OMX Baltic−0,33%300,29
OMX Riga−0,05%893,11
OMX Tallinn−0,39%2 072,95
OMX Vilnius0,47%1 205,23
S&P 5000,47%6 227,42
DOW 30−0,02%44 484,42
Nasdaq 0,94%20 393,13
FTSE 1000,48%8 816,56
Nikkei 2250,06%39 785,9
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,16
EUR/RUB0,00%92,85

OMX Baltic−0,33%300,29
OMX Riga−0,05%893,11
OMX Tallinn−0,39%2 072,95
OMX Vilnius0,47%1 205,23
S&P 5000,47%6 227,42
DOW 30−0,02%44 484,42
Nasdaq 0,94%20 393,13
FTSE 1000,48%8 816,56
Nikkei 2250,06%39 785,9
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,16
EUR/RUB0,00%92,85

21.09.11, 14:33

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Не сокращайте зарплаты, сокращайте людей

Яан Пуусааг, руководитель Krimelte, на сегодняшней конференции Ariplaan 2012 рассказывал о том, как повысить эффективность работы фирмы в кризисное время.

Ключевые вопросы, которые задал Пуусааг - поднимается ли экономика или падает, куда идёт сырьё, есть ли возможности дополнительного заработка, есть ли возможность снизить расходы? По его словам, необходимо считаться с тем, что экономическая ситуация может в любой момент резко поменяться.

По словам Пуусаага, при составление планов на будущий год, необходимо учитывать предыдущие ошибки. "Мы многому научились у кризиса: надо сосредоточиться на основной деятельности, консервативно инвестировать, мы не сокращали зарплаты, сокращали людей, проигрывали различные сценарии развития событий, прекратили транжирить, подняли эффективность", - делится несложными секретами Пуусааг.

По словам Пуусаага, очень хорошо сработала стратегия несокращения зарплат и поиска оптимального количества работников.

Статья продолжается после рекламы

"Количество работников на линии в смену сократилось с 18 до 11. Количество складских работников снизилось с 32 до 15. Образ мышления работников также изменился. Количество производимой продукции в исчислении на одного работника выросло в 3 раза. Экономия расходов составила 20 млн. крон в год", - рассказал Пуусааг.

Относительно планов на будущий год, Пуусааг скромно сказал, что хорошо, если результаты будут на уровне 2011 года.