• OMX Baltic0,09%312,52
  • OMX Riga0,26%899,66
  • OMX Tallinn0,11%2 114,69
  • OMX Vilnius0,15%1 451,13
  • S&P 5000,00%7 473,47
  • DOW 300,00%50 579,7
  • Nasdaq 0,19%26 343,97
  • FTSE 1000,8%10 549,71
  • Nikkei 225−0,25%64 996,09
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%83,29
  • OMX Baltic0,09%312,52
  • OMX Riga0,26%899,66
  • OMX Tallinn0,11%2 114,69
  • OMX Vilnius0,15%1 451,13
  • S&P 5000,00%7 473,47
  • DOW 300,00%50 579,7
  • Nasdaq 0,19%26 343,97
  • FTSE 1000,8%10 549,71
  • Nikkei 225−0,25%64 996,09
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%83,29
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Олег Швайковский: это был замечательный год

Мир стремительно меняется на наших глазах, и многое в сфере экономики теперь придется выстраивать заново, решая при этом совершенно неожиданные задачи. Но даже в условиях полной неопределенности предприниматели готовы перестраиваться на ходу и даже – с осторожным оптимизмом! – строить планы на будущее.
Олег Швайковский, член правления Nortal AS
  • Олег Швайковский, член правления Nortal AS
  • Foto: Рауль Меэ
По словам члена правления Nortal AS Олега Швайковского, уходящий год научил все нас правильно расставлять приоритеты и ценить самое важное. "При этом уже совершенно четко видно, что личного общения друг с другом нам не заменит ничто", - считает предприниматель.
"Деловые Ведомости" узнали у предпринимателей и руководителей предприятий, чему научил их этот сложный, полный неожиданностей год.
Вопросы, которые мы задавали:
• Какие перемены принес 2020 год?
• Чему научил нас уходящий год?
• Что помогает вам идти вперед?

Олег Швайковский, член правления Nortal AS:

Несмотря на все то сумасшествие, которое происходит вокруг нас, я считаю, что это был очень удачный год, замечательный год. Сколькому мы научились за этот год – это абсолютно беспрецедентно. Я имею в виду тот скачок вперед, который мы сделали с начала года – каждый из нас лично, как компания или же общество в целом.
Уходящий год прежде всего научил «отделять овец от баранов» – то есть, ценить то, что важно, и отметать то, что, в общем, суета. Коронавирус явился спусковым крючком, триггером, он запустил какие–то процессы, которые, скорей всего, и без него тоже бы произошли, просто он их ускорил.

Статья продолжается после рекламы

Наступления экономического кризиса все, естественно, ждали. Правда, никто не ожидал, что этот кризис будет столь глубоким, стремительным, и что все так быстро вернется на круги своя.
Понятно, что есть сектора экономики, которые откровенно пострадали и еще какое–то время будут терпеть убытки и неудобства, связанные с коронакризисом – туристический, гостиничный бизнес, и так далее.
Но если вы посмотрите на ситуацию в целом, на биржевые индексы, на кучу других параметров, то на самом деле складывается ощущение, что кризис уже близится к своему завершению – и это, опять же, беспрецедентно.
Хотя, с другой стороны, если мы сравним между собой 5–6 последних экономических кризисов, то можно увидеть некий шаблон, некую общую тенденцию: с каждым разом кризисы становятся все более глубокими и все более короткими.
Я думаю, что все эти новости про вакцины, коих уже появилось большое количество и которые начинают поставляться на рынок, говорят нам, что уже скоро «короне» хребет–таки переломят. И если не будет никаких других больших катаклизмов, я не вижу оснований сомневаться в том, что экономика начнет расти, причем, расти довольно стремительно.
Этот кризис научил нас также ценить личные отношения, научил понимать, насколько мы нужны тем, кто нас окружает, и насколько они нужны нам: семья, друзья, коллеги, команда на работе. Я думаю, что именно благодаря тому, что в какой-то момент эти цепочки начали рваться, мы все пронзительно ощутили, как же это для нас важно.
Образно говоря, благодаря «зуму» мы научились дорожить личным общением. Конечно же, будут развиваться какие-то новые тренды, касающиеся использования офисных помещений и вариантов удаленной работы, но уже совершенно четко видно, что личного общения друг с другом нам не заменит ничто.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Страховым случаем может быть неожиданное или непредвиденное событие.
Подсказка
  • 25.05.26, 06:00
Муж при разводе сжег дом, оставив жену без страховки: есть ли шанс на компенсацию ущерба?
Интерьер ресторана O₂.
Новости
  • 25.05.26, 12:14
Закрывается ресторан из списка Michelin: правильная идея не в то время и не в том месте
Ничего сложного – только логистика.
Биржа
  • 25.05.26, 12:49
Датское биржевое чудо: акция, которая выросла на 75 600%
Квартал Ротерманна является частью принадлежащего крупному предпринимателю Урмасу Сыырумаа портфеля недвижимости Golden Line, в который также входят проекты в центре города Artius, Talsinki, Golden Gate, La Marina, Grand Avenue и Merekindlus.
Новости
  • 25.05.26, 15:11
Операционная прибыль Rotermann City Урмаса Сыырумаа сократилась в разы, а чистая прибыль превратилась в убыток
Предпринимателю Хандо Ранду удалось приобрести водородный автомобиль выгодно. По его оценке, росту популярности водородных автомобилей мешает высокая цена как самих машин, так и топлива.
Новости
  • 24.05.26, 13:44
Редкий на дорогах Эстонии автомобиль вынуждал владельца ездить заправляться даже в Ригу
Глава Selver Кристи Симонсен рассказала, что их ИТ-отдел очень эффективно занимается кибербезопасностью. Для своих работников Selver проводит даже семинары, касающиеся частной жизни: как быть осторожными и на какие письма и звонки отвечать.
Эпицентр
  • 25.05.26, 08:41
Мошенничества заставляют перестраивать работу. «Работники получают письма и от моего имени: сделай срочный перевод»
Средняя сумма ущерба для предприятия составляет почти 100 000 евро
Глава банка SEB Аллан Парик.
Новости
  • 23.05.26, 14:13
SEB объединяет банки стран Балтии в единую структуру и становится крупнейшим кредитным учреждением Эстонии
Подразделения Латвии и Литвы продолжат работу как филиалы эстонского банка
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную