• OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,81
  • OMX Baltic0,06%314,01
  • OMX Riga0,47%955,4
  • OMX Tallinn0,01%2 144,26
  • OMX Vilnius0,06%1 501,6
  • S&P 500−0,25%7 711,76
  • DOW 30−0,02%53 559,99
  • Nasdaq −0,52%26 402,42
  • FTSE 1000,29%10 824,26
  • Nikkei 2250,41%66 405,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%99,81
Как известно деньги любят счет. Не имеет значения: вы только начинаете свой бизнес или уже достигли определенных успехов – свою прибыль и затраты нужно просчитывать. Но обо всем по порядку.
Финансовое планирование в малом бизнесе
  • Финансовое планирование в малом бизнесе
  • Foto: pixabay
Начнем с понимания, что такое финансы. Если опустить все научные термины и подходы, то этот термин включает в себя все доходы и расходы, то есть деньги, которые вы зарабатываете и тратите. Получить деньги в малом бизнесе можно от предоставления услуг или продажи товаров. Сложнее с расходами: здесь затраты на производство, различные запчасти, оплата коммунальных услуг, аренда помещений, выплата заработной платы и налогов. Кроме всего этого еще нужно вкладывать финансы в развитие.
От того, насколько продуманно вы будете вкладывать свои деньги и тратить их, зависит размер прибыли. Здесь не обойтись без планирования. Это, на первый взгляд, довольно сложный  и неинтересный процесс. Есть даже мнение, что финансовое планирование – это пустая трата времени. Но так утверждают те, кто не стремится правильно организовывать свой бизнес, а значит, и получать большую прибыль.
Не каждый может стать успешным бизнесменом и одной из причин краха выступает именно неправильное финансовое планирование или вовсе его отсутствие. Чтобы не оказаться за бортом и добиться успехов, следует как можно раньше приступить к процессу просчета своих затрат или доходов. Вы сможете определить, какие финансовые поступления можно ожидать в том или ином месяце, а также, что нужно оплатить в первую очередь, а что может подождать.
обратится в банк или другое финансовое учреждение;
принять участие в государственной программе;
выиграть грант.
Каждый из этих вариантов имеет свои особенности и нюансы. Но главный момент – вписать в свой финансовый план и этот факт.
Теперь разберемся, что же должно быть в финансовом плане.
Планирование отличается для малого бизнеса. Дело в том, что здесь менее масштабный подход, но в тоже время это не делаем сам процесс проще. Так, обязательно в плане должны быть предусмотрены, как доходы, так и расходы. План может быть как на длительный период, так и короткосрочный.
Если речь идет о малом бизнесе, то следует проводить короткосрочное  или оперативное планирование, чтобы всегда держать руку на пульсе и оперативно реагировать на все отклонения от плана. особенно для начинающих бизнесменов, не стоит сразу делать долгосрочные планы, нужно разобраться с реальной ситуацией.
Бывает так, что некоторые владельцы малого бизнеса даже не догадываются, какая у них прибыль за год и есть ли она вообще. А все потому, что деньги тратятся сразу после поступления. А при надлежащем планировании очень легко обанкротится.
В любой момент малый бизнес должен знать, где находятся его деньги, сколько их и на что их целесообразней потратить. К тому же только при хорошем финансовом планировании можно отыскать деньги на формирование резервного и страхового фондов
Оперативное планирование
Есть как минимум два подхода. В первом – речь идет о четком указании сроков и размера платежей. То есть вы должны знать, что до 5 числа нужно оплатить такую суму за коммунальные услуги, а до 10 за аренду. Также сюда нужно вписать расчет с поставщиками и другие затраты. Если сплюсовать все эти суммы получится тот минимум, который вы должны заработать, чтобы выйти в ноль. И если ваш малый бизнес не показал такого результата, то безотлагательно необходимо менять стратегию и вносить коррективы: искать новые рынки сбыта или сокращать какие-то затраты.
А вот вторая схема привязывается к денежным поступлениям. Только после того, как на ваш счет поступили деньги вы начинаете планирование. При этом в первый расчетный период не производятся никакие выплаты, происходит накопление капитала. И только после этого начинается оплата.
Среднесрочное и долгосрочное планирование
Эти два вида менее популярны среди субъектов малого бизнеса. Но это не означает, что менее эффективны. При таком планировании разрабатывается стратегия. Можно задумывать расширение бизнеса или увидеть, где и по каким статьям есть просчеты.
И не маловажный факт – делать финансовое планирование не для кавычки, а анализировать каждую статью и оперативно реагировать.

Похожие статьи

Последние новости

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную