• OMX Baltic−0,12%315,71
  • OMX Riga0,19%889,18
  • OMX Tallinn0,23%2 115,72
  • OMX Vilnius0,03%1 405,82
  • S&P 5001,18%6 967,38
  • DOW 300,66%48 535,99
  • Nasdaq 1,96%23 639,08
  • FTSE 1000,07%10 616,78
  • Nikkei 2250,44%58 134,24
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%88,42
  • OMX Baltic−0,12%315,71
  • OMX Riga0,19%889,18
  • OMX Tallinn0,23%2 115,72
  • OMX Vilnius0,03%1 405,82
  • S&P 5001,18%6 967,38
  • DOW 300,66%48 535,99
  • Nasdaq 1,96%23 639,08
  • FTSE 1000,07%10 616,78
  • Nikkei 2250,44%58 134,24
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%88,42
  • 31.01.19, 15:23
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Будь готов! Всегда готов! Или почему в управлении проектами можно не делать далеко идущих планов

При слове «гибкость» в голове появляются ассоциации со школьными уроками физкультуры, собственные неудачные (или удачные) попытки сесть на шпагат и неизбежные минуты растяжки в конце каждой тренировки.
Будь готов! Всегда готов! Или почему в управлении проектами можно не делать далеко идущих планов
  • Foto: Panthermedia
Или можно представить себе артистов балета, воздушных акробатов, спортивных гимнастов и фигуристов. Их уровень гибкости и растяжки на порядок выше, нежели у обычных людей, ведь они используют её для достижения своих профессиональных целей, проще говоря, своей гибкостью зарабатывают себе на хлеб.
Теперь перейдём от спорта к деловой сфере. Понятие гибкости (или агильности) вошло в бизнес-терминологию уже в 1991 году.
Тем не менее, активно об агильных принципах менеджмента заговорили в первом десятилетии 21-го века. До этого времени принципы гибкого управления использовались в достаточно узких сферах бизнеса (например, разработка программного обеспечения), перенимались и адаптировались в других отраслях.

Статья продолжается после рекламы

Агильное управление проектами на примере метода Scrum
Время проведения: 13.02 и 15.03
Зарегистрироваться можно здесь
Сегодня можно говорить о том, что т.н. гибкий подход к управлению проектами применим уже практически в любой сфере бизнеса. Приведём лишь несколько отличительных черт гибкого менеджмента:
• Планирование действий в рамках проекта на короткий срок, отсутствие далеко идущих планов.
Мы с детства привыкли думать, что планировать свою жизнь, карьеру и бизнес надо на много лет вперёд. Однако в постоянно меняющихся условиях рынка и труда на сегодняшний день это не так просто, а примеров форс-мажоров предостаточно. Следуя принципам агильности, этого вообще не стоит делать. А возможных последствий «катастроф» можно избежать, следуя следующему пункту.
• Быстрая адаптация к изменяющимся условиям проекта.
Или, проще говоря: будь готов! Всегда готов! Что бы не случилось с заказчиком, рынком или собственно исполнителями проекта – это не понесет за собой фатальных последствий для остальных участников проекта.
• И, собственно, о продукте (или проекте): работающий готовый продукт важнее документационного бюрократического шума вокруг него. Работать не ради работы.
Агильный принцип работы – постоянный контакт между членами команды (обычно это очное присутствие) и заказчиком, поэтому «застоев» информации не происходит.
Это всё звучит достаточно смело, не правда ли? Но вернёмся к началу статьи. Как и физический навык гибкости, о котором упоминали ранее, требует тренировок, так же нуждается в них и гибкость в менеджменте, ведь само это понятие не столько теоретическое, сколько практическое. Как начать? Примерить агильность на себя как футболку и походить в новом облике неделю другую. Понравилось? Тогда смело ныряйте глубже – гибкий мир прекрасен и здесь немало единомышленников!

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

По словам руководителя TET Estel Виталия Дюкова, легендарный завод сейчас переживает сложные времена. Но предприятие намерено развиваться, и есть представление, как улучшить ситуацию.
Интервью
  • 14.04.26, 06:00
Глава завода TET Estel Виталий Дюков: живем за счет трех крупных заказчиков. Но ситуация очень сложная
Компания Урмаса Сыырумаа начнет оказывать охранные услуги в портах, принадлежащих государственной компании Tallinna Sadam. В том числе в D-терминале Старого порта, через который ежегодно проходит 4 млн пассажиров. Ранее эти услуги оказывала G4S.
Новости
  • 14.04.26, 13:35
Проигравшая тендер охранная фирма сокращает сотрудников
Основательница необычного караоке-бара House 10 Венус Лим уже один раз проиграла в суде, а теперь ее как владельца компании и как частное лицо ждут еще два судебных разбирательства.
Новости
  • 14.04.26, 11:57
За два года – три судебных дела: караоке-бару, оставшемуся с долгами на сотни тысяч евро, грозит банкротство
Дополнительное давление на airBaltic оказывает и финансовая ситуация компании.
Новости
  • 14.04.26, 12:39
airBaltic сокращает часть майских рейсов из-за дорогого топлива
Предприниматель Йоаким Хелениус инвестировал в Fenestra миллионы, однако компания так и не смогла выйти в прибыль.
Новости
  • 14.04.26, 16:12
Получившая от Хелениуса миллионы евро компания движется к банкротству. «Нужно было принять очень тяжелое решение»
Работников сократят
Андрей Коробейник.
Биржа
  • 14.04.26, 07:00
Андрей Коробейник привлек ИИ к участию в инвестиционной игре Äripäev
По словам вице-мэра Андрея Канте, в связи с выявленным в школе по интересам Тондираба власти обратились и в полицию.
Новости
  • 14.04.26, 14:47
«Мы обратились в полицию». Директор школы по интересам Тондираба покинул должность
Глава Forus Takso Тийт Изоп
  • KM
Content Marketing
  • 25.03.26, 15:00
Глава Forus Takso: корпоративному клиенту, помимо приложения, нужно и персональное обслуживание

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную