Уроженец Нарвы Владимир Волошин - не только обладатель железной воли и железных мускулов, победитель этапа Кубка мира по ультратриатлону, переплывший Босфор и преодолевший 250 км по Сахаре, но и человек, который помогает «подружить» предпринимательство и спорт.
В юности он не побоялся нырнуть в мир маркетинга табачной и алкогольной продукции, но со временем состоялся как один из самых авторитетных специалистов в спортивном бизнесе России. Сегодня Владимир возглавляет собственное консалтинговое агентство, является спикером многочисленных форумов и конференций, ментором студентов Сколково и активно принимает участие в благотворительных акциях.
Найти свободное время в графике Владимиру сложно: перелёты, соревнования, консультации, встречи - всё это говорит о его исключительной востребованности. Однако мы наконец-то встретились в Таллиннском аэропорту, и интервью состоялось.
С чего началась твоя карьера?
Статья продолжается после рекламы
Невозможно просто предугадать, кем ты станешь в будущем. В 1994 году, после того как я завершил карьеру профессионального спортсмена, у меня появилась первая серьёзная работа. Я стал коммерческим директором в компании SISTOCK - это региональный дистрибьютор «Филипп Моррис». Компаний такого уровня на тот момент в Нарве было крайне мало.
Потом я работал в команде «Астри» - тартуской компании, которая построила первый супермаркет в Нарве. Он открылся в 1997 году. Я отвечал за алкогольное направление - мне нужно было создавать и запускать алкогольные отделы в «Астри Темпо» и в «Астри Нарва» с нуля. Нужно было выстраивать маркетинг, коммуникации и взаимодействовать с местными СМИ.
Потом я попал в Таллинн, и это тоже было связано с работой в алкогольной индустрии. Пригласили на работу в компанию Havistra Eesti AS, которая занималась производством Saaremaa Vodka и импортом больших международных брендов крепкого алкоголя и вина. Это был период становления в плане работы с международными брендами, со здешним бизнесом, связанным с импортом, коммуникациями, рекламными агентствами. Было здорово! До 2006 года я был здесь.
Владимир Волошин
Более 20 лет в международном маркетинге, работал в глобальных компаниях на рынках Прибалтики, Скандинавии, Великобритании, России.
Управляющий партнёр агентства по спортивному маркетингу Newman Sport, со-основатель международных соревнований по триатлону IRONSTAR и фестиваля бега ROSA RUN. Советник Президента ВФСО «Трудовые Резервы».
Наставник коммерческих проектов в сфере спорта и здоровья:
ProBiathlon – школа любительского биатлона и международные соревнования Pioneer Cup.
Кибатлетика – соревнования для людей с высокотехнологичными средствами реабилитации.
Fight Nights Global – международные турниры по смешанным единоборствам.
Общественная деятельность:
Президент Сообщества Выпускников Московской школы управления СКОЛКОВО (2014 - 2016).
Наставник Стартап Академии Московской школы управления СКОЛКОВО (2016 – настоящее время).
Член экспертного сообщества EXPERUM.
И после этого уже Москва?
Нет, после этого Великобритания. В Великобритании я работал в компании William Grant & Sons Distillers Ltd. (производитель крепких напитков - ред.). Они пригласили меня к себе и впоследствии предложили работу в России.
Расскажи про твоё сотрудничество с «Русфондом» (российский благотворительный фонд, собирающий средства на помощь тяжелобольным детям – ред.).
В декабре 2012 года я просто пришёл в «Русфонд» с предложением стать их помощником для того, чтобы собрать средства детям, их подопечным, в рамках самого сложного в мире многодневного марафона по пустыне Сахара - Marathon Des Sables. Я принял в нём участие в апреле 2013 года, и мы собрали деньги на 10 операций.
В 2019 году я стал членом наблюдательного совета этого фонда. Каждый год мы собираем средства на операции для детей через сайт «Русфонда» и мои челленджи. Фонд огромный, и мой взнос, наверное, капля в море по сравнению с тем, что туда приходит.
Статья продолжается после рекламы
Все мои челленджи связаны с «Русфондом», и в этом году моё основное испытание тоже будет связано с ним. Тридцатикратный Ironman. То есть официальная дистанция Ironman, помноженная в тридцать раз! Он будет проходить в США, старт 26 октября. 114 км плавания, 5600 км велогонки и 1260 км бега... 30 дней. И это не предел.
5600 км
на велосипеде, 114 км вплавь и 1260 бегом Владимир Волошин собирается преодолеть на тридцатикратном Ironman в США в этом году.
А есть ли предел?
Есть. Это самое глубокое погружение – Байкал, и самое высокое восхождение – Эверест. И ещё прыжок из космоса. И всё это можно сделать с помощью современных технологий и силы воли.
В социальных сетях ты много времени уделяешь обзору спортивных гаджетов.
Технологии являются ключевым драйвером в спорте. Может быть, люди ещё не до конца это осознают, но мы движимы аналитикой, гаджетами, моментальным снятием данных, статистикой. В этом году состоятся Олимпийские игры в Токио. Это будут первые Олимпийские игры с такой технологической революцией - 3D-аналитика, VR-тренировки, VR-экспириенс для болельщиков и так далее.
С моей точки зрения, жить в отрыве от технологий уже практически невозможно. Возьмём хоккей. В прошлом году во время Матча Звезд КХЛ впервые была применена уникальная технология: хоккеисты вышли на лёд со специальными чипами в форме, измерявшими скорость и дистанцию. Чипы были и в каждой шайбе. Причем чипы производят в Финляндии. И такие шайбы теперь используются в повседневных играх регулярного чемпионата в КХЛ. Было невероятно приятно узнать, что эта технология приходит из Скандинавии.
Тренировки без гаджетов возможны?
Можно, но неинтересно. Попадание данных с электронных устройств уже является частью большой социальной системы, где другие пользователи видят, как ты тренируешься, ты видишь, как они тренируются. Это система открытого протокола позволяет людям становиться лучше.
Статья продолжается после рекламы
Например, Zwift - многопользовательская онлайн-игра для велоспорта и физкультуры. Позволяет пользователям взаимодействовать, тренироваться и соревноваться в виртуальном мире. В этом году Zwift запустили чемпионат мира по велоспорту в онлайне. Они же запустили чемпионат мира по бегу в онлайне.
В офлайне ты можешь собрать... Сколько там на Таллиннском марафоне, 10 тысяч? А Zwift на первом чемпионате мира по велоспорту собрали 119 тысяч по всему миру. А по бегу, я думаю, они соберут тысяч 50 в первый год. Перебьют рекорд самого крупного марафона в офлайне. В онлайне будет интереснее. Там мир ярче.
В каждом городе, куда ты приезжаешь, у тебя есть ритуал: на фейсбуке ты ищешь единомышленников для утренних пробежек.
Это традиция. Традиции надо хранить. Традиция начинать новый день в новом городе с пробежки - это во многом ещё и инструмент знакомства, общения и установления новых прочных связей. Пробежаться вместе в 7 утра в Сибири или по Москве в 2 часа ночи - срабатывает очень круто. При этом с теми людьми, с которыми мы пробежались утром, у нас по-прежнему чёткие и устойчивые, хорошие отношения – как личные, так и в бизнесе.
Это такая концепция, которая сработала случайно. Я её не готовил, просто сам бегал по утрам и в какой-то момент решил просто рассказать на фейсбуке про первого своего партнёра по бегу. После этого мне позвонили 2-3 своих человека, сказали, что им интересно то, чем я занимаюсь. У нас начались совместные пробежки. У нас пошли дела. Личное знакомство, помноженное на спорт, помноженное на социальные связи... Это работает по принципу клея, доверия.
Какие отношения сегодня тебя связывают с Эстонией?
Скорее, дружеские. В Эстонии есть ребята, с которыми я учился, вырос. Сегодня я заезжал к своему другу, и он нашёл время - приятно. Казалось бы, маленькая страна, и всё равно люди очень заняты. Ты сравниваешь это с большими странами, а там люди находят время.
В Прибалтике (не только в Эстонии, но и в Латвии и Литве) у нас (имеется в виду консалтинговая компания Волошина Newman Sport, которая помогает наладить бизнес в сфере спорта и здоровья – ред.) есть клиенты, с которыми мы работаем по линии спорта и здоровья. Это коммерческие проекты в фитнес-индустрии, производство спортивных товаров и экипировки.
Статья продолжается после рекламы
Спорт как бизнес или бизнес как спорт?
Почему говорят «бизнес как спорт»? Потому что в бизнесе работают правила, которые существуют в спорте. Характер, работа с трудностями, работа в команде, работа с тренерами, с наставниками, отношение к поражениям, желание быть первым - всё это вылетает как раз из тех soft skills (гибкие навыки - ред.), которые мы приобретаем, занимаясь спортом.
Раз в год мы с командой Strategium Group, где я выступаю модератором и спикером по теме предпринимательства в спорте, делаем конференцию «Спорт как бизнес». На хобби невозможно зарабатывать деньги - как правило, ты тратишь. А если ты занимаешься бизнесом, но при этом это твое хобби, то у тебя включаются совсем другие подходы для того, чтобы систематизировать процессы, приводить бизнес-модели в порядок, работать с клиентами, с партнёрами, с сотрудниками. Такая штука работает.
Всё-таки я бы здесь нашёл здравый баланс. Спорт как бизнес - это огромный источник доходов, но бизнес как спорт - это человеческие отношения, построение отношений в команде.
Пробежаться вместе в 7 утра в Сибири или по Москве в 2 часа ночи - срабатывает очень круто.
«Ironman с дивана не даётся»
Тебя связывает что-нибудь в профессиональном плане с эстонским Ironman?
Ironman в Эстонии делает очень профессиональная команда, и мне повезло быть знакомым с этими ребятами. То, что происходит в стране, где я родился, для меня огромная радость. Я испытываю уважение к тем людям, которые занимаются организацией подобных соревнований.
Это очень сложный и тяжёлый труд. Они делают соревнования по Ironman 2 раза в год и при этом выкладываются по полной программе, от души. На качественную организацию соревнований уходит огромное количество времени.
Многие, конечно, читают в этом бизнес, но бизнеса там нет вообще. Это, скорее, внутреннее желание группы людей, большой команды волонтёров сделать что-то в плане спорта и оздоровления в стране.
Статья продолжается после рекламы
Ironman с дивана не даётся, люди начинают планировать такие вещи за год. Начинают тренироваться в условиях, когда и холодно, и грязно, и снег идёт, и дождь, и ветер. Они где-то пашут, а потом выходят и показывают хорошие результаты. При этом они дисциплинируют себя в течение года.
Эти соревнования начались с Отепя, родного для меня места, где я тренировался с 1983 по 1993 годы. Потом в 2018 году они перешли в Таллинн с первой «железной» дистанцией, и сейчас огромное количество друзей, которые хотят пройти полную дистанцию в красивом, дружелюбном городе, приезжают сюда. Очень много участников из-за рубежа.
Триатлон - это часть спортивно-событийного туризма. Люди через призму спорта открывают для себя новый город и новую страну. В Эстонию приехало очень много людей, которые побывали здесь первый раз благодаря этому событию, остались на выходные или дольше, погуляли по Старому городу, взяли машину в аренду, покатались по стране, съездили в Хельсинки, вернулись обратно и так далее. Очень много денег оседает. Приезжают семьями, с большим количеством сопровождающих. Они здесь живут и отдыхают, а спорт – причина визита.
Спортивные достижения:
● Победитель этапа Кубка Мира по ультратриатлону Swissultra Deca 2018 (38 км плавание, 1800 км вело, 422 км бег)
● Финишер ультратриатлона Quintuple 2017 (19 км плавание, 900 км вело, 211 км бег)
● 4-кратный IRONMAN, участник Чемпионата Мира IRONMAN на Гавайях
● 2-кратный IRONMAN 70.3
● 2-кратный финишер триатлона ESCAPE FROM ALCATRAZ и Abu Dhabi International Triathlon
● Финишер заплыва через Босфор и легендарной велогонки Paris – Roubaix
● Финишер 24-часового ультрамарафона 186 км
● Финишер многодневного марафона 240 км в пустыне Сахара «Marathon Des Sables»
● Финишер 15 марафонов, 28 полумарафонов в России и за рубежом
● Обладатель знака «Альпинист России» за восхождение на вершину Эльбруса 5642 м
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Направление сфере складского хозяйства задает целый ряд мегатрендов, таких как развитие технологии, глобализация, экологическая устойчивость, старение населения и изменение ценностных ориентиров. Эти тренды обуславливают необходимость цифровизации и автоматизации, интеграции зеленых технологий и развития навыков работников в соответствии с меняющимися требованиями.