• OMX Baltic0,39%301,31
  • OMX Riga0,00%933,15
  • OMX Tallinn0,48%1 991,38
  • OMX Vilnius0,37%1 304,46
  • S&P 500−1,07%6 827,41
  • DOW 30−0,51%48 458,05
  • Nasdaq −1,69%23 195,17
  • FTSE 100−0,56%9 649,03
  • Nikkei 225−1,47%50 089,05
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%93,3
  • OMX Baltic0,39%301,31
  • OMX Riga0,00%933,15
  • OMX Tallinn0,48%1 991,38
  • OMX Vilnius0,37%1 304,46
  • S&P 500−1,07%6 827,41
  • DOW 30−0,51%48 458,05
  • Nasdaq −1,69%23 195,17
  • FTSE 100−0,56%9 649,03
  • Nikkei 225−1,47%50 089,05
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%93,3
  • 15.08.18, 09:52
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Сезонный вопрос

Касается он командировок (чаще всего, командировок руководителей фирм). Например, наш читатель спрашивает: «Может ли фирма платить все суточные по двум командировкам в размере 50 евро, если уехал в одну командировку 23 мая, вернулся 9 июня и снова уехал в другую командировку с 25 июня по 4 июля?» Автор письма в мае получил по 50 евро за семь суток и в июне за 9 суток по первой командировке, а также за 6 суток по второй. То есть, по его расчётам, ни в одном из трёх месяцев норму в 15 суток для выплаты 50-евровых суточных он не нарушил.
командировкa
  • командировкa
  • Foto: Pixabay
С этой позиции закона, действительно, вроде бы у автора письма всё в порядке. Но законодатель установил два ограничения для выплаты без налогообложения максимального размера суточных (50 евро).
Первое - не более, чем за 15 дней в течение одного месяц. Второе - не более, чем за 15 суток по одной командировке. За остальные дни командировки безналоговые суточные не могут превышать 32 евро. По второму ограничению в первой командировке было 16 суток. То есть за одни сутки получилась переплата в 18 евро (50-32). И либо надо за одни сутки снизить размер суточных до 32 евро, либо уплатить налоги за июнь с 18 евро, добавив эту сумму к причитающейся работнику зарплате. Обращаем внимание, что эти 18 евро в понимании налогового права не специальная льгота, а просто дополнительная выплата в связи с трудовыми отношениями (вроде премии или иной доплаты). И кстати заметим, что абсолютно не правы бухгалтеры, утверждающие: за пределами ограничений в 15 дней нельзя платить суточные более 32 евро. Можно платить сколь угодно большие суточные, только за пределами ограничений в налоговом смысле любое превышение облагается как обычная плата за труд (хотя поводом для выплаты окажется командировка).
В письме, с которого начался разговор, было ещё одно место, показав шееся нам чреватым налоговым риском значительно более серьёзным, чем превышение на 18 евро суммы суточных. Автор письма спросил: «Не изменилось ли ничего в трактовке нормы закона об оплате обратного проезда, если командировка предшествует отдыху в том же месте - в одну сторону проезд оплачивается без налога, а проезд обратно после дней отдыха подлежит налогообложению?» Такой подход сохранился, однако нас смутила не эта тема, а упомянутые им вскользь, цель и место второй командировки, плавно переходящей в отпуск.

Статья продолжается после рекламы

Напомним, речь идёт о 10 днях, которые предшествуют отдыху. Из контекста письма стало понятно, что цель поездки - обсуждение возможностей заключения контракта с вероятным партнёром (речь идёт об Италии). Город в письме не указан, но ясно - речь идёт о месте, где можно также отдыхать. А предварительно десять дней (!) вести переговоры. Конечно, всё в предпринимательской жизни возможно… Но всё-таки в этом случае вспоминается сразу Ежи Лец со знаменитым: «Сложно подозревать, когда уверен». Ну, укажите двухдневную командировку на переговоры (и город указать тот, где находится потенциальный контрагент). Без налога оплатите дорогу в одну сторону, сотню евро суточных возьмите без налога и плюс без налога оплатите двое суток в гостинице. А всё дальнейшее двухнедельное (или какое хотите) пребывание оплатите сами. Никто не будет вникать в этот ваш личный отпуск и срок возврата из него. Так же, как, скорее всего, не займётся поиском истинной цели двухдневной командировки. Но десять дней!
Не принято в печатном тексте, но уж очень точно по сути здесь подходит выражение: «Жадность фраера сгубила». Вам надо чтобы кто-то вникал: о чём нужно договариваться в течение долгих десяти дней в курортном городке итальянского побережья? Да, просто не надо жадничать, уважаемые господа предприниматели, и тогда зона налогового риска в связи с летними командировками значительно уменьшится.
А что касается критериев, то они простые: соображения, исходящие из здравого смысла.

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 17.11.25, 12:23
Служебные автомобили как Nokia 3310: время менять подход
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.

Сейчас в фокусе

По оценке Morningstar, одним из недооцененных дивидендных плательщиков является крупнейший в мире управляющий активами Blackstone.
Биржа
  • 14.12.25, 12:47
Аналитики: десять лучших дивидендных акций, которые стоит купить прямо сейчас
Молодые предприниматели Кати Кару и Раунo Хайдла говорят, что собственный бизнес должен быть делом сердца, а продукт или услуга действительно нравиться самому. Больших авторитетов в сфере предпринимательства у них нет, однако Кати призналась, что для нее таким человеком остается ее отец Армин Кару. Раунo отметил, что он слушает и следит в социальных сетях за людьми, которые делятся бизнес‑советами и мотивируют.
Новости
  • 13.12.25, 14:47
От чашки в Милане до бизнеса в Эстонии: как японский чайный напиток превратился в дело жизни
Участники конференции ДВ «Заставь деньги работать!» не только узнали, как инвестировать в вино, но и смогли продегустировать его.
Новости
  • 14.12.25, 14:04
Чем старше, тем дороже. Как и зачем инвестировать в марочное вино
Член правления OÜ Poltra Индрек Полтраго.
Новости
  • 13.12.25, 12:08
«Радио не слушаю, газеты не читаю»: руководитель небольшой строительной компании о том, как работать без оглядки на рынок
Иллюстративное фото.
Новости
  • 14.12.25, 11:54
Эстония может понести значительные расходы из-за бессрочной заморозки российских активов
«Президент знает, что делает», – считает Денис Бородич.
Интервью
  • 11.12.25, 09:59
Бородич о визите, завершившемся скандалом: «Казахстан – не ширма для России»
Маркус Кирсберг, Андре Лиллелехт и Риво Сисас делятся опытом повышения производительности.
Новости
  • 14.12.25, 14:57
Руководители борются с кадровым кризисом: никто не может позволить себе покупать роботов
председатель правления Storent Holding Андрис Павловс.
  • KM
Content Marketing
  • 27.11.25, 10:01
Рывок через Атлантику и удвоенная стоимость компании: Storent намерена изменить привычки американцев в том, что касается аренды техники

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную