Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Мыйз: прибыль должна быть сразу
Любое усовершенствование или любой новый проект должны приносить прибыль с самого начала...
«Проектом, прибыль от которого трудно рассчитать и она проявляется в далёком будущем, не стоит даже заниматься. Если всё начинается хорошо, то и завершится всё хорошо. Если же с самого начала идут проблемы, то они никогда не закончатся», - пояснил Мыйз в журнале Juhtimine. Об этом пишет сегодня
Aripaev.По словам Мыйза, руководство компании должно работать с полной отдачей, передавая подобное отношение к труду другим членам команды.
Также предприниматель уверен, что нужно пытаться избегать не всех рисков, а только тех, которые могут существенно повлиять на дела компании. «Не имеет смысла заниматься, например, подготовкой к атомной войне или урагану», - отметил Мыйз.
Вся деятельность компании должна быть законной, чтобы свести к минимуму ненужные посещения государственных органов надзора, контроля и силовых органов, которые только мешают работе компании, уверен он.
В предпринимательстве Мыйз советует исходить из рационализма. «Например, вместо того, чтобы заниматься дизайном помещений, лучше развивать свой продукт, а вместо корпоративной вечеринки лучше организовать мероприятие для клиентов», - сказал он.
Также Мыйз отметил, что стоит найти какую-нибудь зонтичную организацию, через которую проще отслеживать глобальные развития и тенденции в своей сфере.
Хотите всегда быть в курсе, что пишут ДВ на эту тему? Используйте Мой ДВ, выбирайте ключевые слова и получайте персональные оповещения!