Любое усовершенствование или любой новый проект должны приносить прибыль с самого начала...
«Проектом, прибыль от которого трудно рассчитать и она проявляется в далёком будущем, не стоит даже заниматься. Если всё начинается хорошо, то и завершится всё хорошо. Если же с самого начала идут проблемы, то они никогда не закончатся», - пояснил Мыйз в журнале Juhtimine. Об этом пишет сегодня
Aripaev.По словам Мыйза, руководство компании должно работать с полной отдачей, передавая подобное отношение к труду другим членам команды.
Статья продолжается после рекламы
Также предприниматель уверен, что нужно пытаться избегать не всех рисков, а только тех, которые могут существенно повлиять на дела компании. «Не имеет смысла заниматься, например, подготовкой к атомной войне или урагану», - отметил Мыйз.
Вся деятельность компании должна быть законной, чтобы свести к минимуму ненужные посещения государственных органов надзора, контроля и силовых органов, которые только мешают работе компании, уверен он.
В предпринимательстве Мыйз советует исходить из рационализма. «Например, вместо того, чтобы заниматься дизайном помещений, лучше развивать свой продукт, а вместо корпоративной вечеринки лучше организовать мероприятие для клиентов», - сказал он.
Также Мыйз отметил, что стоит найти какую-нибудь зонтичную организацию, через которую проще отслеживать глобальные развития и тенденции в своей сфере.
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Сотрудничество между Кассой по безработице и Incap Electronics Estonia OÜ длится уже много лет, но на сей раз организации воплотили в жизнь совершенно новый проект. Компания Incap хотела популяризировать электронную промышленность среди молодого поколения. Проект представили Кассе по безработице, которая помогла найти молодых людей, заинтересованных в данной сфере, но не имеющих опыта работы, и направила их на недельную практику. В итоге выиграли все. Но как именно?