Торбьёрн Лёфальди, человек с большим
международным опытом руководства, считает, что людей сложно мотивировать, если
их интересуют только деньги.
По его словам, мотивация усиливается, если работники получают больше свободы при принятии решений, а их руководители не конролируют каждый шаг подчиненных.
Торбьёрн предлагает смотреть на результат, цели и процесс. Узнавать мнения коллег, руководителей и прочих сотрудников, передавать эти мнения дальше, устанавливать обратную связь. О деньгах же он предлагает говорить раз в год и сосредоточить общение с сотрудниками о других ценностях.
Статья продолжается после рекламы
Похожие статьи
Большинству читателей dv.ee обидно, когда
их коллегам платят больше.
В течение многих лет натрий-ионные батареи считались скорее перспективной теорией, чем практическим решением. Учёные и инженеры по всему миру верили в их потенциал, но массовое применение оставалось недостижимым. Теперь ситуация меняется.