Пропустить меню
Юбиляры 2022
8. Глава
- Юбилей
- Content-marketing
- 31 января 2022 в 16:00
В юбилейном году Harmet создаст 100 новых рабочих мест
Сотрудники Harmet с самым большим стажем работы на новой фабрике. Фото: Рауль МеэКомпания Harmet, известная своими качественными модульными строениями, элементами домов, металлоконструкциями и строительными утеплителями, отмечает свое 30-летие. В чем секрет долголетия компании? По словам руководства, это желание работать, толковые сотрудники и хорошая атмосфера в коллективе всех шести заводов компании в Эстонии и Финляндии.
Председатель правления Тоомас Калев работает в Harmet с самого начала деятельности компании. «Я помню тот день, когда мы начали работу – в старом ангаре. Привели в порядок один угол, поставили туда первый модуль и приступили к работе, вдвоем или втроем, вручную», – вспоминает Калев, – А теперь мы работаем на международном уровне, у нас множество партнеров и более 800 сотрудников.» Что же это, как не классически красивая история успеха.И, по словам Тоомаса Калева, Harmet точно не ограничится 800 сотрудниками. Компания постоянно пополняет штат, и надо признать, что это один из лучших работодателей Эстонии.Сотрудники Harmet с самым большим стажем работы на старой фабрике. Фото: Рауль МеэСейчас рынок труда переживает интересные времена. Безработица высока, нехватка рабочей силы еще выше. Почему стоит устроиться на работу именно в Harmet?Мы предлагаем стабильную работу с хорошей зарплатой. Например, в объем продукции этого года уже распродан, а значит, можно не бояться, что работа закончится. У нас каждый может значительно повлиять на размер собственной зарплаты. Работает простая система: чем больше вы делаете, тем больше вам платят.Сколько обученных и опытных людей вообще имеется на рынке труда?Мне нравится известное выражение «мы нанимаем не навыки и знания, а желание работать. К Harmet это относится на 100 процентов! Если вы любите работать, вам не о чем беспокоиться. У нас обучают людей различным операциям и компетенциям, если они этого хотят, просто для того, чтобы избавить их от рутины. И в то же время, если кого-то устраивает выполнение единственной операции, это тоже возможно.Мы постоянно развиваем и обучаем своих сотрудников. Именно поэтому мы предлагаем не только стабильность, но и открытые возможности для развития и карьерного роста. У нас много примеров карьеры внутри компании, например, рост от завода до офиса.Тоомас Калев, председатель правления Фото: Harmet OÜСколько сотрудников вам сейчас нужно и какого профиля?Мы хотели бы нанять еще около 100 человек. Очень приветствуются инженеры – потребность в этой профессии не снижается уже много лет. На самом деле сейчас исполняется наша давняя мечта — мы объединились с инжиниринговой фирмой Pluss – так что мы набираем персонал и для нее.У вас текучесть кадров ниже, чем в среднем по Эстонии. В вашей компании можно зарабатывать больше среднего по Эстонии, но сегодня этого вряд ли достаточно для того, чтобы нанять или удержать хорошего работника. В чем секрет того, что люди, устроившиеся в Хармет, не хотят уходить?Может быть, дело в том, что мы заботимся о сотрудниках и их семьях? И это не пустые слова. Мы поздравляем тех, у кого прибавление в семье. Поддерживаем материально, когда кто-то теряет близкого. Мы предлагаем скидки на занятия спортом и для сотрудников, и для их детей. Кстати, они с энтузиазмом пользуются этой возможностью!Мы не забываем ни об одном дне рождения или трудовом юбилее. Последние имеют для нас особое значение, потому что стабильный штат – это цель, к которой мы стремимся. У нас отлично налажена система бонусов и премий, гибкий график работы. Кроме того, мы каждый год награждаем лучшего сотрудникаИ все это, конечно, в дополнение к обычному мотивационному пакету?Конечно! Две недели отпуска летом и две – зимой, совместные мероприятия для сотрудников и их детей. Для нас важна современная и безопасная рабочая среда, охрана труда, каждый работник может ежегодно проходить медосмотр. Разумеется, у нас действует развозка на заводы для работников, предоставляется спецодежда, приятные условия для обеденного перерыва в виде столовой, есть также холодильники и возможность подогреть еду для тех, кто предпочитает брать обед с собой.Как вы поддерживаете хорошую атмосферу в коллективе?Мы стремимся к тому, чтобы сотрудникам было приятно общаться друг с другом. У нас никогда не было никакой расовой или националистической ненависти, хотя работают люди разных национальностей.Кроме того, у нас действует такая отличная система, согласно которой офисные работники на один день отправляются работать на завод. Мы хотим, чтобы люди их разных отделов общались друг с другом, это позволяет видеть вещи с разных точек зрения. Еще я всегда говорю нашим новичкам в офисе: спуститесь в цех и поработайте руками – тогда вы освоите дело в пять раз быстрее, чем если будете целыми днями сидеть за компьютером!Следовать экологическим принципам сегодня, можно сказать, даже модно. Как обстоят дела с зеленой темой у Harmet?Для нас это так же важно. Дерево как основной строительный материал выбрано в том числе с экологической точки зрения. Древесина не только действует как «углеродный банк», способствуя борьбе с последствиями изменения климата и глобальным уровнем CO2, но и оздоравливает среду для повседневных пользователей наших домов.Мы следуем концепции устойчивого развития и потому используем на своих заводах солнечную электроэнергию, а также ежегодно сажаем столько деревьев, сколько пошло на производство в прошлом году. Кроме того, мы стараемся избегать ошибок при проектировании, производстве или сборке модульных домов, чтобы заведомо не наносить вред окружающей среде.Вы пережили трудные времена, росли в лучшие времена. Последние годы были непростыми…Трудных времен не избежать, но вы можете научиться с ними справляться. Именно поэтому мы всегда стремимся накапливать запасы и нести ответственность за свои действия и обещания.Мы работаем под прежней торговой маркой, наше руководство составляют все те же люди, мы отвечаем по тем же телефонным номерам – такая стабильность вызывает доверие и у наших партнеров, и у сотрудников.Harmet ценит своих сотрудников, и наоборот
Алексей Уваров сделал в Harmet впечатляющую карьеру. Он пришел на завод 12 лет назад на место разнорабочего, а теперь стал аналитиком цифровых проектов. «За эти 12 лет перед Harmet вставало много задач, на которые я всегда соглашался, чтобы расти самому и максимально помогать компании. За это время предприятие стало для меня вторым домом, и я очень благодарен за предоставленный шанс. Хотелось бы поблагодарить Тыну Кааруса, который однажды назначил меня бригадиром, и Сергея Пихта, который обучал и поддерживал меня в течение шести лет. Команда Harmet чрезвычайно дружелюбна и всегда готова помочь, так что о ней можно говорить только в превосходной степени».
Алексей Уваров, аналитик цифровых проектовФото: Рауль МеэДочерние компании Harmet не менее успешны
Структура группы (дочерние компании):
1.Harmet Metall – производство металлоконструкций;
2.Harmet Bathroom – проектирование и промышленное производство влажных помещений для зданий (основной вид деятельности, второй завод в Лиексе, Финляндия)
3.Harmet Modular Building – возведение модульных домов и сопутствующие строительные работы, то есть решения «под ключ» (основной вид деятельности)
4.Harmet Constructions – строительство многоэтажных жилых домов и гостиниц с упором на индивидуальные решения (основной вид деятельности)
- Главы
- 1. ГлаваABB всегда ориентирована на клиентов, партнеров и персонал
- 2. ГлаваПроизводителю светильников Glamox 30 лет: результаты и готовность к новым свершениям
- 3. ГлаваГлава Clemco Baltic OÜ Светлана Лаанела: я благодарна за каждый урок
- 4. ГлаваМеждународная компания курьерской доставки DHL Express: сектор курьерских услуг переживает фазу активного развития и роста
- 5. ГлаваJärve Biopuhastus снабжает чистой водой десятки тысяч!
- 6. ГлаваЭстонские рыболовецкие суда предлагают достойную работу в Атлантическом и Северном Ледовитом океанах
- 7. ГлаваOribalt: «Наша сила – в стабильной команде и ориентации на качество»
- 8. ГлаваВ юбилейном году Harmet создаст 100 новых рабочих мест
Роосааре не смог воспользоваться коррекцией: хотел купить Google, но не получилось
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Новые-старые лица, кризисный менеджер и продолжение налогового фестиваля
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Юрген Лиги о повышении налогов: по паре процентов ко всему
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».