30.10.07, 14:59

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Секрет успешного руководителя

Быстрое и успешное продвижение по служебной лестнице несёт с собой сбой в системе ценностей, от которой зависит мотивация сотрудника.

По мнению профессора Лондонской бизнес школы Гарета Джонса, автора книги «Почему именно ты должен нами руководить?», чем быстрее человек взбирается на пик карьерной горы, тем быстрее он выходит и на плато. После быстрого поднятия по карьерной лестнице, когда наступает спокойный период, у человека пропадает стимул и мотивация.

По словам Джонса, для настоящего руководителя самое главное – остаться верным самому себе. Желание кому-то подражать или копировать стиль руководства другого человека, рано или поздно закончится фиаско. По мнению профессора, чёткая структура и правила предприятия убивают творческое начало и не дают талантливому руководителю выйти «в свет». На смену творческим лидерам приходят руководители, которые, конечно, руководят предприятием, но у них нет той страсти и харизмы, которая присуща лишь творческим людям. Они не умеют «заразить» этим своих подчинённых.

Статья продолжается после рекламы

В течение многих лет в мире было произведено множество исследований на тему, каков же успешный руководитель и что объединяет всех успешных лидеров. «Один раз обнаружили, что успешны харизматичные руководители высокого роста. Потом доказали, что рост не имеет значения. Реальность такова, что успешные руководители не похожи между собой», - сказал Джонс.

Всем руководителям Джонс советует посмотреть в зеркало и спросить себя : смотрит ли на вас из зеркала интересный, неповторимый человек. Каковы причины у подчинённых, чтобы они хотели, чтобы ими руководил именно этот человек? Если вы знаете ответ – вы успешный руководитель.