Тренд 2009 года - санация

В ходе санации необходимо оптимизировать работу компании, изменить организацию труда работников и стратегию, найти новых клиентов, поставщиков, партнёров и пр.

Консультант по санации должен иметь опыт управления изменениями. Это может быть опытный консультант-управленец (в Эстонии таких, думаю, не более 20) или опытный предприниматель или руководитель высшего звена (теоретически, их должно быть довольно много). Подобные консультанты должны быть генералистами (ключевая фигура, лидер - ред.), а не специалистами в одной области или юристами.

Я занимаюсь санацией уже более десяти лет. Фирмы, с которыми я работал, пережили процесс изменений, но не все они были в бедственном положении. Если же дела в фирме идут плохо, то она должна быть готова отказаться от большего, вплоть до смены деятельности и ключевых фигур.