• Поделиться:

    Сезонный вопрос

    Касается он командировок (чаще всего, командировок руководителей фирм). Например, наш читатель спрашивает: «Может ли фирма платить все суточные по двум командировкам в размере 50 евро, если уехал в одну командировку 23 мая, вернулся 9 июня и снова уехал в другую командировку с 25 июня по 4 июля?» Автор письма в мае получил по 50 евро за семь суток и в июне за 9 суток по первой командировке, а также за 6 суток по второй. То есть, по его расчётам, ни в одном из трёх месяцев норму в 15 суток для выплаты 50-евровых суточных он не нарушил.

    командировкaФото: Pixabay
    С этой позиции закона, действительно, вроде бы у автора письма всё в порядке. Но законодатель установил два ограничения для выплаты без налогообложения максимального размера суточных (50 евро).
    Первое - не более, чем за 15 дней в течение одного месяц. Второе - не более, чем за 15 суток по одной командировке. За остальные дни командировки безналоговые суточные не могут превышать 32 евро. По второму ограничению в первой командировке было 16 суток. То есть за одни сутки получилась переплата в 18 евро (50-32). И либо надо за одни сутки снизить размер суточных до 32 евро, либо уплатить налоги за июнь с 18 евро, добавив эту сумму к причитающейся работнику зарплате. Обращаем внимание, что эти 18 евро в понимании налогового права не специальная льгота, а просто дополнительная выплата в связи с трудовыми отношениями (вроде премии или иной доплаты). И кстати заметим, что абсолютно не правы бухгалтеры, утверждающие: за пределами ограничений в 15 дней нельзя платить суточные более 32 евро. Можно платить сколь угодно большие суточные, только за пределами ограничений в налоговом смысле любое превышение облагается как обычная плата за труд (хотя поводом для выплаты окажется командировка).
    В письме, с которого начался разговор, было ещё одно место, показав шееся нам чреватым налоговым риском значительно более серьёзным, чем превышение на 18 евро суммы суточных. Автор письма спросил: «Не изменилось ли ничего в трактовке нормы закона об оплате обратного проезда, если командировка предшествует отдыху в том же месте - в одну сторону проезд оплачивается без налога, а проезд обратно после дней отдыха подлежит налогообложению?» Такой подход сохранился, однако нас смутила не эта тема, а упомянутые им вскользь, цель и место второй командировки, плавно переходящей в отпуск.
    Напомним, речь идёт о 10 днях, которые предшествуют отдыху. Из контекста письма стало понятно, что цель поездки - обсуждение возможностей заключения контракта с вероятным партнёром (речь идёт об Италии). Город в письме не указан, но ясно - речь идёт о месте, где можно также отдыхать. А предварительно десять дней (!) вести переговоры. Конечно, всё в предпринимательской жизни возможно… Но всё-таки в этом случае вспоминается сразу Ежи Лец со знаменитым: «Сложно подозревать, когда уверен». Ну, укажите двухдневную командировку на переговоры (и город указать тот, где находится потенциальный контрагент). Без налога оплатите дорогу в одну сторону, сотню евро суточных возьмите без налога и плюс без налога оплатите двое суток в гостинице. А всё дальнейшее двухнедельное (или какое хотите) пребывание оплатите сами. Никто не будет вникать в этот ваш личный отпуск и срок возврата из него. Так же, как, скорее всего, не займётся поиском истинной цели двухдневной командировки. Но десять дней!
    Не принято в печатном тексте, но уж очень точно по сути здесь подходит выражение: «Жадность фраера сгубила». Вам надо чтобы кто-то вникал: о чём нужно договариваться в течение долгих десяти дней в курортном городке итальянского побережья? Да, просто не надо жадничать, уважаемые господа предприниматели, и тогда зона налогового риска в связи с летними командировками значительно уменьшится.
    А что касается критериев, то они простые: соображения, исходящие из здравого смысла.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.