OMX Baltic0,43%319,88
OMX Riga−0,39%901,58
OMX Tallinn0,72%2 096,32
OMX Vilnius0,09%1 413,06
S&P 5000,00%6 881,31
DOW 300,00%49 662,66
Nasdaq 0,78%22 753,64
FTSE 100−0,55%10 627,91
Nikkei 2250,57%57 467,83
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%90,08

OMX Baltic0,43%319,88
OMX Riga−0,39%901,58
OMX Tallinn0,72%2 096,32
OMX Vilnius0,09%1 413,06
S&P 5000,00%6 881,31
DOW 300,00%49 662,66
Nasdaq 0,78%22 753,64
FTSE 100−0,55%10 627,91
Nikkei 2250,57%57 467,83
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%90,08

21.09.11, 14:33

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Не сокращайте зарплаты, сокращайте людей

Яан Пуусааг, руководитель Krimelte, на сегодняшней конференции Ariplaan 2012 рассказывал о том, как повысить эффективность работы фирмы в кризисное время.

Ключевые вопросы, которые задал Пуусааг - поднимается ли экономика или падает, куда идёт сырьё, есть ли возможности дополнительного заработка, есть ли возможность снизить расходы? По его словам, необходимо считаться с тем, что экономическая ситуация может в любой момент резко поменяться.

По словам Пуусаага, при составление планов на будущий год, необходимо учитывать предыдущие ошибки. "Мы многому научились у кризиса: надо сосредоточиться на основной деятельности, консервативно инвестировать, мы не сокращали зарплаты, сокращали людей, проигрывали различные сценарии развития событий, прекратили транжирить, подняли эффективность", - делится несложными секретами Пуусааг.

По словам Пуусаага, очень хорошо сработала стратегия несокращения зарплат и поиска оптимального количества работников.

Статья продолжается после рекламы

"Количество работников на линии в смену сократилось с 18 до 11. Количество складских работников снизилось с 32 до 15. Образ мышления работников также изменился. Количество производимой продукции в исчислении на одного работника выросло в 3 раза. Экономия расходов составила 20 млн. крон в год", - рассказал Пуусааг.

Относительно планов на будущий год, Пуусааг скромно сказал, что хорошо, если результаты будут на уровне 2011 года.