• OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
  • OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
Как известно деньги любят счет. Не имеет значения: вы только начинаете свой бизнес или уже достигли определенных успехов – свою прибыль и затраты нужно просчитывать. Но обо всем по порядку.
Финансовое планирование в малом бизнесе
  • Финансовое планирование в малом бизнесе
  • Foto: pixabay
Начнем с понимания, что такое финансы. Если опустить все научные термины и подходы, то этот термин включает в себя все доходы и расходы, то есть деньги, которые вы зарабатываете и тратите. Получить деньги в малом бизнесе можно от предоставления услуг или продажи товаров. Сложнее с расходами: здесь затраты на производство, различные запчасти, оплата коммунальных услуг, аренда помещений, выплата заработной платы и налогов. Кроме всего этого еще нужно вкладывать финансы в развитие.
От того, насколько продуманно вы будете вкладывать свои деньги и тратить их, зависит размер прибыли. Здесь не обойтись без планирования. Это, на первый взгляд, довольно сложный  и неинтересный процесс. Есть даже мнение, что финансовое планирование – это пустая трата времени. Но так утверждают те, кто не стремится правильно организовывать свой бизнес, а значит, и получать большую прибыль.
Не каждый может стать успешным бизнесменом и одной из причин краха выступает именно неправильное финансовое планирование или вовсе его отсутствие. Чтобы не оказаться за бортом и добиться успехов, следует как можно раньше приступить к процессу просчета своих затрат или доходов. Вы сможете определить, какие финансовые поступления можно ожидать в том или ином месяце, а также, что нужно оплатить в первую очередь, а что может подождать.
обратится в банк или другое финансовое учреждение;
принять участие в государственной программе;
выиграть грант.
Каждый из этих вариантов имеет свои особенности и нюансы. Но главный момент – вписать в свой финансовый план и этот факт.
Теперь разберемся, что же должно быть в финансовом плане.
Планирование отличается для малого бизнеса. Дело в том, что здесь менее масштабный подход, но в тоже время это не делаем сам процесс проще. Так, обязательно в плане должны быть предусмотрены, как доходы, так и расходы. План может быть как на длительный период, так и короткосрочный.
Если речь идет о малом бизнесе, то следует проводить короткосрочное  или оперативное планирование, чтобы всегда держать руку на пульсе и оперативно реагировать на все отклонения от плана. особенно для начинающих бизнесменов, не стоит сразу делать долгосрочные планы, нужно разобраться с реальной ситуацией.
Бывает так, что некоторые владельцы малого бизнеса даже не догадываются, какая у них прибыль за год и есть ли она вообще. А все потому, что деньги тратятся сразу после поступления. А при надлежащем планировании очень легко обанкротится.
В любой момент малый бизнес должен знать, где находятся его деньги, сколько их и на что их целесообразней потратить. К тому же только при хорошем финансовом планировании можно отыскать деньги на формирование резервного и страхового фондов
Оперативное планирование
Есть как минимум два подхода. В первом – речь идет о четком указании сроков и размера платежей. То есть вы должны знать, что до 5 числа нужно оплатить такую суму за коммунальные услуги, а до 10 за аренду. Также сюда нужно вписать расчет с поставщиками и другие затраты. Если сплюсовать все эти суммы получится тот минимум, который вы должны заработать, чтобы выйти в ноль. И если ваш малый бизнес не показал такого результата, то безотлагательно необходимо менять стратегию и вносить коррективы: искать новые рынки сбыта или сокращать какие-то затраты.
А вот вторая схема привязывается к денежным поступлениям. Только после того, как на ваш счет поступили деньги вы начинаете планирование. При этом в первый расчетный период не производятся никакие выплаты, происходит накопление капитала. И только после этого начинается оплата.
Среднесрочное и долгосрочное планирование
Эти два вида менее популярны среди субъектов малого бизнеса. Но это не означает, что менее эффективны. При таком планировании разрабатывается стратегия. Можно задумывать расширение бизнеса или увидеть, где и по каким статьям есть просчеты.
И не маловажный факт – делать финансовое планирование не для кавычки, а анализировать каждую статью и оперативно реагировать.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Алене Илюхиной, выросшей в Силламяэ, удалось попасть в ТОП 8 шоу MasterChef Australia 2026.
Интервью
  • 19.09.26, 09:00
Из Силламяэ на MasterChef Australia 2026: «Моя сила оказалась во вкусах, на которых я выросла»
Часть эстонских бизнесменов из верхушки ТОПа сделали ставку на Польшу и не прогадали. На фото – пятерка самых богатых русскоязычных бизнесменов Эстонии: внизу Борис Скворцов, Федор Берман и Олег Осиновский, наверху – Александр и Антон Малюгины.
ТОП
  • 16.09.26, 06:00
ТОП самых богатых русскоязычных бизнесменов: судоремонт и польский рынок
Основатель US Real Estate Урмас Сыырумаа уверен, что новый отель станет важной частью всего комплекса, объединяющего культуры и создающего ощущение дома, общего для двух стран и городов.
Новости
  • 19.09.26, 14:26
ФОТО: в Таллинне заложили краеугольный камень нового отеля Sokos Hotels
Удивительно было наблюдать довольно резкую реакцию в социальных сетях на тех, кто говорит о 10% ежемесячной доходности.
Инвестор Тоомас
  • 18.09.26, 19:28
Инвестор Тоомас: лучше попытаться получить 10% в месяц и провалиться, чем не пытаться вовсе
Весной Тартуский уездный суд объявил о банкротстве E-Piim Tootmine. Неделю назад та же участь постигла кооператив E-Piim, задолженность которого только перед производителями молока составляет 26 млн евро.
Новости
  • 19.09.26, 11:51
Пайдеcкий завод стал роковым: кооператив E-Piim обанкротился
Задолженность перед производителями молока – 26 млн евро
Построенные на полуострове Копли краснокирпичные цеха судостроительного завода Беккера прославились не эсминцами и миноносцами. В 1934 году в здании обанкротившегося военного завода заработало крупнейшее стекольное предприятие всей Эстонии.
Новости
  • 18.09.26, 07:00
Вазу для Сталина пришлось искать на «кладбище»: как хрупкий бизнес Йоханнеса Лорупа стал эталоном качества эстонского стекла
В результате атаки беспилотников нефтепровод «Восток–Запад» получил серьезные повреждения.
Новости
  • 18.09.26, 16:41
Последствия разрушений: Саудовская Аравия прекратила поставки нефти в Европу
«Победителями станут организации, способные с помощью технологий сократить реальную ресурсоемкость своей деятельности, а не просто сделать ее более цифровой», – считает управляющий партнер BDO Сулев Луйга.
  • KM
Content Marketing
  • 11.09.26, 09:11
Глава компании: устойчивость влияет на конкурентоспособность, доступ к капиталу и репутацию работодателя

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную