Нельзя почивать на лаврах, конкуренты не спят!».
    Острат рассказал, что десять лет назад на работу ходил каждый день. «Теперь я придерживаюсь мнения, что в неделе должно быть четыре рабочих и три выходных дня. Надо поддерживать себя в форме и всегда оставаться свежим, а это массаж, спорт, здоровое питание, путешествия, время на друзей и пр.».
    «Чтобы бизнес был удачным, на душе должно быть свежо. Человек должен быть отдохнувшим, чтобы делать своё дело», – отметил Острат.
    Он признался, что знавал дни, когда почва уходила из-под ног. И он советует всегда быть довольными тем, что достигнуто, и не терять уверенности в себе.
    Участие Йоэля Острата в ресторанном бизнесе:
    В Таллинне:
    GustavCafe в Мустамяэ и торговом центре SolarisGustavGastroCafe в Виру-центре и Каламая
    В Тарту:
    Исторический ресторан и кафе WernerGustavGastroCafe в Тартуском универмагеCafe Truffe на Ратушной площадиРесторан Cookbook в торговом центре TaskuПивной бар KellerЛетний  pop-up-бар VaikeKuuba на берегу ЭмайыгиМясной ресторан и коктейль-бар MeatMarket
    Ресторан-винотека Umb RohtRahwa Resto Grill & BBQ
    Дополнительная деятельность в сфере розничной торговли
    Серия готовой еды “JoelOstrat. Kupseta. Naudi. Ela.” («Йоэль Острат. Выпекай. Наслаждайся. Живи.»)Пирожные и выпечка под торговой маркой GustavПоваренная книга “JoelOstrat & Superbandiidid” («Йоэль Остарт и Супербандиты»).
  • Самое читаемое
Äripäev в Испании: мы об этих эстонцах ничего не знаем
Не успел самолет взлететь в направлении солнечного испанского города Малага, как уже начались разговоры о недвижимости. «Получить кредит на покупку недвижимости в Испании – не проблема», – уверенно перекрывает чей-то голос шум двигателя.
Не успел самолет взлететь в направлении солнечного испанского города Малага, как уже начались разговоры о недвижимости. «Получить кредит на покупку недвижимости в Испании – не проблема», – уверенно перекрывает чей-то голос шум двигателя.
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя PRFoods
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя производителя рыбной продукции PRFoods. Он также покинул правление дочерних компаний Saaremere Kala и Saare Kala Tootmine.
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя производителя рыбной продукции PRFoods. Он также покинул правление дочерних компаний Saaremere Kala и Saare Kala Tootmine.
Экономист: отели и рестораны еще не оправились от спада
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Михаил Крутихин: администрация Байдена не хочет ограничивать экспорт российской нефти
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.