Десять причин, почему твоя команда тебя ненавидит

Твоя команда ненавидит тебя. Реально. Они просто не говорят тебе об этом в лицо, потому что ты платишь им зарплату.

Но в курилке или вечером, идя с коллегами домой, в выходные дни с приятелями за стаканчиком вина они говорят то, что на дипломатическом языке можно было бы назвать критикой, на наукообразном – негативной обратной связью, а можно - брюзжанием. Зависит от точки зрения и того, что ты хочешь видеть.

Ниже – провокативно и утрированно – десять причин, почему твоя команда тебя ненавидит.

6. Ты не отдыхаешь. Никогда. «Я уже года три не был в отпуске», - сообщаешь ты с гордостью. Ты расхаживаешь (вернее, бегаешь) с чрезвычайно серьезной миной. Команда ощущает напряженность атмосферы. Итог – стресс.

Лекарство. Сходи в отпуск. Расслабься. Соверши на работе что-нибудь наивное, детское, мальчишеское – купи игрушечный автомобиль с пультом и катай его по офису. Повесь мишень игры в дартс и собери сотрудников на блиц-турнир.

5. Ты суешь свой нос во все детали. Твои люди не принимают самостоятельных решений, они не совершают ошибок и не учатся.

Лекарство. Откажись от стремления держать все под контролем. Выбери какие-нибудь не самые рискованные проекты и сосредоточься с ними на ничегонеделании, отвлекаясь только в том случае, если кто-то попросит помощи.

4. Ты подхалим. Как только появляется босс, ты немедленно преображаешься. Ты становишься руководителем типа «все в самом лучшем порядке», ты всегда предупредителен с боссом и готов ради этого отложить любое дело, ты всегда готов превозносить прозорливость босса. Твоим людям это, мягко говоря, не по нраву – это очевидный знак того, что ты воюешь за свое личное благополучие, а не за команду.

Лекарство. Попробуй применить стратегию kick up, kiss down – окажи респект своим людям. И если твой босс примет глупое решение, которое негативно скажется на твоих людях, скажи ему об этом. С глазу на глаз.

3. Ты относишься к ним словно к грибам, образно говоря, ты держишь их в темноте и кормишь дрянью. «Им не надо знать об этом», - вот фраза, звучащая, увы, часто. В результате ползут всякие слухи, которые очень трудно опровергнуть.

Лекарство. Позволь людям самим выбирать, что им нужно и что не нужно знать. Будь открытым настолько, насколько это вообще возможно.

2. Ты стараешься не запачкать руки. Твое дело – «руководить» людьми, процессами, раздавать задания. Подлинную работу делают «они». Они ненавидят тебя за твои решения, которые ты принимаешь в башне из слоновой кости, и ненависть лишь усиливается, когда тебя хвалят за проделанную ими работу.

Лекарство. Возьми себе какую-нибудь работу потише, какой-то проект и сделай это САМ.

1. Ты неспособен принимать решения. Возможно. А может, и нет. Или да? Не знаю. Бог мой, да прими уж это решение! Своими бормотанием, колебанием, свое неконкретностью ты просто сводишь с ума.

Лекарство. Если от тебя ждут принятия решения, то прими его. Может, оно не всегда будет верным, но нерешительность намного хуже неправильного решения.

Итак, вот десять причин, почему твоя команда тебя ненавидит.

Какая-то из них тебе знакома? Да? Нет? Ни одна? Ты уверен? Перешли это письмо своей команде и попроси анонимно оценить десять причин, например, по пятибалльной шкале, где 1 будет означать «абсолютно неверно» и 5 – «совершенно верно». Причинами, которые наберут больше всего пунктов, стоит заняться. Не так ли?

Autor: dv.ee Istsenko Olga