• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Пахать надо, несмотря на кризис!

    В опубликованном сегодня в Aripaev рейтинге лучших рекламных агентств, по данным за 2008 год, Kontuur LB занимает 1-е место. Секрет успеха агентства, по мнению его руководителя, в том, что, когда все начали сворачивать деятельность, испугавшись кризиса, Kontuur стал агрессивно действовать.

    Доходы Kontuur LB за прошлый год выросли на 15%. По словам руководителя рекламного агентства Антса Луста, секрет успеха кроется в работе и старании людей. «В хорошие времена рост был меньше. Просто, когда все стали сворачивать свою деятельность, мы начали агрессивно действовать», - пояснил он. Агентство в 2008 году даже увеличило штат работников.
    Нынешнее падение рынка вовсе не означает, что рынок не нуждается в маркетинговых услугах. Просто сегодня, по мнению Луста, клиенты не готовы платить как раньше. Жмутся.
    «Спрос падает, и единственный способ противостоять этому - быть более способным предлагать дополнительные услуги». – пояснил он. Многие сегодня борются за выживание. «Реальной работы, которую мы делаем сегодня, больше, чем раньше. Цены давят», - говорит Луст.
    Руководитель агентства признался, что они не снижали цены. «Прейскурант наш действует. Беда в том, что в нашей сфере очень тяжело предугадать, сколько пойдёт времени на ту или другую работу. Профессиональный работник быстрее выполняет заказы. То есть получается, что непрофессиональный получает больше денег, так как времени на выполнение работы у него уходит больше», – пояснил Луст. Сейчас, по словам Луста, проекты калькулируются целиком.
    «Радует то, что мы не потеряли ни одного клиента, несмотря на то, что не снижали цены. Мало того, благодаря нашей агрессивной работе, мы приобрели новых клиентов», - сказал Луст.
    Луст сказал, что до сегодняшнего дня в агентстве не сокращали людей, не урезали зарплат и не укорачивали рабочую неделю.
    По его словам, очень важно, чтобы во время, когда все трясутся за деньги, у людей не пропала жажда творчества, что очень важно при работе в рекламном агентстве.
    «У нас очень жестокий план: быть выше кризиса и закончить этот год с результатом, который лучше результата прошлого года», - говорит о своих наполеоновских планах Луст.
    Относительно планов на 2010 год Луст не очень оптимистичен. Он говорит, что после потребительских гонок на Рождество настанут грустные времена. «Но работать надо так, как будто и нет никакого кризиса», - подытожил Луст.
    К сведению:
    Снижение оборотов на рекламном рынке в 2008 году было 20-40%
    Государство становится одним из важных рекламных клиентов
    В этом году больше не предвидится сокращений и урезания расходов на этом рынке
    Конец этого года покажет, кто из рекламных агентств останется на рынке
    Выживут те, которые будут более творческими, новаторскими и необычными
    Позитивно то, что предприниматели осознали, что без маркетинга товар продавать невозможно
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Маарду отказывает компаниям, которые хотят разрабатывать карьеры
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
EfTEN получил разрешение на слияние двух фондов
Финансовая инспекция Эстонии разрешила слияние компаний EfTEN Real Estate Fund III AS и Kinnisvarafond AS.
Финансовая инспекция Эстонии разрешила слияние компаний EfTEN Real Estate Fund III AS и Kinnisvarafond AS.
Передовица ДВ: размытые ожидания
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Покинувший Standard новоиспеченный глава стартапа Марек Хельм: вы же видите, в каком состоянии эта промышленность
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.