Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Буфер между FIE и OU
Для мыслящих людей нет никакого секрета в
том, что “тонкое” государство, дешёвые рабочая сила и энергия - это уже прошлое.
Сложнее вопрос, как пережить нынешние трудные времена, не удаляясь от основной цели. Если в мировом финансовом секторе говорят о восстановлении доверия, то первейшей задачей эстонского государства должно стать восстановление веры предприимчивых людей в целесообразность коммерческой деятельности и интереса инвесторов к тому, чтобы пойти на второй круг. Здесь
не нужно изобретать чудодейственных средств, достаточно простых решений.
Предложения, обеспечивающие экономический успех, можно подразделить на три группы. В первую войдут изменения, которые можно осуществить сразу. Например, отмена налога на спецльготу, которым сейчас облагаются расходы на обучение и улучшение здоровья работников. Предпринимателям необходимо создать благоприятные возможности для инвестирования в рабочую силу.
Вторая группа - изменения, требующие большей подготовки. Если в том, что касается предприятий, озабоченность вызывают чересчур высокие требования к уставному капиталу паевых товариществ и растущие административные расходы, то в связи с ПФЛ бросается в глаза деградация этой формы деятельности и множество факторов, нарушающих принцип равноправного подхода.
Я предложил бы новую упрощённую форму предпринимательства, требующую привлечения двух человек, которая стала бы буферной зоной между ПФЛ и паевым товариществом. Это было бы сигналом государства населению - пробуйте, делайте иначе, проще и эффективнее, чем прежде. Соглашение пайщиков можно было бы составлять в виде частного договора или нотариального акта, а закон не определял бы величину капитала такого объединения.
Дополнительным бонусом со стороны государства могла бы стать процентная поддержка тех кредитов, которые берутся для финансирования проектов развития, например на покупку оборудования или имущества, используемого для предпринимательства, на реновацию помещений фирмы. Поддержка заключалась бы в снижении процентной ставки на 5% в год.
Третья группа - решения со среднесрочной перспективой, которые побуждают к более масштабным переменам. Это прежде всего административная реформа. Для людей, лишившихся в ходе реформы работы, государство могло бы предоставить на пару лет доход, если бы они занялись предпринимательством по месту жительства и создали бы новые рабочие места. Я уверен, что при таких государственных гарантиях административная реформа найдёт поддержку у тех, кто должен её осуществлять и испытывает вызванную этим боль.
Autor: Юри Тамм