Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Рехе и Крафт отхватили долю рынка

    Управляемые Вахуром Крафтом Nordea и Айваром Рехе Sampo Pank удвоили объём новых коммерческих кредитов, оставив Hansapank и Uhispank далеко позади себя.

    Если за последний год Nordea и Sampo увеличили объём коммерческих кредитов на 100 %, то в Hansa- и Uhispank наблюдается в этой сфере регресс. В последний год Uhispank выдал предпринимателям в два раза меньше кредитов, чем в прошлом году. Нынче тандем Sampo-Nordea отвоевал себе 6% долю рынка коммерческого кредитования, что в денежном выражении превышает 6 млрд крон.
    «Мы пытаемся быть быстрее, более гибкими и изобретательными. В последний год мы вышли на рынок, где раньше коммерческие кредиты делили между собой два крупных банка», - заявил директор коммерческого банковского обслуживания Sampo Pank Индрес Пускар.
    Хотя на конец ноября Nordea занимает немного большую рыночную долю коммерческого кредитования, чем Sampo, последний развивается быстрее. За два года Sampo увеличил свою долю коммерческих кредитов на 4%, тогда как у Nordea этот показатель составляет 2%.
    ЦИФРЫ
    6 млрд. крон или 6% рынка коммерческого кредитования – именно столько захватили Sampo и Nordea в этом году за счёт Hansa- и Uhispank. Последние же находят, что младшие братья, чтобы развиваться, берут на себя слишком много рисков, тогда как они предпочитают работать более консервативно.
    «В связи с замедлением экономического роста Hansapank более консервативно подходит в выдаче кредитов», - отмечает Прийт Перенс, руководитель коммерческого банковского обслуживания Hansapank.
    Директор розничного банковского обслуживания SEB Eesti Uhispank Рихо Унт подчеркнул, что Uhispank уже много лет занимается управлением рисками и для них важнее качество и низкий уровень риска.
    В Nordea и Sampo считают, что обвинения в легкомысленности не обоснованы. «Мы не берём на себя больше рисков, чем раньше», - заверил руководитель коммерческого банковского обслуживания Nordea Андрес Лаане.
    «Основой работы мелких банков является не низкая цена или большие риски, а нечто иное», - подтвердил руководитель коммерческого банковского обслуживания Sampo Pank.
    Рост конкурентов не беспокоит Hansa- и Uhispank. «Поскольку мы занимаем довольно большую долю рынка, то на данный момент нам беспокоиться не о чем», - заявил Перенс и добавил, что, конечно же, они заинтересованы в увеличении доли рынка, но с подходящим для банка соотношением риска и цены. За последние 3 года SEB Eesti Uhispank уступил Sampo Pank 3% рынка жилищных кредитов, т.е. 1,8 млрд крон, за последний год - 850 миллионов.
    Руководитель розничного банковского обслуживания Uhispank Рихо Унт объяснил это тем, что они избегают финансировать спекулятивные сделки и держат под контролем выдачу ипотечных кредитов.
    Руководитель Sampo Pank Айвар Рехе считает, что увеличение доли рынка жилищных кредитов – это результат упорного труда.
    Комментарии
    Прийт Пылдоя, руководитель Hansapank Eesti
    Осенью прошлого года мы ужесточили условия в части цен и самофинансирования.
    Мы всегда стремимся предлагать клиентам новые возможности.
    Наша цель – быть универсальным банком, т.е. завоевывать клиентов, а не терять их. Это немного больше половины рынка частных клиентов и около 40% предприятий.
    Ахти Асманн, руководитель SEB Eesti Uhispank
    Мы делаем упор на высокое качество кредитного портфеля. Мы отказываем в финансировании проектов, связанных с большим риском. Я верю, что более стабильное развитие и высокое качество кредитного портфеля в перспективе перевесит кратковременное сокращение доли рынка.
    Айвар Рехе, исполнительный руководитель Sampo Pank
    Мы сознательно расширяем свой рынок бизнес-клиентов. Если в прошлом году соотношение коммерческих и частных кредитов было 50 на 50 процентов, то сейчас оно составило 70 на 30 процентов.
    Неверно утверждение конкурентов, что мы недостаточно консервативны. У нас кредитование хорошо организовано. Конечно, чтобы не отстать от рынка, мы должны развиваться дальше.
    Вахур Крафт, руководитель Nordea Pank
    Хорошие результаты Nordea в сегменте коммерческого банковского обслуживания показывают, что наша упорная работа принесла плоды. Для своих клиентов мы стремимся быть надёжным партнёром.
  • Самое читаемое
Нужны ли Эстонии экологические налоги и что делать с акцизами?
Учитывая, что Эстония взяла курс на достижение климатической нейтральности к 2035 году, введение экологических налогов в том или ином виде кажется логичным шагом на этом пути, однако перед выборами партии стараются не горячиться с подобными обещаниями. Осторожничают они и с акцизами.
Учитывая, что Эстония взяла курс на достижение климатической нейтральности к 2035 году, введение экологических налогов в том или ином виде кажется логичным шагом на этом пути, однако перед выборами партии стараются не горячиться с подобными обещаниями. Осторожничают они и с акцизами.
«Они просто поменяли замок в офисе»: собственники бьются за управление Kalevi Panorama
Известный эстонский предприниматель Юрий Петров смещен с руководящего поста в компании, построившей жилой комплекс Kalevi Panorama, и оспаривает это в суде. Его партнер, крупный российский предприниматель Владимир Воронин, заявил, что утратил к Петрову доверие.
Известный эстонский предприниматель Юрий Петров смещен с руководящего поста в компании, построившей жилой комплекс Kalevi Panorama, и оспаривает это в суде. Его партнер, крупный российский предприниматель Владимир Воронин, заявил, что утратил к Петрову доверие.
Рыночная цена паев EfTEN United Property Fund ниже стоимости активов фонда
Стоимость чистых активов (NAV) EfTEN United Property Fund на конец 2022 года составляла 10,82 евро. Цена паев на Таллиннской бирже составляет 9,5 евро.
Стоимость чистых активов (NAV) EfTEN United Property Fund на конец 2022 года составляла 10,82 евро. Цена паев на Таллиннской бирже составляет 9,5 евро.
Нужны ли Эстонии экологические налоги и что делать с акцизами?
Учитывая, что Эстония взяла курс на достижение климатической нейтральности к 2035 году, введение экологических налогов в том или ином виде кажется логичным шагом на этом пути, однако перед выборами партии стараются не горячиться с подобными обещаниями. Осторожничают они и с акцизами.
Учитывая, что Эстония взяла курс на достижение климатической нейтральности к 2035 году, введение экологических налогов в том или ином виде кажется логичным шагом на этом пути, однако перед выборами партии стараются не горячиться с подобными обещаниями. Осторожничают они и с акцизами.
Владимир Либман: шестым чувством зафиксировал цену на электричество. Не верю в биржу
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Владелец крупнейшего в Эстонии производителя щебня Владимир Либман управляет своим предприятием 37 лет и уже знает, при каких условиях отойдет от дел. О том, как идут дела в его бизнесе, о положении дел на рынке стройматериалов Эстонии, а также том, что в нашей стране не так с электричеством, Либман рассказал в эксклюзивном интервью ДВ.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.