Предприятия «жонглируют» рабочим временем

По этому пути пошел, например, Sampo Pank. «Сокращая с целью повышения эффективности расходы на персонал, можно наделать ошибок, к примеру, сократить слишком много работников, нехватка которых будет ощущаться позже», - пояснила директор по персоналу Sampo Pank Лийна Окс. Она признала, что в связи с уменьшением объема работы в середине марта с парой десятков сотрудников был заключен договор о сокращении рабочего времени.

«Очень многие предприятия Эстонии пошли на то, что просто снизили работникам зарплату, не сократив продолжительность рабочего дня. Мы же сделали выбор в пользу того, что вместе с понижением зарплаты пропорционально сократили и продолжительность рабочего дня. Это честный подход, и, учитывая сегодняшнюю практику, он немного больше учитывает интересы работника, чем работодателя», - рассказала Окс.

По словам председателя правления Sweco Ааре Уусалу, фирма сократила в минувшем году 20 человек, сейчас в ней работает 150: «Часть из них – в частично оплачиваемом отпуске. Больших сокращений у нас не было, поскольку надеемся на оживление рынка проектирования. У наших заказчиков много интересных проектов, которые ждут решений инвесторов, и нам просто жаль с легкостью расставаться со своими работниками». Однако, как сказал Уусалу, зарплаты все же планируют снизить, не сокращая при этом рабочий день.

Генеральный директор Elcoteq Tallinn Виталий Вунш сказал, что для их фирмы четырехдневка - не выход: «У нас такое производство, что мы, к сожалению, не можем сократить ни рабочий день, ни рабочую неделю. Машины должны работать в постоянном режиме, и мы трудимся в три смены».

По словам Вунша, всех работников предприятие не оставит, если станет ясно, что экономика не оживится: «Все наши прогнозы, к сожалению, показывают, что спад стабилен. В следующем полугодии улучшения не видим».

Руководитель Центрального союза работодателей Тармо Крийс прокомментировал: «Что ему подходит, каждое предприятие оценивает индивидуально. Обществу полезнее, когда есть рабочие места – независимо от того, понижают ли зарплату и сокращают ли рабочий день. Отток рабочей силы – дело рискованное, возвращать работников будет гораздо дороже. О вынужденном отпуске речь стоит вести тогда, когда предприятие ждет заказов или имеет сезонные заказы. Если видно, что рынка нет, то надо сокращать работников. В таком случае укороченный рабочий день ничего не даст».

Autor: Катре Пилвински